党政机关选派干部下乡扶贫制度的建立

党政机关选派干部下乡扶贫是党政机关定点扶贫和东西扶贫协作的组织保障,它最初是由国务院贫困地区经济开发领导小组提出来的;党政机关选派干部下乡扶贫作为一项制度,包括选派干部下乡扶贫的组织实施、工作要求,下乡扶贫干部的选派标准、主要任务、管理考核等内容;党政机关选派干部下乡扶贫有助于推动贫困地区加快发展,它是践行党的宗旨的实际体现,是培养、选拔和锻炼干部的途径,是配备好贫困县领导班子的渠道,是加强农村基层组织建设的举措。

关于高校干部挂职锻炼管理工作的思考

高校干部挂职锻炼有助于加快对干部的培养、扩大干部交流、提升干部综合能力、充实干部队伍储备,可以增进高校与区域的良性互动,促使高校主动对外联系,提升高校服务社会的功能。但目前这项工作在内部管理、个人认识和社会认识方面仍存在一些不足。因此,高校必须完善挂职锻炼机制,优化岗前培训机制,健全管理培养机制,建立合理的评价体系;挂职锻炼干部应正确认识挂职锻炼的作用,尽快实现从教师到新岗位角色的转变;同时建议建立双向挂职渠道,增进接收单位与高校的沟通和了解,增强行政管理的透明度和社会认可度。

军医大学专业技术干部代职管理

军队专业技术干部代职工作是加强我军干部队伍建设的关键举措。本文从人员选配、质量控制、保障手段等方面介绍某军医大学专业技术干部代职管理的做法与体会,探索建立行之有效的干部代职管理模式,为进一步做好强军目标下的干部代职工作提供参考。

“干部下挂”何以助推党政结构组织韧性——基于S省的案例分析

作为一种具有中国特色的人事制度安排,干部下挂与中国共产党在革命、建设和改革时期所逐步形成的历史治理实践息息相关,是推动国家治理现代化的重要治理方式。本文以中央国家机关干部下挂S省的案例为研究对象,发现干部下挂在国家治理体系中形成了“全局统一性与地方灵活性的衔接机制,组织间资源优化配置的协调机制,组织适应外部环境变化的学习机制,组织结构和职能配置优化的推动机制,以及组织干部队伍锻炼培养机制”的五个重要机制。干部下挂形成的五大机制,赋予了中国特色党政结构“适应性、衔接性、互补性、实践性和创新性”的组织特质,生产出了跨系统和跨层次的党政结构组织韧性,成为我们理解当代中国国家治理实践的一条重要线索。