Fuzzy Consistent Relation and Decision Making

This paper presents a kind of fuzzy consistent relation, discusses its main properties - center-division transitivity, describes its combined operation. At the same time, introduce the applications of fuzzy consistent relation in decision making.

事业部制的实验管理中心勤工助学管理模式探析

针对目前实验管理中心勤工助学工作中出现的问题,基于管理由集权向分权转变的思路,采用事业部制对实验管理中心勤工助学工作进行改革。在事业部制管理模式下,勤工助学的招聘解约更加便捷、薪资管理更加合理、岗位设置更加有效、人事关系更加清晰。在预算编制方面,以经济管理类实验管理中心勤工助学事业部制管理预算编制为例,假设安排6名勤工助学学生,未实行事业部制之前,一学期共需支出勤工助学经费8 100元;而实行事业部制之后,一学期共需支出勤工助学经费7 589元,经费总预算减少了511元,缩减了6. 3%。事业部制管理模式下可以用更少的预算达到甚至超出原先勤工助学管理的效果。

浅谈机械制造业事业部制利润中心的管理

随着机械制造业的快速发展,其规模不断扩大,传统的管理模式已经无法满足现代机械制造行业相关企业的管理需求。事业部制是一种新型的管理模式,在大型企业中得到了广泛应用,而且根据实践结果来看,其不仅能解决由多样化经营造成的管理问题,还能实现分级管理、分级核算,对提高企业整体管理效率具有显著作用。论文主要介绍了我国机械制造业的发展现状、事业部制的作用以及事业部制利润中心的具体管理策略。

人民法庭负责执行的实践与模式选择

无论是在立法层面抑或是实践层面,人民法庭负责执行工作向来有规可循。在执行体制改革的浪潮中,各地人民法院在探索人民法庭负责执行工作中推陈出新。实践中人民法庭与执行局各自的执案守备范围不同,根据分案标准的不同,执行工作呈现出两种模式,固定分案执行模式及随机分案执行模式。在我国人民法庭负责执行工作制度化构建方面,固定分案执行模式应当成为基本走向。但是在理论和制度构建上则不应局限于人民法庭负责执行工作的改进,而应纵观全局,继续深化执行改革,健全解决执行难长效机制,组建专业化执行团队,依托现代信息技术,以执行指挥中心综合管理平台为核心,推进案件科学合理的繁简分流,以彰显执行的效率价值。

烈性传染病医院设计初探——上海市公共卫生中心的设计实践与思考

通过对上海市公共卫生中心设计实践和工程实施的分析与介绍,从功能分区、防护隔离、病房设计、医院环境、人性化设计等多方面对烈性传染病医疗综合体的设计与功能组织进行了探讨,以求为传染病医院设计的发展提供参考。