关于高校图书馆馆长选任的思考

21世纪我国高校图书馆的数字化、电子化、网络化的运作使得其学术性更为突出,其服务性更具特色。于是图书馆馆长选任问题尤为重要。时下,教授兼任馆长已经成为时尚。本文从专业、任期、素质等方面提出了21世纪馆长应具备的条件。

高校图书馆学科服务模式构想

立足国内图书馆实情,学科服务应由学科团队完成,学科馆员兼任学术秘书之职,采用学科服务矩阵管理模式,设立首席学科馆员岗位,引入学科信息共享空间,采用先在某一重点学科试点后逐渐推广的方法。学科服务组建模式包括确定学科服务试点学院;规划学科服务内容,明确学科服务小组成员及其工作职责;选拔人才,合理组建学科馆员队伍;实施首席学科馆员负责制的矩阵管理模式;完善图书馆相关制度,推进学科服务进程。

从“角色冲突”到“角色融合”——一个高校图书馆馆长的心路自白

这是一个图书馆馆长的心路自白,说出了自己如何从“双肩挑”的“角色冲突”走向“角色融合”的,这种融合关键在于热爱图书馆事业,而这种热爱是基于对图书馆事业的本质认识。图书馆学是复杂性学科,任何专业的人员都可以找到自我实现的路径。

图书馆馆长与图书馆形象塑造

论述了图书馆形象的概念 ,提出了图书馆形象的整体性、社会性、传播性、可塑性和激励性特征 ,分析了图书馆形象的具体表现 ,深入探讨了图书馆形象塑造的基本方法 。

试论馆长的用人艺术

文章论述了馆长用人艺术的五个方面 :敬人爱才术、鉴人识才术、选人育才术、激人尽才术、因人用才术 ,最后又提出了走出用人的十大误区。

略论新世纪图书馆馆长的培养和选拔

本文从理论上系统地阐述了选拔、培养新世纪图书馆馆长必备的条件以及在实践中应履行的工作内 涵。

知识管理环境下图书馆首席馆员制度的建立

图书馆知识管理时代呼唤全新的管理者。首席馆员就是在图书馆知识组织单元(业务部门)内,负责知识开发和知识利用,落实知识管理目标和任务,提高知识服务效能。本文通过图书馆建立首席馆员制度的必然性和先进性的论述,对首席馆员的岗位设置、职权利和角色定位作了探讨。

高校图书馆馆长的素质修养浅析

图书馆馆长在图书馆的管理工作中处于"将、帅"的地位,全面提高图书馆馆长的素质,在众多纷繁复杂的工作中应该放在重要的位置。笔者试图以《孙子兵法》中的一些论述对这一问题加以探析,馆长一要以"道"为心,为将重德、静以幽,正以治,有大将风度,有自知之明,求适不求一,知人善任,正确处理各种矛盾,支持和关心职工,不断完善自己。

试论馆长的用权艺术

文章论述了馆长用权艺术的四个方面 :成方成圆术、恩威互补术、隐显相兼术及走出用权的十大误区。

馆长的用法艺术

文章讨论了馆长用法的三个方面 :政策定向术、规章制约术、以身作则术 ,最后 ,结合实际提出要走出用法的七大误区。

图书馆馆长自我管理

在数字化、网络化和信息技术变革的推动下,图书馆面临着生存压力,馆长是图书馆未来发展的关键。馆长通过自我学习、自我反思、工作改进的提升路径,从而修炼品性,激活智慧,提高领导力,增强管理功效,以彰显自己与图书馆的价值。

京师大学堂藏书楼首任提调李昭炜行实考略

北京大学图书馆的建馆时间已经从过去认定的1902年上溯到1898年,但北京大学图书馆首任馆长李昭炜的生平事迹、年龄、任职等情况仍不知其详。本文从大量文献资料中搜索爬梳,查找到一些相关资料,对其进行较详细的分析考证,基本厘清李昭炜的生平概况、出生时间、任职奖赏等问题。并提出北京大学图书馆的创建纪念日应定于1898年7月20日。

图书馆馆长管理理念探讨

管理理念是组织的管理者在管理过程中体现出来的管理目标、管理模式和价值取向的总和,它存在于管理者管理活动的各个环节。探讨了图书馆馆长的管理理念,包括服务理念和创新理念,并结合工作实际,对图书馆馆长的服务理念和创新理念进行了阐述。

图书馆馆长多重角色探析

从多个方面探讨了馆长在图书馆中需要担当的角色,说明了馆长在图书馆的建设和发展中起着关键的作用。

图书馆馆长管理工作探讨

结合工作实际,从科学管理、制度管理和人本管理等方面,阐述了图书馆馆长做好图书馆管理工作的途径及对策。

湖南图书馆史上唯一一任女馆长黄淑范生平考

1938年2月至1940年10月,黄淑范担任湖南图书馆的前身湖南省立中山图书馆馆长一职。任职期间,为躲避日军炮火,黄淑范带领全体职员携十万余册馆藏图书辗转迁徙至辰溪,为抢救和保护珍贵文化典籍做出了重大贡献,可谓壮举。但其女性身份及生平事迹却因鲜有人知而失考,厘清其履历可丰富近代图书馆史资料,意义重大。

重侍从以储将相:古代储才制度初探

中国古代常有良好的储才制度,体现社会公平,利于人才脱颖而出,如两汉的郎官、大夫制度,唐、明、清代的翰林制度,宋代的馆职帖职与侍从两制制度等。汉武帝独尊儒术,推行察举,是古代储才制度发展的一个重要环节。翰林院成为唐代最重要的储才基地,出现与翰林制度密切相关的宰相成长的“八隽”之途。馆阁、翰林院是宋代的储才基地,宋代储才制度注重文学与儒学修养,体现开放与公平,注重实践锻炼,崇高其位以砥砺名节,最具优点。翰林制度在明清仍是储才制度的核心,但在注重实务与基层锻炼方面逊色于唐宋。储才制度成为以加官、差遣方式打造中央核心决策体制或曰宰相体制、内辅体制的基础,优秀人才得以凭借文学、文化和管理等方面的优势,源源不断地进入中央核心决策团队,提高了决策水平,这是古代人力资源管理的一大特色,又以其对层级制组织存在的僵化、隔阂、低效等弊端具有补救、矫正作用而与当下的学习型组织、扁平化组织、有机-适应性组织等新型组织、管理理论相吻合,因而具有启发意义。

高校图书馆馆长对数字图书馆建设的影响研究

根据领导特质模型,将馆长在数字图书馆建设过程中所表现出的基本能力分为行政能力、业务能力、相对地位三种,并从短期措施和长期机制两个角度考察馆长对数字图书馆建设最终效果的影响。结构方程拟和的结果表明:高校图书馆馆长各项能力对影响数字图书馆建设效果的短期措施具有明显作用,但并没有促进数字图书馆建设长期机制和短期措施的均衡发展,从而导致短期措施对数字图书馆建设效果作用明显,而长期机制迄今却对数字图书馆建设效果不起积极作用。