国有资本投资公司法律制度建构的应然选择——以中国平煤神马集团为例

作为三层级国资监管体制的核心,国有资本投资运营公司(简称国有投资运营公司或两类公司,其中包括国有资本投资公司)制度建构是当前国资国企改革的核心内容和重要任务,是实现向管资本转变的重要制度抓手。其制度体系由相互联系的三部分组成:授权经营制度是整个制度体系的基础和起点,独立董事会的市场化运作制度是关键,全方位监管制度是国资安全运作的保障。中国平煤神马集团作为河南省特大型能源化工企业,转型任务和市场化改革深化的要求决定了其必然嬗变为国有资本投资公司。其制度嬗变应遵守政企分开、市场化和安全原则,政府或国资监管部门的充分授权是国有资本投资公司制度建构的关键,独立运作董事会制度的设计是制度运作的核心,全方位监督制度体系的构建是国有资本安全运作的保障。

中国平煤神马能源化工集团职工体育现状调查分析

对中国平煤神马能源化工集团下属的9对矿井:一矿、二矿、三矿、首山一矿、香山矿、朝川矿、高庄矿、大庄矿、梨园矿的煤矿职工体育状况作调查研究,为中国企事业单位员工体育在新时期能更健康的发展提供帮助。

基于供给侧改革视域的煤炭市场治理及政策建议——以中平能化集团为例

中平能化集团煤炭市场遭遇"寒冬季"的深层原因在于产能过剩,而造成产能过剩的原因来自于煤炭供给持续增加,煤炭需求增速下降。因此提出了基于供给侧改革视域的煤炭市场治理对策,包括企业补贴、严格控制劣质煤生产使用、拓展中平能化集团煤炭销售策略、提升集团产煤技术。

中国平煤神马集团瓦斯防治体系建设

为了科学有效地治理中国平煤神马集团的深部矿井瓦斯,确保矿井可持续发展,在回顾、总结、分析瓦斯防治工作历程的基础上,开展了瓦斯防治体系建设的探索,不断提升瓦斯防治理念,按照"一矿一策、一面一策"和瓦斯分级治理的原则规划了瓦斯防治技术路线,制定了人-财-物保障措施,细化了现场超前管理方法,攻克了大采长工作面"一面多巷"、极薄煤层(近全岩)保护层开采、高压水力冲孔等瓦斯防治关键技术,初步形成了具有集团特色的瓦斯防治体系,为集团矿井的安全高效生产奠定了坚实基础,通过该体系的建设,集团煤矿瓦斯事故起数大幅下降,由"十一五"时期的15起,降至"十二五"时期的2起。

中国平煤神马集团盐化工发展思路浅议

简要介绍了中国平煤神马集团盐化工产业现状、盐化工产业链、产业优势、存在问题,提出了企业盐化工的发展规划、建议及新产品开发方向。

中国平煤神马集团安全管理模式探索与实践

介绍了中国平煤神马集团创新安全管理模式的背景,详细阐述了"三基三抓一追究"安全管理模式的内涵,通过探索全面有效的煤矿安全管理新模式,中国平煤神马集团安全管理更加科学化、系统化和程序化,安全管理水平得到进一步提升。

始终做到“六个坚持” 推进企业和谐建设

结合中平能源化工集团有限责任公司的实际,从加快发展、安全第一、从严治企、文化引领、以人为本和凝心聚力6个方面,介绍了推进企业和谐建设的思路和效果。