儿科临床药师药学服务的成本-效益分析

目的:评价儿科临床药师为住院患儿提供药学服务的经济性。方法:采用成本-效益分析方法。采集某项儿科临床药师干预住院患儿药物治疗的随机对照试验数据,研究对象为某院因呼吸系统、神经系统和消化系统疾病入院的0~18岁患儿;试验组患儿在常规医疗服务基础上接受儿科临床药师提供的药学服务,对照组患儿仅接受常规医疗服务;成本指标为临床药学服务成本,效益指标为降低的住院费用和药品费用,计算两组患儿的效益-成本比,并对结果进行敏感度分析。结果:与对照组比较,试验组患儿的住院费用和药品费用分别降低30.0%和33.7%,临床药学服务成本为184.1元/人,效益-成本比分别为9.45和4.61(均大于1),具有经济性。敏感度分析支持成本-效益分析结果。结论:儿科临床药师为住院患儿提供药学服务具有积极的经济效果。

医院临床科室综合评价指标体系研究

医疗卫生事业与人民群众切身利益密切相关,是社会高度关注的热点,也是贯彻落实科学发展、构建社会主义和谐社会的重要内容之一。医院面临着新的挑战与机遇,随着医院管理方式的转变,单纯从医疗技术、质量或经济利益等单方面来评价科室工作不仅不能适应现代化管理的需要,而且也不符合社会对公立医院的本质要求。旨在建立一套准确、科学、有效的综合评价指标体系对临床科室进行评价,将评估结果作为科室考评、奖励的重要依据,为加快临床科室建设发展提供理论参考。

基于标准分法的医院临床科室综合效益评价

目的应用标准分法对临床科室进行效益综合评价,为医院管理中有关综合评价的问题提供方法。方法参考高考标准分制度设置理念,将某院临床科室各项效率效益指标的原始值换算为标准分数,分别衡量各项指标水平及发展情况,利用象限分析法进行综合定位评价。结果该方法将某院临床科室按其综合效益得分情况分为4类,不同象限的科室代表不同的效益情况和发展水平。结论标准分法与象限分析法的结合运用可精确定位各科室效率效益在医院总体的动态位置,结果直观、可靠。

加权TOPSIS法在临床科室效益评价中的应用

目的:对某二级甲等医院2015年度各临床科室效益进行客观评价。方法:应用加权TOPSIS法从医疗收入、人均利润、人均产值、收入增长率、目标完成率5个二级指标对该院2015年医疗质量进行综合评价和分析。结果:在24个临床科室中Ci值最高为最好,最高为0.6636,最低为0.1274,提示科室之间差异较大,发展不均衡。结论:TOPSIS法方法简便、应用灵活,可以较为直观地反映出各科室的效益,可应用于科室绩效评价。

经济学评价在临床决策中的应用探讨

医生在临床工作中做出明确诊断,并据此给予有效的处理均属于决策过程。制定决策的整个过程,同时也是进行决策思维的过程。近年来,高新技术的迅猛发展以及医疗费用急剧增加,使制定决策更加复杂。如何进行正确的决策思维,做出最切实可行的和最佳的决策,对避免决策的盲目性具有重要的现实意义。

科室临床路径综合效益评价指标体系构建

目的科学综合评价实施临床路径的科室总体效益。方法本研究采用专家咨询法,系统、科学地综合评价临床路径实施后对科室产生的总体效应。结果建立临床路径实施后科室综合效益评价指标体系,并赋予一定的权重系数。结论构建的指标紧紧围绕业务与经济的综合指标评价,且从医疗效率、医疗质量、经济效果、患者负担及资源的利用几方面进行系统评价,反映科室的综合效益。

医院临床科室成本效益评价指标体系的研究

目的初步建立医院临床科室成本效益评价指标体系。方法利用6所医院临床科室的数据,采用德尔菲法进行指标的筛选。结果最终确立了评价指标体系,包括一级指标2项,二级指标17项。结论完善医院临床科室成本效益评价指标,为医院管理决策提供参考依据。

创新药物临床评价技术平台成本效益研究

该研究基于成本效益分析方法 ,对创新药物临床评价技术平台建设、运营和未来发展的投入效益情况进行分析,设计了保本收入测算模型,计算出平台运营的投资回收期。研究得出目前的业务收入水平无法满足创新药物临床评价技术平台自负盈亏、独立运营的需要,只能仍依附于创新药物临床评价技术平台支撑医院的隐性资源消耗即成本、费用的支出。只有明晰创新药物临床评价技术平台的主体地位,不断完善创新药物临床评价技术平台治理模式,才能实现稳步可持续发展。