浅谈高校政府采购中公开、公平、公正原则

随着高校政府采购规模和范围的不断扩大,为提高采购过程中的竞争性并体现公开、公平、公正原则,现从高校政府采购常规流程入手,分析了化整为零采购、设置倾向性或排斥性条款、违规干扰评审、恶意低价中标、暗箱操作等影响"三公"原则的因素。针对高校采购设备品种繁杂、专用性强等特点,提出了高校政府采购制度的具体细化、采购文件经专家商榷制定、暗标评审、采购全过程信息化等措施。实践表明,通过一系列措施有效地遏制了人为操纵中标,弥补采购人员素质的不足,促进采购全程监管,为高校采购创造更加阳光公平的竞争环境。

高校大型仪器设备关口管理的探索

结合工作实际,在高校大型仪器设备的投资预测、决策中的立项论证、审核招标、采购实施几个环节方面进行探讨,并在此基础上提出大型仪器设备关口管理的基本思路,以期规范购置的前期管理程序,避免科技资源浪费,更合理使用资金和符合建设节约型社会的需要.

高校仪器设备招标采购管理的特点与思考

高校采购工作取得了实质性的提高,从设备论证到招标签约已经建立了适合自身特点的招标采购模式,但其中也存在着一些不足,比如招标起点没有统一的标准,重复论证,编制招标文件时如何在商务部分和技术部分中体现公平、公开、公正,对专家的不同要求也对我们提出了要明确专家的权利与责任。招标采购的程序性环节我们应给予关注,招标采购的原则要公开、公平、公正,更要建立质量、数量与价格平等的对价关系,对招标结果的评价反馈体系,即"物有所值、结果评价"是招标采购的改革思路,也是高校招标采购的发展方向。

校院一体化招标采购信息平台设计与实现

“互联网+政府采购”的融合创新模式正成为政府采购的发展趋势。利用信息化手段打通高校招标采购管理部门、相关职能部门、二级学院招标采购管理部门和最终用户之间的壁垒,在学校招标采购“放”的背景下,完善学院“自管”和学校方便及时地“督管”是高校招标采购管理的重要目标。通过分析高校招标采购管理信息化发展现状,提出校院一体化招标采购工作流程设计原则,分析了校院一体化招标采购全生命周期流程和功能模块设计,提出了校院一体化招标采购信息平台系统的总体架构,并给出建议,为实现招标采购管理电子化、网络化、规范化、透明化、智能化提供参考。

加强高校招投标规范化管理的思考

高校招投标采购制度作为规范学校经济活动秩序，实现公共资源合理配置及有效利用的重要手段，对提高资金使用效益，促进廉政建设发挥了较好作用。但高校招投标采购中还存在的薄弱环节，需要我们从管理制度上进行探索和改进。

高校招标采购内部控制建设研究

该文分析了高校招标采购涉及的内部控制具体要素及存在的问题和风险,研究了高校招标采购在风险评估、内部环境、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面的建设和完善措施,提出了设置独立统一的招标采购部门、加强事前事中与事后控制、建立决策论证和审批制度、采用信息管理系统和电子化招投标平台、建立回访和后评价制度、建立风险评估机制等对策和方法,使招标采购更加符合内部控制理念,更好地实现服务学校发展的目标。

加强和改进高等学校科研经费管理的思考

科研经费是高等学校收入的重要组成部分,科研经费管理是学校财务管理的重要内容,是提高科研经费使用效率的关键环节,也是高等学校可持续发展的经济基础。高等学校科研经费管理存在经费来源多元化导致经费管理复杂性、项目管理与经费管理严重脱节、学校对科研经费管理重视不够、国家没有统一的科研经费管理规章制度等主要问题,加强和改进科研经费管理,优化项目管理和经费管理机制,不断完善经费管理制度,建立健全科研经费管理责任制,做好科研经费的会计核算,强化审计监督和绩效考核。

高校校办产业财务管理问题探析

目前高校校办产业财务管理中存在着校企不分,产权关系不明晰,机制不科学等问题。这与政策执行不力,缺乏有效的审计制度等有关。应加强现代企业制度建设,建立健全各级监督机制,开展多种形式审计工作等。

信息化环境下高校内部审计质量管理问题研究

审计质量是审计工作的生命,信息技术的发展及其在高校的运用,对高校内部审计质量管理提出了更高要求。从高校内部审计所面临的信息化环境现状入手,概括评价高校内部审计质量管理的措施和存在的不足之处,阐述信息化环境对高校内部审计质量管理的影响,探讨信息化环境下高校内部审计质量管理的思路和措施。

加强高校预算执行审计初探

随着我国高等教育事业的发展,高校预算执行审计工作有了很大的改进,但部分高校也存在着预算管理意识和参与意识不强,预算执行审计制度建设不完善、执行审计监督不够、绩效评价缺乏、创新不足等问题。今后,在高校预算执行审计中,应将事前、事中和事后审计相结合,预算管理审计与支出预算执行审计相结合,常用的审计方式与数字化审计方式相结合,专项审计、经济责任审计与预算执行审计相结合,预算执行审计和绩效审计相结合,成果运用与整改落实相结合,以不断提高高校审计水平。

高校科研经费管理审计的思考与研究

科研经费是保证科研项目顺利进行的重要物质基础,对其进行科学、有效的监督和管理,对于节省资金、提高经费使用效益有着重要的现实意义。本文通过分析我国高等院校的科研经费管理现状及其存在的问题,结合自已近年来对高校科研经费审计工作的实践,对如何加强科研经费管理审计,完善科研经费的监督机制进行了有益的探索和研究。

浅析内部审计在高校财务治理中的作用——基于财务管理视角

随着我国经济的腾飞,近年来国家和政府对高校实行了政策倾斜,投入了大量的资金,我国的高等教育事业由此得到快速的发展。但各项经营开支的成倍增长,也使高校面临的财务风险日益增多。这种情况下,内部审计工作就显得尤为重要。本文从高校财务管理的现状出发,通过探析内部审计在高校财务管理中的作用,提出进一步强化高校财务管理的措施,以期为高校的持续发展提供保障。

“双高计划”建设背景下高职院校内管干部经济责任审计建设研究

在新时代全面实施“双高计划”建设背景下,实施内管干部经济责任审计有重要意义。高职院校存在审计部门机构改革进度缓慢、内部岗位职责不明确、审计整改工作缺乏协作、审计信息化建设滞后等问题,应健全内部审计机构,加强内控建设,提高经济责任审计工作质量,拓展经济责任审计方式,增强审计整改工作力度,实现内管干部经济责任审计全覆盖,建立服务型经济责任审计体系,及时公示审计结果,加快审计信息化建设步伐。

高校内部审计档案管理现状初探

高校内部审计为高校的经济管理起到了保驾护航的作用。这些年来高校内部审计项目质量也得到不断提高,但在审计项目质量检查过程中,发现审计档案管理在资料收集、立卷和装订等方面还存在着一些不足,影响着审计项目质量的进一步提升,亟待加强和改善。本文针对这些不足和问题产生的原因,提出了解决措施和方法。

审计背景下高校科研经费管理研究

"理论+实践"是高校在人才培养过程中采用的一种最为普遍的方式。科研是理论与实践的完美结合。要想使高校科研项目得以顺利推进,需要做多方面的工作。高校科研经费管理是科研管理中尤为重要的一个环节。从多角度论述审计背景下的高校科研经费管理,希望能为高校科研经费管理提供有价值的参考凭据。

高校建筑设备材料采购招投标管理研究

针对采购招标投标活动过程中不同环节上的不同工作内容,分析阐述了当前高校建筑设备材料采购招投标管理中存在业务水平不高、程序规范不够、监督管理不力等问题,同时结合自己的调研与实践总结,提出了实行专人跟踪督办、推行专家参与决策、实施全程立体化监督与责任追究等对策,力求对强化采购招投标管理有所借鉴。

高校教材管理与教材采购问题之我见

加强教材管理是提高高校教学质量的重要条件之一,高等院校教材管理应选择完善的工作思路,同时教材采购招投标也应实现制度化和规范化。

管理审计在医院物资招标采购中的运用

管理审计的工作重点体现在,一是发现管理链条上的薄弱环节,二是提高履行岗位职责效率。本文从内因和外因两个方面,分析了医院现行物资招标采购过程中存在的主要风险,在事前、事中、事后三个阶段对医院招标管理流程进行重新设计。

审核评估视角下本科教学管理工作的有效性构建

高校本科教学管理工作是一项系统性工程。在审核评估的背景下,高校更应该进一步强化教学管理整个流程的规范性、系统性和科学性,注重教学管理队伍的专业化建设,促进教学管理体系和教学管理队伍形成有效的衔接,为进一步深化教学体制改革,彰显高校办学质量和特色,为双一流建设发挥更加积极的作用。

加强高等学校设备招标前期管理工作

高等学校设备招标采购是改善学校资源配置、节约资金、提高效益的重要手段,同时也是一项复杂的系统工程。高等学校招标采购前期管理工作是整个招标采购的重要环节,招标采购前期准备工作管理与组织质量直接决定招标采购质量。随着高等学校招标采购工作的不断深入与拓展,也暴露了一些问题。笔者通过总结多年招标采购经验,对高等学校招标采购前期管理工作存在问题进行了阐述,并针对这些问题提出了建议及解决方法,加强了高等学校设备招标前期管理工作,以期对招标实践有一定的指导借鉴作用。