论建筑施工企业的风险管理

从风险的概念和施工企业存在的风险研究出发,重点分析了当前建筑施工企业的风险管理的缺陷,并提出了施工企业风险防范措施建议。

实施工程量清单计价以后的工程报价与工程管理

介绍了工程量清单报价的特点 ,并根据这些特点讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行 ,以提高中标的机率。工程中标后 ,应对工程成本费用要素 ,如人工费、材料费和机械费等进行严格管理 ,对工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证 ,为以后的索赔作准备。同时 ,还强调了应进行合理的索赔。

施工企业合同管理研究

针对我国施工企业合同管理现状 ,分析了其存在的根源 ,从树立合同意识、在工程项目部设立合同管理机构、进行合同交底和分解制度、做好合同索赔管理工作等方面 。

建筑施工企业索赔问题浅谈

本文介绍了建设工程索赔工作的性质和基本内容 ,并阐述了索赔工作的特点、业务分工及其基础资料的搜集与管理。立足市场经济 ,抓好工程索赔工作已成为企业经营管理工作的重要部分。

建设工程项目中的索赔与反索赔

目前,我国经济保持快速发展,工程项目数量较多,其中索赔与反索赔是重要一支。基于此,对工程项目的索赔与反索赔含义进行深度剖析,并分析两者之间存在的关系。结合我国索赔与反索赔现状,提出索赔与反索赔的解决途径及发展趋势。

建筑施工企业索赔管理与反索赔防范

阐述施工企业索赔的含义、类别、条件、程序、处理方法,以及施工企业常遇到的反索赔种类,进一步明晰索赔管理思路,规避反索赔风险,维护企业正当权益和增加企业经济效益。

浅谈施工企业建设工程施工合同管理

针对施工企业建设工程施工合同管理办法进行了探讨,从合同签订前和合同实施两方面入手,具体阐述了施工企业合同管理的工作重点和注意事项,以指导施工企业有效地控制整个建筑工程项目的运行状态,顺利实现预期目标。

浅议施工企业工程索赔

阐述了索赔在施工企业中的作用以及有关索赔的基本知识，介绍了索赔证据的收集以及索赔程序，提出了工程项目的索赔管理方法，以提高施工管理水平，维护企业利益。

浅谈施工企业的索赔管理

参照索赔的基础知识,结合实际工程管理经验,总结出我国施工企业索赔的现状与存在的问题,针对这些问题探讨了处理施工索赔的基本原则及一系列索赔技巧,从而促进施工企业的生存发展。

强化施工企业合同管理 力求效益最大化

结合目前施工企业合同管理存在的问题,论述了在建筑企业不同时期对合同的认识、签订、履行、监控等方面所应该采取的措施并提出了解决问题的一些思路办法,以期实现企业经济效益的最大化。

谈施工企业工程施工成本控制管理

针对目前施工企业低价中标,利润空间被压缩的情况,结合自身工作经验,从合同、施工组织设计、人员管理、现场管理等方面入手,探讨了施工企业工程加强成本控制管理的具体方法,以指导施工企业降低成本,实现利益最大化。

施工企业成本管理探讨

基于施工企业成本管理的重要性,从投标环节、项目效益评估、施工方案的设计、工程直接费的控制、加强索赔管理等方面深入探讨了施工企业的成本管理,以不断挖掘企业降低成本的潜力,实现粗放管理向集约管理转化。

建设工程项目的索赔管理

索赔是建设工程项目常见的一种情况,其管理质量直接影响到经营企业能否获得最佳的经济效益。为此,本文结合笔者多年的工作经验,在介绍工程项目索赔种类的基础上,重点探讨了项目索赔管理工作。并总结了索赔过程中应注意的问题,以供研究参考。

施工企业在当前市场形势下的生产经营管理策略

在低价中标的现实条件下,施工企业应当认真履约,赢得业主和监理工程师的信任;加强合同管理,挖掘合同潜力;策略地处理索赔,补偿先行;严格执行技术规范,确保工程质量,降低工程成本。

施工企业工程造价管理剖析

阐述了如何做好与施工企业密切关系的投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段的工程造价管理,指出只有提高工程造价的管理水平,做好工程造价管理工作,才能提高企业的经营效果,以期指导实践。

工程索赔对施工企业完善内部管理的作用分析

在阐述工程索赔定义、分类、程序及原则的基础上,分析了工程索赔对施工企业完善内部管理的意义,并从改善企业组织结构、制定索赔策略、完善施工资料管理等角度作了论述,进一步说明了工程索赔的重要性。

实施“铜钱”式国际工程项目索赔管理的探讨

在国际工程项目管理实践中,工程索赔是国际工程项目执行过程中的一项重要风险。针对国际工程项目索赔在我国海外施工企业管理中仍然处于薄弱环节,还存在外部环境复杂、索赔效益不高、索赔管理水平有待提高等多方面的问题,从我国海外施工企业内外部两方面,论述了提高企业索赔管理的措施与方法:对于企业内部,要求明确索赔制度流程、组建索赔项目团队、组织全员合同交底、推行索赔清单模板、认真履行工程合同、建立索赔信息台账、加强证据文档管理、严格执行索赔时效等;对于企业外部,要求合理提出索赔要求、掌握谈判技巧、学会算总账、大处着眼小处着手地处理、随时申报索赔事件、充分利用外脑资源和高层交流沟通机会进行索赔等。

加强索赔意识 提高经济效益

论述了索赔工作对提高建筑企业经济效益的重要性,指出了施工过程中技术、经营管理部门在签订合同、现场签证、递交索赔通知、防止反索赔工作中应注意的事项。

浅谈雅砻江官地水电站合同索赔及管理程序

每个水电工程因不可预见因素较多均存在不同程度的索赔事件。建设项目施工过程中,合同变更和索赔几乎是不可避免的。针对雅砻江官地水电站的合同索赔情况,介绍了合同索赔及管理程序。

浅析施工企业的索赔管理

我国经济正处于高速发展向高质量发展的转型时期,建设工程项目随着社会进步和经济发展越来越多,建筑经济在激烈的市场竞争中也得到了广泛的认可和重视,加上施工企业的自主维权意识不断增强,建筑工程索赔已然成为施工企业进行索赔的重要任务,但施工企业对索赔的监督管理存在一定的不足。论文专门针对施工企业的索赔管理中存在的问题,从索赔的原因和其现状进行了探讨,提出了提高施工企业索赔管理水平的策略,消除影响企业发展的不利因素。