运用金融工具(期权)进行工程项目的投资控制

工程建设实践中经常出现“三超”现象,即设计概算超工程估算、施工图预算超设计概算、竣工结算超施工图预算。为了确保工程建设的顺利完成,必须保证建设工程造价不突破批准的投资限额。影响投资失控的主客观因素较多,在投资构成中,材料、设备费用占工程造价(建安造价)的比例很大,而材料中钢材占有较大的比重。材料价格上涨,特别是钢材(螺纹钢)价格的上涨,具有某种不可预测性和较难可控性。文章通过对传统控制方法的分析和研究,指出传统控制方法面对材料上涨的无奈和局限,探讨应用一种金融工具——期权,利用看涨期权的套期保值功能,平衡钢材(螺纹钢)价格上涨的波动,从而控制材料价格上涨的风险,为传统的工程投资控制提供一条新思路。运用金融工具进行项目投资控制,具有理论创新价值。

关于责任核算的进一步研究

在前文"关于责任核算的辨析"(价值工程,2011.1)基础上,运用比较分析法,着重探索责任会计中责任成本的核算,最后以确认、计量、记录和报告等会计循环为依据,对一个实例进行了具体的计算和记录。文章的创新在于对责任中心的经济责任,只有通过计算并剔除不可控费用,将可控部分作为责任成本进行分解、计算和考核,才能落实分清责任,体现可控性原则。

浅谈引起工程造价失控的原因

工程造价是工程项目管理中一个重要组成部分,笔者从就设计阶段和建设阶段粗略分析造价失控的原因并提出相应的解决方案。

引起承包商成本超额的不可抗力风险因素研究

本文介绍了引起承包商成本超额的不可抗力风险因素 ,并对此进行具体分析 ,指出了各风险因素与成本超额的关系 。

矿山建设过程中工程造价失控问题与对策

从投资决策、工程设计、工程建设等方面探讨矿山建设项目中工程造价失控的原因,并有针对性地提出了一系列有益于解决"三超"问题的对策,以尽可能的避免工程造价的失控,在合理的使用人力、物力和财力的基础上取得最大的项目收益。

基于变动成本法下标准成本在责任成本中的应用

在变动成本法产品成本构成的理论基础上,建立内部各责任中心的标准成本和预算成本,并对预算成本和标准成本划分为可控成本和不可控成本,使标准成本与全面预算和责任成本有机结合,计算出标准成本和各责任中心执行预算的情况并对其进行差异分析。通过对责任成本的可控成本和不可控成本的分解,考核各责任单位的责任业绩,同时满足企业会计准则对产品成本的核算要求,发挥了准确核算和责任成本绩效考核的双重作用。