基于基础IE的D310车身生产线改进

提出了D310车身生产线的改善方案。运用秒表测时方法测定流水线各工位的作业时间,找出影响流水线生产能力的瓶颈工位,运用"5W1H"提问技术和工作研究方法,分析流水线在设备能力、定员、任务分配、工艺内容及流水线布局等方面存在的问题。应用基础IE的方法及流水线平整理论缩短D310车身生产线的制造周期,实践证明改进效果明显。