探索曼维莱水电站在DB和CCAG双重合同管理模式

通过介绍曼维莱水电站项目实施情况,探索DB格式合同与CCAG格式合同项目的管理模式,重点阐述受两种格式合同管控下的项目风险管控,总结项目管理经验,为后续类似工程的管理提供指导性意见。

对海外EPC项目管理的研究

笔者参与了位于非洲的埃塞俄比亚铁路、轻轨项目的勘察设计及轻轨项目施工的合同成本管理工作,结合海外EPC项目特点,就项目的勘察设计、施工、成本管理、合同履约、风险管理等几个方面进行了研究,笔者认为只有在项目签订合同前做好费率及材料价格走势的预判,才能在项目的合同签订前做到规避风险,在项目的实施中严格遵守EPC合同条款及FIDIC通用条款才能化解风险。文章一方面对在埃塞俄比亚铁路、轻轨项目的勘察设计及项目管理中遇到的问题进行总结,另一方面为今后其他中资企业在海外承担EPC项目有所借鉴和帮助,供海外EPC项目管理参考。

浅析阿尔及利亚经济适用房设计与施工管理

建筑工程施工管理是一项涉及范围广泛的复杂体系,建筑设计是整个施工管理的一个先行条件。本文以阿尔及利亚经济适用房为例,从成本、进度、质量控制等方面出发,针对存在的问题提出技术改良方案,以降低施工成本。

DB/EPC合同中承包商的设计责任

建设工程行业经历专业分工精细化,发展至今更加要求承包商提供综合管理能力,DB、EPC合同应运而生。设计责任的转移国际工程合同中,设计者并不保证其提供的设计不含有错误,设计中的错误是通过承包商进行设计深化来解决,若承包商在投标之时未能发现并澄清这些错误,签约后,由此造成的经济损失由承包商自行承担。