DBO合同及其风险分担研究——以城市水务项目为例

DBO模式是一种新型工程项目采购模式,传统项目采购模式相比,其在项目融资和激励私营方提高运营绩效方面具有十分明显的优势。因此近年来在国内外基础设施领域,尤其在交通和城市水务领域得到了广泛应用。FIDIC于2008年颁布了《DBO合同(正式版)》,以适应DBO模式的迅猛发展,促进其规范化应用。文章对DBO模式及其合同结构进行了初步探讨,以城市水务项目为例,通过与常见的BOT模式对比,研究了DBO合同风险分担及其优势。并结合案例介绍了DBO模式的应用,指出其在我国城市水务发展转型期将有广阔的应用前景。

DBO合同条件下的工程项目质量管理

近年来,设计-建造-运营(DBO)模式在国外有了较大的发展,其质量管理问题受到了项目管理专家学者以及工程界人士的广泛关注。本文在详细分析DBO合同条件质量管理相关条款的基础上,结合现代项目质量管理体系ISO9001:2000标准建立了DBO合同条件下的质量管理矩阵分析表,同时系统论述了DBO项目中的质量管理影响因素、目标、程序以及关键点的质量控制,提出了DBO合同条件下的项目质量管理策略。

FIDIC DBO合同条件索赔及争议处理条款分析

FIDIC于2008年出版的DBO合同条件的索赔和争议处理条款延续了FIDIC99版"索赔-争议评判委员会-友好解决-仲裁"的体系,但对于业主和承包商间索赔程序的对等性,争议解决条款中各阶段的程序衔接,以及如何进一步预防争议的产生等99版体系在实践运用中出现的问题,均予以了相应的回应和改进。本文对DBO合同条件中索赔和争议处理条款相对于99版体系的回应和改进部分进行分析。