基于标杆管理的DEA算法对公共部门的绩效评价

传统的部门绩效考评中考核权重具有相当的主观性,对于部门考核特别是对于公共管理部门等非赢利部门的绩效考核是不很合理的。基于此,本文提出数据包络分析(DEA)的一种改进算法,此算法既避免了权重的非正常影响,又克服了DEA算法本身的"相对有效性"的缺陷。运用此方法对公共部门进行绩效考核,理论上比较完善,考核结果与实际结果也很吻合。同时此方法还能对非DEA有效的部门,给出改进方向和方法。

复合DEA方法在测度企业知识管理绩效中的应用

本文运用复合DEA方法 ,提出了测度和评价企业知识管理绩效的方法 ,能够找出被测度企业与同行进企业之间的差距 ,并探明其原因所在 ,促使企业从组织行为角度去审视其知识管理活动 ,发现问题所在及产生的原因。所提出的方法为企业评价、跟踪和实时监测其知识管理活动提供了理论依据和实施准则。

基于知识链和DEA方法的管理策略研究

本文提出了新的知识链模型 ,同时 ,通过论述以往的知识管理策略 ,对知识链内部机制进行了分析。并在此基础上应用 DEA理论和方法来发现知识链内部造成知识管理难度的主要环节 。

基于标杆管理的水库移民生活水平DEA分析

以2013年河南省南阳市5个区(县)的丹江口水库外迁移民生活情况为研究对象,对其在移民安置工作实施过程中的生活水平进行分析。首先,建立DEA模型,对选取的移民生活水平评价指标进行参数计算;其次,采用标杆管理方法对DEA模型的计算结果进一步进行分析,克服DEA评价结果中效率值相同的问题;最后,根据DEA模型中参数计算结果,对各样本区(县)的移民生活水平情况评价指标进行分析,为加强移民安置工作的实施效果提出建议。

部队编制效能评估的新方法——基于标杆思想的DEA

为较好克服传统DEA方法本身所具有的"相对有效性"不足,提出了基于标杆思想的DEA方法。运用此方法对部队编制效能进行评估,在理论上比较完善,评估结果与客观实际相吻合。同时,通过将"标杆编制"与非DEA有效编制进行微观比较,可以找出非DEA有效编制的不足,并给出改进方向和方案。

基于DEA的价值链标杆管理评价

标杆管理是企业缩短与先进组织距离的最为捷径的方法。文章通过对企业管理模式和价值流的分析,构建企业标杆管理价值链,并借助DEA两阶段模型,建立企业标杆管理价值链评价指标体系,通过实证来证明运用两阶段的DEA模型确定标杆管理的内容是一种较为实用的方法。

基于DEA方法的车辆管理信息资源配置效率评价

随着信息资源在人类社会各个领域中发挥的作用日益显著,信息资源的合理配置问题得到各国政府和学术界的普遍重视,信息资源配置效率是衡量信息资源有效利用程度的重要标准。采用数据包络分析(DEA)方法对车辆管理信息资源配置效率进行评价,并根据评价结果对车辆管理信息资源配置中的投入产出进行调整,以实现车辆管理信息资源的有效配置。

基于DEA多模型及标杆管理法对内蒙古牧区乡村民宿旅游效率的评估

为研究内蒙古牧区乡村民宿旅游发展情况,提高牧区乡村旅游资源利用率,并推动内蒙古牧区乡村民宿旅游业的可持续发展,采用DEA多模型结合标杆管理法研究了不同盟市牧区乡村民宿旅游效率。结果表明,达到DEA有效的决策单元包括全国、呼和浩特市、包头市、呼伦贝尔市、通辽市、锡林郭勒盟、鄂尔多斯市、乌海市、阿拉善盟共9个单元,而DEA无效的单位有兴安盟、赤峰市、乌兰察布市、巴彦淖尔盟,共4个盟市,模型结果与实际情况相吻合。对此,可将达到DEA有效的决策单元作为备选标杆录入标杆库,以供DEA无效的4盟市选择性学习。

DEA方法及其在非营利组织管理中的应用

在非营利组织（NPOs）经济理论里，按照非营利组织在当今社会里的作用和功能以及非营利组织的行为来分类是一个重要的分类。它涉及到经济理论中的一个最经常的表现形式——效率。在非营利组织环境下，在影响绩效改进方面，什么是组织的和行为的动机和障碍？

基于DEA方法的坦克管理评估

根据坦克日常管理的内容,建立坦克管理评估的C^2R模型,以最优化为工具,以多指标投入和多指标产出的权系数为决策单元,以最优化的思想对决策单元进行评价。以某型坦克为例,证明该模型可行实用。而且,通过与加权和方法的对比分析,说明DEA方法具有相对客观性。

我国一流大学建设的优先发展策略——以标杆管理方法的应用为例

标杆管理方法是指围绕提升企业能力和实现发展目标、瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较,以便取得更好的绩效,不断超越自己、超越标杆、追求卓越,同时也是组织创新和流程再造的过程,是建立学习型组织的最佳实践。在高等教育领域,出于提高自身竞争力和管理水平的需要,开始将标杆管理理论作为一项重要研究课题,针对标杆管理的研究也日益趋多。结合管理学中的标杆管理方法,对标杆算法中的数据包络分析法进行改进,从而找出我国一流大学与世界一流大学相比的差距和不足,能够达到充分优化大学资源、使投入产出配置比例实现最优的效果。摘要:

基于DEA的建筑企业知识管理能力的评价方法研究

知识管理是企业利用知识资源实现企业目标的过程。在知识经济环境下,知识管理越来越成为建筑企业发展壮大的基础和动力,那么建筑企业知识管理能力也成为直接反应企业竞争力的重要因素。文章利用DEA方法构建了建筑企业知识管理能力的评价模型,采用定量和定性指标相结合的方式对企业知识管理能力进行评价,并通过实例验证模型的合理性和科学性。

标杆管理:追求卓越的新方法

标杆管理是80年代才开始在西方国家出现的一种新的管理方法。最初由美国施乐公司实施,并迅速成为西方发达国家企业提高竞争力和赶超先进企业重要的管理武器。 一、标杆管理的内涵和特点 标杆管理的兴起是在1979年。当时,美国施乐公司深为日本复印机低价大举进入市场所苦脑,遂想探明日本复印机价格低的真实原因。经过对日本复印机的检查和解剖,发现日本复印机成本确实比本公司产品低得多。于是,施乐公司放弃原来的产品预算标准,而以日本的低成本为目标,结果成功恢复了市场。可见,标杆管理出现的客观原因是激烈的市场竞争。

标杆管理方法在城市轨道交通运营管理中的应用研究

标杆管理是一项有效评估的管理方式,可以对组织的业绩进行妥善的分析,并加以优化和完善。标杆管理作为现代管理学中的一个重要环节,能够有效帮助企业形成竞争优势,促进企业的长远发展。本文将围绕标杆管理方法在城市轨道交通运营管理中的应用进行研究,探究轨道建设中如何利用标杆管理进行改进,为我国轨道交通的进一步发展奠定良好的基础。

基于DEA方法的农田水利工程建设管理政策绩效分析——以辽宁省为例

文章结合辽宁省农村体制改革状况和市场经济体制完善程度,针对农村基础设施存在的权责模糊、重建轻管、设备老化、年久失修等问题,采用DEA方法的窗口的模型对辽宁省的农田水利工程建设管理政策绩效进行研究分析。研究表明:管理政策的逐步细化分析已成为现阶段农田水利工程发展的主要方向;在水利设施处于饱和状态的区域,应注重加强对管护措施与整体协调运作方面的管理并以此提高水利设施的利用效率;在水利设施仍需进一步建设发展的区域,应充分发挥社会资本的积极参与性并采取相应的管护措施以此提高其整体协调运作能力。系统、全面、协同、整体的对农田水利工程设施管理进行改革对于提高改革效率和管理政策绩效水平具有重要意义。

基于企业竞争战略选择偏好的标杆筛选方法

通过企业生产性投入的相似性程度来确认标杆的可追赶性,利用自组织映射图来对企业的相似性进行划分;通过与同类企业的DEA超效率比较来确认标杆的超前性。根据企业对成本领先战略、差异化战略以及集中化竞争战略的选择偏好,筛选出有利于企业未来发展的标杆企业。利用我国50家银行2011年年报数据进行实证分析的结论表明:新方法能为企业提供具有战略导向的标杆选择方案。

标杆管理理论述评

20世纪90年代以来,标杆管理作为一种管理方法方兴未艾。本文从标杆管理方法的形成和演变、标杆管理的实施、标杆管理的局限性及其突破方向等方面介绍了标杆管理理论的主要内容及实践活动中的一些问题,试图给出一个较为全面的述评。

公共部门绩效评价的标杆管理与数据包络分析

为克服传统的部门绩效考评中考核权重的主观性,将标杆管理与数据包络分析(DEA)结合,提出一种新的评价方法.在部门内部用DEA找出有效决策单元后,与标杆单元结合,再用DEA比较,选出有效决策单元.此方法既避免了权重的主观权重的影响,又克服了DEA算法本身的相对有效性的缺陷.

现代物流管理系统及其DEA绩效评价

从现代物流管理系统的总体构成来看 ,研究如何运用DEA方法对物流管理系统进行动态绩效评价 ,非常必要 ,而且运用DEA方法的可行性 ,是具有很大优势的 ,所以在企业运营管理中 ,要想完善和提高物流管理水平 ,就需要建立动态DEA模型和绩效评价指标。