军队后方仓库精益物流规划与设计研究

以军事供应链的运行模式为基础,应用精益物流、流程再造优化等先进管理思想,将军队后方仓库保障运行中的各种业务流程及其环节进行优化、创新,实现各保障作业单元间保障功能的互补,最终建立一套科学合理的执行规范标准,形成"精心服务、精细管理、精确保障、精益评估"的军队后方仓库精益物流体系。

MapInfo与军队后方仓库综合信息系统的集成

结合军队后方仓库综合信息系统的开发，提出了MapInfo与军队后方仓库综合信息系统集成的一个解决方案－DDE机制。主要阐述了MapInfo与Delphi提供的DDE接口和实现的过程。

MapInfo与军队后方仓库综合信息系统的集成

结合军队后方仓库综合信息系统的开发 ,提出了 Map Info与军队后方仓库综合信息系统集成的一个解决方案— DDE机制。主要阐述了 Map Info与 Delphi提供的

建立军队后方仓库管理科学化评估指标体系初探

后方仓库管理科学化的实质是探索并遵循仓库管理的客观规律，以实现后勤保障能力最大化为目标，对工作实施管辖和治理的过程。要评价后方仓库管理科学化的实际水平，就必须有一套科学的评估指标体系对其进行考评，否则仓库管理科学化就只能停留在宏观理论层面。所以，加速推进后方仓库管理科学化，加快全面建设现代后勤的步伐，就必须开展对后方仓库管理科学化水平的评估研究，建立与之相适应的评估指标体系。

数据仓库技术及在军队仓库管理中的应用

数据仓库技术是近几年出现的一种新型辅助决策技术。本文概要总结了数据仓库的引入原因、有别于数据库的特点及结构 ,并给出了在DELPHI

调整军队仓库布局的宏观思考

我军仓库建设布局现状如何?其构成原因有哪些?本文对此进行了系统的分析,并提出了调整仓库建设布局的基本构想:收缩仓库摊子,突出建设重点;建立仓库群体,形成区域配套;打破三军界限,统筹规划布局。

立足后方仓库特点充分发挥思想工作骨干作用

后方仓库是我军各种后勤物资的储备地．地位重要、作用巨大。由于后方仓库储存物资的特殊要求，多分布在偏远山区．小散远直单位众多．有的小点只有3至4人．加之后方仓库干部编制较少，正常收发作业繁重，分队一般无政工干部，给实时掌握人员思想和保持部队稳定带来难度。因此．应贯彻落实《军队基层建设纲要》，大力加强思想骨干队伍建设，充分发挥思想工作骨干在部队管控中的作用。

论适度的仓库发展规模

无论是从我军后勤建设的现实情况看,还是从未来发展趋势看,后方仓库的建设与发展,必须按照军队后勤建设的总体发展需要和军事经济工作的规律性保持一定适度的规模。本文按照军委新时期战略指导方针和系统的、发展的观点,从理论与实践的结合上,粗略谈谈适度的仓库发展规模。适度的仓库发展规模,是相对于过热的仓库发展“膨胀”和过冷的仓库发展“紧缩”而言的。发展规模的过分膨胀,容易造成仓库建设与我军后勤总体建设的比例失调,导致军费投资环境的紊乱;发展规模的过分紧缩。

收缩“后勤摊子”势在必行

国家面临还债高峰,军费增加困难。面对这种形势,如何在服从国家经济建设大局的前提下,积极地解决经费不足、过好紧日子, 已成为全军上下普遍关心和讨论的问题。我认为,除加强军费管理、大力发展生产经营外,适当收缩后勤摊子,也是一条比较现实的出路。