DJ集团增值税、附加税的税务与会计处理探讨

以DJ集团为例,通过描述该集团增值税及附加税的税务规则与会计处理的现状,分析了存在的问题,在此基础上,由由DJ集团个别案例推广到一般的汇总纳税集团,提出了通过核算方式的变更实现税务计算与会计处理的一致性,以确保二者反映的经济结果相一致,提高会计信息的质量。

DJ集团公司全面预算管理体系分析与完善研究

笔者理论结合实际,根据DJ集团公司目标定位与预算管理工作结合不深入、预算文化基础薄弱、轻预算控制,提出改善建议,结论一是以战略目标为基础、加强组织机构建设、提高信息化管控水平的动态预算管理环境为基础,这三项影响这整个预算内容;二是深入预算理念,加强全员对于预算管理的认同、重视度对于预算管理工作有着很大的影响和促进作用;三是打破预算控制局限,将控制扩展到前期预算编制和后期预算考评,整个闭环过程都是控制过程。