应用六西格玛DMAIC方法进行电子企业质量改进的探讨

本文简要介绍了六西格玛管理法的基本理论,并分析了其统计意义和理论思想。同时结合某电子产品加工企业实施六西格玛管理的案例,对六西格玛项目选择、项目实施方法及管理进行了研究分析。

高校导入六西格玛品质管理之研究

以高校的教育品质管理为研究对象,依据教学原理、质量管理的观念探讨构建教学质量模式。以六西格玛所提供的质量优化管理理念及步骤为架构,运用界定、衡量、分析、改善、控制等五个关键步骤(DMAIC)来探讨分析,同时应用统计方法来分析学生对于教学过程的需求,探讨学生对提升教学质量的期望与差距,以及学生对学校的期望,发掘学生的真正的需求以及提高学校教学质量的关键要素,期望能提供高校提升教育质量及竞争优势的路径。

六西格玛管理法在质量改进中的应用研究

文章简要介绍了六西格玛管理法的提出背景,并分析了其统计意义和理论思想。同时结合一个电子产品加工企业实施六西格玛管理的案例,对六西格玛项目选择、项目实施方法及管理进行了研究分析。

基于精益思想的N公司质量事故处理流程优化研究

N集团天津工厂是重要的医疗器械产品生产基地。在日常生产过程中,会频繁地出现以产品外观缺陷为主的S1风险等级质量事故,而处理此类质量事故的流程时,员工往往应用更高风险等级事故的处理方式,不能达到质量、成本、交付的平衡。本文基于精益生产理论为基础,以生产过程中S1风险等级质量事故处理流程为研究对象,采取DMAIC流程优化手段对该流程分析及优化。在此流程优化项目后,工厂在保证产品质量的同时,减少浪费,提高流程的效率。

运用DMAIC方法优化更换起动发电机碳刷流程

探讨六西格玛管理DM A IC方法在航空维修业务中优化流程、降低隐性成本、提高工作效率的作用.运用DM A IC方法(界定、测量、分析、改进、控制),识别更换D 328飞机起动发电机碳刷流程中“装机打磨”、“超声波清洁”关键过程输出变量和“换向器的辙痕深度”、“附着碳粉程度和绝缘电阻值”关键过程输入变量.优化更换D 328飞机起动发电机碳刷中“装机打磨”作业流程、“超声波清洁”作业流程,缩短了更换时间,降低了D 328飞机起动发电机周转成本.为航空部件维修由底层延伸拓展至顶层的业务流程优化,提供了有价值的参考,验证了航空维修行业推行六西格玛管理DM A IC方法的可行性.