DNA管理模型培育品牌核心竞争力

本文通过对品牌营销的理论思考,结合品牌运营的实践,提出了品牌运营DNA管理模型,该模型以创新和规范化管理为双链,形成一种双螺旋结构,两链相互缠绕,互为依托,形成具有生物活性的牢固的DNA结构.这一管理模型可以帮助企业塑造具有独特品牌属性的强势品牌,培育企业品牌的核心竞争力.

构建DNA管理模型 培养医院护士长团队

借助企业品牌DNA管理概念构建医院护士长团队DNA管理模型。该模型以创新和规范化管理为骨架主链,辅以6大核心碱基对要素(发展目标、规章制度、情感沟通、激励机制、培训学习、团队文化)来培养医院护士长团队。实践证明,该模型可有效指引团队成员发展方向,形成积极向上的团队作风,充分发挥团队成员核心工作能力和团结合作精神,有效提高团队整体水平和成员各种能力。