Analysis of the Effect of Quality Control Circle on the Central Sterile Supply Department

Objective:To analyze the effect of quality control circle on the central sterile supply department(CSSD).Methods:The control group and the observation group each consisted of 180 instruments received by the sterilization supply center from January to March 2023 and 11 CSSD staff.The control group underwent routine management while quality control circle was implemented in the observation group.The quality of work,disinfection and sterilization qualification rates,disinfection and sterilization of various instruments,cleaning indicators,and management satisfaction of both groups were compared.Results:The observation group scored higher in terms of work quality,the qualification rate of disinfection and sterilization in each link,the disinfection and sterilization of instruments,and cleaning indicators compared to the control group.Besides,the management satisfaction of the observation group was higher than that of the control group(P<0.05).Conclusion:A quality control circle ensures the quality of work,improves the cleaning,disinfection,and sterilization of instruments of the CSSD,and improves the management satisfaction of the CSSD staff.

质量控制小组管理模式在护理质量管理中的应用价值

目的探讨质量控制小组管理模式在呼吸与危重症医学科临床护理质量管理工作中的应用价值。方法选取2021年1月至2022年6月实施质控小组管理模式工作后的呼吸危重症患者50例为观察组,2020年1月至2020年12月质控小组实施前的呼吸危重症患者50例为对照组,观察两组患者对护理工作满意度以及实施期间总护理不良事件发生情况,评估实施质控管理小组前后护理人员护理质量。结果观察组总护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计意义(P<0.05);观察组患者护理总满意度高于对照组,差异有统计意义(P<0.05);实施质量控制小组管理模式前护理人员的基础护理质量评价、护理病历书写质量评价、健康教育宣教质量评价、应急专科能力质量评价、护理操作质量评价、消毒隔离质量评价均低于实施后,差异有统计意义(P<0.05)。结论质量控制小组管理的工作模式不仅能有效提高呼吸危重症患者对护理人员工作的满意度,减少临床工作中护理不良事件发生,还能提高护理人员护理工作质量。

科室一级护理质控联合负压封闭引流在四肢骨折患者中的应用效果分析

目的:探讨与分析科室一级护理质控联合负压封闭引流(VSD)在四肢骨折患者中的应用效果.方法:选取2019年12月—2022年12月我院收治的63例四肢骨折手术患者为研究对象,根据1:1随机掷硬币原则分为质控组(n=32)与对照组(n=31).2组给予负压封闭引流,对照组给予常规护理,质控组在此之上增加科室一级护理质控,护理14 d,比较2组的预后效果差异.结果:所有患者都顺利完成VSD,质控组护理14 d期间的创面坏死、创面感染、压疮、静脉血栓等并发症发生率为3.13%,低于对照组的19.35%,差异有统计学意义(P<0.05).质控组的术后创面愈合与术后住院时间均短于对照组,组间差异有统计学意义(P<0.05).质控组护理第1、3、7、14 d的疼痛视觉模拟评分均低于对照组,组间差异有统计学意义(P<0.05).护理第14 d质控组的护理满意度为100.00%,高于对照组的83.87%,差异有统计学意义(P<0.05).结论:科室一级护理质控联合VSD在四肢骨折患者中的应用能降低并发症发生率,有利于缩短患者的术后创面愈合时间与术后住院时间,还能缓解患者的疼痛状况,提高患者的护理满意度.

标准化护理质量控制路径在消毒供应中心手术器械清洗达标中的应用价值

目的:分析标准化护理质量控制路径在消毒供应中心手术器械清洗达标中的效果。方法:选取沙县区总医院2021年1月至12月消毒供应中心接受常规器械清洗流程干预的550件手术器械为A组,2022年1月至12月消毒供应中心接受标准化护理质量控制路径的550件手术器械为B组;对比两组干预效果,包括器械清洗后外观改善情况、器械清洗达标率、器械所致手术台数感染比例。结果:与A组比较,B组器械清洗后血渍、锈斑、污垢发生率低,清洗达标率高,因器械感染比例低,组间各指标差异有统计学意义(P<0.05)。结论:标准化护理质量控制路径可保证消毒供应中心手术器械清洗质量,改善器械外观,提高清洗达标率,减少感染率,值得推广。

品管圈管理活动在有效缩短普外科护理人员交接工作时间过程中的应用研究

目的 探讨品管圈小组活动在有效缩短普外科护理人员交接工作时间过程中的实际应用性及效果。方法 2020年9月—2021年3月本院普外科成立了品管圈活动小组,由10名普外科护士按个人工作自愿性原则组成“萤光圈”,本次活动主题为“缩短普外科护理交接班时间”,进行本次活动开展现况综合跟踪调查、要因综合调查分析,制定投入实施相应的负责护理技能,改善业务工作具体措施并积极主动组织本次活动投入实施,比较开展品管圈小组活动前后责任护士护理交接工作执行时间。结果 普外科责任护士护理交接工作执行时间由开展品管圈小组活动前的97.5分钟大幅降低下降至在品管圈小组活动后的50分钟,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 开展品管圈小组活动后的实施结果有助于有效控制缩短护理交接工作时间,提高了护理业务工作效率和满意度。减少了拖班的发生,同时也为患者提供了高效的交班要求。

护理质量控制在神经内科留置导尿管患者中的应用效果

目的探讨护理质量控制在神经内科留置导尿管患者中的应用效果。方法选取2020年1月至2022年5月于九江市第一人民医院收治的72例神经内科留置导尿管患者为研究对象,根据随机数字表法将其分为参照组和研究组,每组36例。参照组采用常规护理,研究组采用护理质量控制。比较两组患者的尿路感染发生率和患者护理满意程度。结果研究组患者的尿路感染发生率低于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组患者的护理态度、护理技术、责任性、宣教、告知满意度评分均高于参照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对神经内科患者施行导尿管护理干预过程中展开护理质量控制,对预防相关尿路感染发生、提高患者满意度,具有积极意义。

基于护理部质量控制的绩效考核制度在神经外科护理工作中的应用研究

目的分析在神经外科护理工作中应用基于护理部质量控制的绩效考核制度的效果。方法选择2021年1—12月淄博市妇幼保健院神经外科护理人员12名为研究对象,于2021年6月开始实施护理部质量控制基础下绩效考核制度,对比实施前后护士对绩效工资分配满意度(公平公正、激励作用、付出回报平衡、绩效工资差距合理性)、绩效考核制度满意度(管理措施、工作本身、工资福利、个人成长、工作认可)、科室护理质量评分(基础护理、重症护理、细节管理、护理文书、优质护理)。结果实施后护士对绩效工资分配满意度、绩效考核制度满意度、科室护理质量评分均比实施前明显较高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在神经外科护士的护理工作中实施基于护理部质量控制的绩效考核制度可提升护士的工作积极性,提升护士绩效考核公平性,护士对科室护理工作的主观能动性有所上升,带动科室护理质量水平,应用价值比较高。

品管圈对康复科低年资护士岗位胜任力的影响分析

目的分析品管圈对康复科低年资护士岗位胜任力的影响。方法选取2020年7月—2021年6月在南华附属长沙市中心医院康复科工作的低年资护士20名纳入基础组,实施基础护理管理。选取2021年7月—2022年6月在本院康复科工作的低年资护士20名纳入品管圈组,实施品管圈管理。同时,各选取在两个时间段内本院康复科收治的患者58例展开研究。分析两组管理效果。结果管理后,品管圈组的考核结果、护士岗位胜任力、管理患者的满意率均高于基础组,差异有统计学意义(P<0.05)。两组康复操作规范率比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论将品管圈管理实施到康复科低年资护士中,可改善考核结果,增强护士岗位胜任力,且管理患者的满意率较高。

品管圈管理模式在血液内科护理管理中的应用效果分析

目的探讨在血液内科护理管理中品管圈管理模式的应用效果。方法回顾性选取2020年1月—2022年1月乌兰察布市中心医院在职的血液内科11名护理人员作为研究对象。2020年1—12月期间给予常态化护理管理,作为对照组,2021年1月—2022年1月实施品管圈管理模式,作为观察组。比较两组护理管理质量评分、风险事件发生率。结果观察组护理人员的服务态度、护理责任感、临床实践操作技能掌握情况各维度护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理风险事件发生率为3.00%,低于对照组的11.00%,差异有统计学意义(χ^(2)=4.916,P<0.05)。结论品管圈管理模式在血液内科护理管理中的应用有助于改善临床护理质量,护理人员的服务态度、护理责任感、临床实践操作技能掌握情况等均能得到有效提升,在规避不良风险事件中具有较高的应用价值。

基于结构-过程-结果三维质量评价模式的护理管理措施在康复医学科的应用

目的观察基于结构-过程-结果(SPO)三维质量评价模式的护理管理措施在康复医学科的应用效果。方法选取2020年12月—2021年5月在湖北省武汉市汉口医院康复医学科进行治疗的30例患者为对照组,选取2021年6月—2021年11月在湖北省武汉市汉口医院康复医学科进行治疗的30例患者为研究组,对照组实施常规护理措施,研究组实施基于SPO三维质量评价模式的护理管理措施。比较2组患者意外事件发生率、护理质量评分、患者对护理工作的满意度及广泛性焦虑量表评分。结果研究组意外事件发生率明显低于对照组,护理满意度明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组护理质量各维度评分明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);护理前,2组广泛性焦虑量表评分相比,差异无统计学意义(P>0.05);护理后,2组广泛性焦虑量表评分明显低于护理前,且研究组低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论基于SPO三维质量评价模式的护理措施在康复医学科应用可以明显降低意外事件发生率,改善护理满意度及护理质量,值得应用推广。

对烧伤整形科护士实施护理病历质控管理方法的分析

目的探究为烧伤科整形护士实施护理病历质控管理方法的效果。方法选取2021年9月—2022年8月期间电子科技大学医学院附属绵阳医院烧伤科护士21名作为研究对象,将烧伤科整形出院病历随机均分为两组。参照组开展常规护理病历管理方法,研究组开展护理病历质控管理方法,对2组质控效果、护士管理评分与护士对病历管理措施的满意度进行对比分析。结果经管理后,研究组病历的质控时间短于参照组病历,病历质控失误次数显著低于参照组病历,研究组病历记录单、护理记录单、体温单以及医嘱单评分均显著高于参照组病历,差异有统计学意义(P<0.05)。且经管理后,研究组护士对于病历管理措施的满意度高于参照组护士,差异有统计学意义(P<0.05)。结论为烧伤科整形护士实施护理病历质控管理方法,能够显著提升病历质控效果及病理评分,同时护士对于该管理方法的满意度更高。

急诊科护理管理中质控小组管理模式的作用分析

目的探究急诊科护理管理中质控小组管理模式的作用。方法选取2021年1月—2022年12月期间山东颐养健康集团淄博医院急诊内科23名护理人员为研究对象,将2021年1—12月作为对照组,实施常规管理,将2022年1—12月作为观察组,实施质控小组管理模式,研究期间人员无变动。比较两组护理质量、护理问题、管理认可度。结果观察组护理文书书写情况、健康教育质量、护理服务及时性、操作技能熟练度等护理质量评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理问题发生率为0,低于对照组的21.74%,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组管理认可度为95.65%,高于对照组的73.91%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论将质控小组管理模式应用在急诊科护理管理中,可有效提高护理管理质量,减少护理问题发生率,还有利于提高管理认可度,可广泛应用。

品管圈在眼耳鼻喉科病区护理管理质量中的效果分析

目的评价眼耳鼻喉科病区管理中应用品管圈管理的效果。方法选取2022年1月—2023年1月山东健康集团枣庄中心医院眼耳鼻喉科护士18名作为研究对象,根据随机数表法分为两组,每组9名,对照组施行传统管理,观察组施行品管圈管理。比较两组护士管理效果。结果观察组病房管理(91.56±2.12)分、护理文书书写(92.63±3.52)分、基础护理(94.12±1.65)分、医院感染管理(92.42±2.05)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组理论考核成绩(92.15±2.69)分、技能操作成绩(93.52±1.52)分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组工作满意度为100.00%,高于对照组,但差异无统计学意义(P>0.05)。结论眼耳鼻喉科病区管理中采用品管圈管理的效果突出,可以提高科室护士的护理质量。

优质护理服务在急诊科的实施与效果

目的探讨优质护理服务在急诊科的实施与效果。方法比较实施优质护理项目前(2014年11月至2015年4月)和实施优质护理项目后(2015年11月至2016年4月),急诊科相关科室(抢救室、临时观察室、补液室)就诊患者的满意度、临床护理工作的质量控制成绩和护理不良事件发生的数量。结果与优质护理实施前相比,优质护理实施后急诊抢救室和急诊临时观察室就诊患者对护理满意度以及急诊抢救室的护理质量均有所提高,差异均有统计学意义(P <0.05)。优质护理实施前,急诊科的护理不良事件发生总数为5例,其中2例患者在急诊临时观察室发生跌倒,3例患者发生一般差错(急诊抢救室1例、急诊补液室2例);而优质护理实施后,不良事件的发生总数降低至2例,分别是发生在急诊抢救室的导管滑脱和一般差错。结论优质护理项目在急诊科的应用(尤其是急诊抢救室、急诊临时观察室)有助于提高患者满意度,提高临床护理的质量,降低护理不良事件发生,值得其他医院推广和借鉴。

全面质量管理理念在骨科病区护理质量管理中的作用

目的探讨全面质量管理理念在骨科护理质量管理中的作用。方法通过成立护理质量控制小组,应用全面质量管理理念对骨科病区护理质量进行全过程和全方位的控制和管理。结果实施全面质量管理后护理质量和患者满意度均提高(P<0.01);护理质量在全院的排序位置提前。结论利用全面质量管理理念,能充分调动护士的积极性和主动性,提高骨科护理质量,确保护理安全,进一步提高了患者满意度。

追踪管理法和品管圈活动在产科护理质量持续改进中的作用

目的探讨追踪管理法和品管圈在产科护理质量持续改进中的作用。方法成立追踪管理团队,由产科护理质量管理组、专项护理质量管理组和院级护理质量管理组组成,各级护理质量管理组依据三级评审标准制定追踪管理优先关注流程、内容或团队,并应用个案追踪和系统追踪法对产科优先关注项目或流程进行持续监测与评估,每月将所存在的问题归为10大类,并运用品管圈活动持续改进产科护理质量。结果实施1年后,产科的查对制度执行合格率显著高于实施前;患者身份识别项目不全/错误发生率、口服/静脉/肌注药物错误发生率、送临产孕妇入产房时机不准确率等终末指标显著低于实施前(P<0.05,P<0.01)。结论追踪管理法和品管圈活动完善了产科护理质量管理体系,促进了产科护理质量持续改进。

PDCA循环在血液科输血管理中的应用

目的探讨PDCA循环管理在血液科输血管理中的应用效果。方法在血液科建立输血质量管理专项小组,遵循PDCA循环管理的计划(调研现状、分析原因)、实施(输血前、中、后的安全管理,输血不良反应观察及处理)、检查(输血过程是否记录、输血单上签名是否清晰、输血病历书写是否规范等)、处理(根据检查人员提出的问题,进行分析,制定改进措施并实施)的步骤加强输血安全管理。结果 PDCA管理后,输血不规范率由管理前的2.62%降低至0.12%(P<0.01)。结论采用PDCA循环进行临床输血质量管理,有利于规范输血流程,杜绝输血缺陷的发生,保证患者用血安全。

品管圈活动在耳鼻咽喉科护理实习教学中的应用

目的 探讨品管圈活动在耳鼻咽喉科护理实习教学中的应用效果.方法 选择2013年7月～2014年11月来自川渝两地三所医学院校护理专业的80名护生,按进入耳鼻咽喉科实习的先后顺序随机分为对照组和实验组（各40名）,对照组采用传统教学法,实验组在此基础上成立品管圈小组进行护理教学,比较两组的教学效果.结果 实施品管圈活动后,实验组护生的专科理论考试成绩、操作技能考核成绩、带教老师对实验组护生实习满意度、实验组护生对老师带教满意度[（81.17±2.30）分、（90.87±2.69）分、92.5％、95.0％]均明显高于对照组[（77.15±3.46）分、（86.89±3.42）分、80.0％、87.5％],差异均有统计学意义（P＜0.05）.结论 品管圈活动可有效提高耳鼻咽喉科护理教学质量.

临床科室护理一级质量控制体系的构建与运作

目的探索全面、有效、可行的临床科室护理一级质量控制方法,促进护理质量持续改进。方法建立护士长领导下的质量控制小组负责、高年资护士协助、全员参与的一级护理质量控制体系,并探索运行模式。质量控制小组由3人组成,1人负责终末护理文书质量,1人负责夜班质量,护士长则全面负责。各责任组高年资护士负责小组内病历、危重患者护理的质量控制,责任护士对自己独立管辖的患者的护理安全、护理质量负责。比较质量控制体系运行前后科室护理质量和患者满意度的变化,了解护士对体系运行的主观感受。结果运行前后护理质量和患者满意度比较,差异有统计学意义(均P<0.01);护士对质量控制体系及其运行模式认可度较高。结论构建一级护理质量控制体系,有助于科室护理质量持续改进和患者满意度的提升。

麻醉科疼痛“云病房”管理模式的构建及应用

目的探讨麻醉科疼痛"云病房"管理模式的构建及应用效果。方法选取2017年11月1-30日使用电子镇痛泵手术患者844例作为应用前,采取急性疼痛服务医护小组模式;选取2018年4月1-30日使用电子镇痛泵的患者837例作为应用后,采用课题研究型品管圈活动手法,确定攻坚点,制定5项方策群组构建而成的"云病房"管理模式,观察模式并应用前后对麻醉科疼痛管理质量及降低术后患者疼痛的效果,并持续改进。结果通过项目实施创建麻醉科疼痛"云病房"管理模式并应用于实践后,患者术后疼痛发生率由应用前14.10%降低至应用后0.63%;术后恶心、呕吐发生率由应用前10.19%降低至应用后6.49%;患者对镇痛效果满意率由应用前85.31%提升至应用后99.35%;医护人员镇痛相关知识掌握率由应用前82.38%提升至应用后96.83%。结论构建麻醉科疼痛"云病房"管理模式可提升麻醉科疼痛管理质量,降低手术患者术后疼痛的发生率,减少术后恶心、呕吐发生,提高医护人员镇痛相关知识掌握率,品管圈是提升临床质量管理的重要工具。