关于加强路企直通运输组织的措施探讨

太原局管内主要装卸车点以直通运输组织模式为主,为年运量持续稳定增长奠定了坚实的基础,本文主要在对太原局实践路企直通运输组织情况进行分析的基础上,总结了取得的效果和下一步值得思考的问题,同时对解决措施和对策进行了探讨。

连锁企业资金流管理与优化实践研究——以某摄影行业连锁集团公司为例

文章对某摄影行业连锁集团公司的资金流管理实践进行了深入研究,该公司运用了建立银企直联系统、实施往来核对与管理、跨省资金归集与调拨,以及优化资金归集后的理财和创收等战略方法,使得公司在资金管理效率、准确性和透明度、潜在风险及客户满意度方面取得了显著的成效,为未来的发展奠定了坚实的财务基础。研究强调了资金管理在维护财务健康和实现长期竞争力方面的关键作用,旨在为其他企业提供有价值的经验和启示,为业界提供有益的参考和贡献。

一种基于SAP系统的银企直联平台设计开发

集团型企业在完成内部资金管理信息系统建设之后,迫切需要解决银企直联问题,以满足实时账户信息查询、明细查询、自动转账、交易查询和辅助决策等需求。对此,结合某集团型企业的内部资金管理信息系统发展现状,设计开发一种基于SAP(System Applications and Products)系统的银企直联平台。从业务流程设计、硬件部署方案、功能模块设计和技术解决方案等方面对该平台进行分析,并通过实际应用验证其有效性。应用结果表明,该平台能实现资金结算管理透明高效、资金运作动态实时反馈、资金头寸变化实时掌控和资金分析报表智能生成,有助于集团型企业的财务职能朝着价值创造的方向发展。

山钢集团集中式资金管理信息系统的开发与应用

通过对山钢集团资金管理的需求分析,设计了基于CA安全认证及服务器集群技术的集中式资金系统软硬件架构;通过银企直联平台、企企直联平台,形成了集团公司统一虚拟现金池,支持多种资金管控模式;基于浪潮GS平台和.Net开发技术,实现了资金收支、银行授信、融资、担保、资金调度等集中统一管理,为集团公司的战略管控提供了强力的系统支撑。

基于二维码的银企支付系统的应用

本文首先简要介绍了"银企直连"平台的情况。结合在某科研院所的应用,介绍该平台科研院所推广应用的背景、问题,并针对性地提出构建基于二维码的银企支付系统,实现了该院所与银行系统直接对接、数据共享的目标,达成了资金支付结算信息化,帮助该院所进一步提升了相关工作的效率。

提高八钢专用铁路货运量的对策

优化调整货物运输结构、提高铁路发运占比是落实"蓝天保卫战"的一项具体举措。为了满足宝钢集团新疆八一钢铁有限公司生产规模的不断扩大、外运需求旺盛的实际,在对其铁路运输现状和需求,以及存在的线路质量较差、装卸效率较低、运输组织衔接弱等问题进行剖析的基础上,提出提高铁路货运量对策,即:推进路企直通战略合作、升级改造设备设施、构建调度全程统一指挥模式、优化货流源头组织,以加快调整运输结构,增加铁路货运量,推动铁路高质量发展。

国际资金结算银企直联平台新模式浅析

国际投资是一个投资体量巨大的能源行业,资金流动量大,且对资金划转时间要求严格,稍有不慎就会导致合作伙伴启动违约程序警告,甚至威胁到股权稀释。本文主要阐述了现行涉外资金结算方式的现状,对国际资金结算银企直联平台新模式进行探索,并分析了其优势所在。