基于杜邦STOP的现场行为安全审计研究

针对企业安全生产中的员工不安全行为,以行为安全管理理论为基础并结合杜邦STOP方法,对行为安全审计概念进行了界定,并明确了行为安全审计的特点,同时结合不安全行为影响因素以及企业安全事故原因的分析,探讨了基于杜邦STOP的现场行为安全审计的主要内容及实施流程。该研究可为控制企业员工的不安全行为提供新的思路和方法。

基于杜邦STOP系统的安全员安全管理模式探讨

为了提高企业安全管理工作的有效性,提升企业安全业绩,本文结合杜邦STOP系统,从安全员的定位、职能、工作重点等几个方面探讨了改进我国企业安全员传统安全管理模式的途径,并强调指出安全员要遵循安全管理的客观规律,注重在企业安全管理工作中的正确定位与职能转变,减少安全管理过程中与员工的矛盾点,把安全工作的重点放在人身上等。通过安全员安全管理模式的改进,可以降低安全管理工作的人力资本,充分发挥安全员安全管理工作的效用,以创建优秀的企业安全文化。

STOP安全训练观察程序在造船厂中的应用

根据事故因果连锁理论和大量统计数据可知,绝大部分事故发生的原因最终可追溯至人的不安全行为。因此,对人的不安全行为进行管理可以有效地减少和预防事故的发生。本文针对造船厂生产安全问题的类型和特点,结合造船厂的生产实际,基于STOP安全训练观察程序,从实用性、可操作性的角度出发,设计了一套STOP安全行为观察卡;将此安全行为观察卡应用于某船厂,对该船厂进行了为期2个月的安全观察,对安全观察数据进行了统计分析,并给出了改进建议。实践结果表明,STOP安全训练观察程序可以明显提高员工的安全意识,减少员工的不安全行为,是一种有效的安全管理方法。

基于杜邦STOP系统煤矿安全行为观察模型的构建及应用

为了有效管理煤矿员工的行为,提高煤矿企业安全生产水平,基于杜邦STOP系统与安全管理学的相关理论,构建煤矿安全行为观察模型,从计划、执行、检查与改进4个方面诠释模型的内涵,概括模型中人员配备、观察方式、数据结果、行为纠正与管理模式5方面的特点。同时将该模型运用于斜沟煤矿,对5个工种150名员工进行6个周期为期42d的观察研究,且对观察结果进行大数据分析,不安全行为发生率从最初的20%降低至2%,并绘制了不同作业不安全行为变化趋势图。结果表明:安全行为观察可以明显减少煤矿员工的不安全行为,是一种较为有效的煤矿安全管理方法。

基于杜邦STOP与情感安全文化融入的煤矿协同安全管理模式

为强化组织安全行为,建立长效安全管理机制,分析员工个人情感需要与行为输出的影响关系,剖析杜邦安全训练观察计划(Safety Training Observation Program,STOP)和情感安全文化建设两者协同效应发挥在煤矿安全管理中的可行性、优势及基础,提出杜邦STOP系统与情感安全文化建设协同安全管理作用机理,构建了基于杜邦STOP系统与情感安全文化建设的煤矿协同安全管理模式,并将该模式应用于孔庄煤矿,验证了其可行性.

煤矿人员行为观察模型的构建及应用研究

为了消除煤矿人员的不安全行为,进一步减少甚至避免煤矿事故发生,基于轨迹交叉论、杜邦STOP系统及行为安全相关理论,构建了煤矿人员行为观察模型,从计划、执行、检查、改进四个方面深入诠释模型的内涵,从观察对象、观察内容、观察方式、分析方式、管理方式五个方面解释模型的特点;将模型运用于某煤矿企业,通过对煤矿职工开展10个周期的行为观察与行为纠正,发现员工的不安全行为数量明显减少,安全行为习惯基本养成,说明煤矿人员行为观察模型具有一定的实效性。

基于安全行为观察的煤矿安全管理研究

基于煤矿员工不安全行为的原因分析,综合杜邦STOP系统与安全管理学的相关知识,构建煤矿安全行为观察模型,从计划、执行、检查与改进4个方面分析模型的功能。将该模型运用于斜沟煤矿,对3类工种90名员工进行56d的行为观察,根据观察数据绘制了不安全行为变化趋势图。结果表明:所观察员工的不安全行为数量明显减少,安全行为观察是一种较为有效的煤矿安全管理方法。