基于员工帮助计划(EAP)的我国公务员激励机制的构建

针对当前我国社会经济转型时期所面临多方挑战和压力的背景下,公务员群体的心理健康状况不理想,缺乏有效的心理激励等问题,运用员工帮助计划(EAP)的相关理论,从适用性、模式、路径选择和保障措施等方面对完善我国公务员的激励机制进行了相关探讨。

员工帮助计划(EAP):一种新兴的心理咨询模式和基于心理学的人力资源管理模式

从员工帮助计划(EAP)的含义、起源与发展、具体实施及作用效益等方面介绍了这一新兴的心理咨询模式和基于心理学的人力资源管理模式,提出了EAP的四级服务体系,探讨了EAP在中国存在的必要性和服务于中国的可能性。

国内外员工帮助计划(EAP)的研究综述

员工帮助计划(employee assistance program,简称EAP)是组织提供的,旨在帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略的整合.在文献研究的基础上,本文主要从员工帮助计划的概念、内容及操作模式、应用与发展等方面归纳了当前研究的进展,同时指出了研究存在的问题与研究的方向.

社会工作介入企业员工帮助计划(EAP)研究——以成都富士康“新员工适应成长小组”为例

自2010年富士康发生了震惊世界的14连跳后,深圳市政府大力引进社会工作者入驻富士康,帮助员工解决心理问题,企业员工帮助计划(EAP)应运而生,同时也为企业社会工作的发展开辟了新路。本文是根据笔者在成都富士康的实务经验,系统介绍了小组工作在介入企业员工帮助计划中(EAP)所起到的作用,阐述了"新员工适应成长小组"的设计理念及小组过程,并从内陆地区的实际情况出发,探讨了社会工作介入企业员工帮助计划(EAP)的实务问题及企业社会工作的本土化问题。

员工帮助计划(EAP)效果评估的分析及对实践的启示

员工帮助计划(Employee Assistance Program,EAP)是近年逐渐受到企业重视和采用的一项社会福利,它通过一套系统的服务来帮助员工应对工作中的压力,解决心理及行为上的问题。随着EAP社会关注度的提高,许多人开始猜测它的实际效果。

国内员工帮助计划(EAP)研究综述

与国外相比,国内EAP在实践操作和理论研究方面取得的成绩都非常有限,发展有待加快。为使EAP在国内更好地立足、发展,需要从质和量上加强EAP理论研究及投入更多精力开展高质量实践探索,发挥EAP对促进员工身心健康、提高组织绩效以及构建和谐社会的积极作用。

员工帮助计划(EAP)在中国的发展现状与未来趋势研究

目前,EAP在中国越来越多的行业、公司被应用,也有更多类型的机构成为EAP的提供者;另外,EAP在中国仍然有覆盖企业比例低、企业内部员工覆盖比例低、了解和定位不足、应用目的单一等问题。同时,EAP在中国的发展已经面临并且将要面临巨大的挑战,比如在传统观念、中国国情、管理意识、专业人员等方面。而要解决这些问题和挑战,EAP与新技术的结合提供了新的发展思路,成为今后EAP本土化的新趋势。

员工帮助计划（EAP）：一种新兴的心理咨询模式

随着富士康跳楼事件的影响，在中国企业界揪起了一场EAP的浪潮。本文就是主要介绍这种在企业中新兴的心理咨询模式：EAP，本文从EAP的含义开始，介绍了它的起源与发展，它的内容、适用范围、应用功能等。并且提出EAP的意义。

构建基于企业社会责任的员工帮助计划(EAP)

企业社会责任中对员工的责任是最基本的内容,员工待遇、心理等问题直接关系到企业的业绩及公众形象,员工帮助计划便是企业社会责任在员工发展上的具体体现。因此,企业应以"以人为本"的管理理念、SA8000标准的要求和特色的企业文化三方面来构建基于企业社会责任的员工帮助计划。

员工帮助计划（EAP）在我国发展的机遇与挑战

近年来，在外国企业不断涌入我国的同时也带来了员工帮助计划（EAP）这一项目，该项目进入我国后，效果得到一些大型企业的验证，但还没有被一些小型企业认可，在我国还处于起步阶段，尤其是还有一些不完善和理论技术与我国传统想冲突的地方需要改善，本文就是针对我国EAP发展的现状，分析发展EAP中所存在的机遇与挑战，以便推动我国EAP项目的发展。

医务人员员工帮助计划需求调查

目的针对某三级专科医院制定员工帮助计划(Employee Assistance Programs,简称EAP),对需求现状进行调查,分析影响因素,为医院管理层开展EAP服务提供参考。方法采用匿名问卷方式,对医务人员100名行抽样调查。结果调查数据显示,医务人员需求的选项:在工作层面,对工作硬件环境改善、工作业绩提升、职业生涯的发展等方面需求比较明显;在生活层面,对休闲娱乐、照顾父母、子女抚养与教育等方面需求比较明显;在健康层面,对医疗保健、饮食健康、运动保健等方面需求比较明显。医务人员的年龄、工龄、婚姻、学历、编制、性别等方面,是EAP服务需求的主要影响因素;医务人员支持医院实施EAP服务并在健康层面最需要得到帮助,最愿意接受服务机构专业人员提供的面对面的心理个别咨询;医务人员在日常的工作、生活中,经常受到一些问题的困扰,因此非常需要获得专业的指导与帮助。结论掌握医务人员对EAP需求现状与影响因素,医院根据实际情况,轻重缓急地开展EAP。

以企业员工帮助计划提升员工幸福感

企业员工帮助计划(EAP)引入成都移动公司以来,为帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,提高员工工作绩效做出了一定的贡献。但是在基于关照问题员工、重点聚焦问题以及侧重事后救助的思路下,EAP资金的利用效率大打折扣。因此创设一个面向全员、聚焦改善和事前防范的EAP视野是提升全员心理资本,提高企业整体绩效,带动企业文化进步的关键所在。EAP机构应架构员工完善认知模式,关注员工情感世界,发挥其行为改善和塑造功能,整体致力员工幸福感的提升,从而达到增加员工积极心理,改善企业文化,提升企业绩效,带动员工创造力的目标。

博弈论视角下的员工援助计划(EAP)策略研究

2010年伊始,中国东部沿海和部分内陆省份再度出现"用工荒",为了缓解劳资矛盾,提高企业效率,员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)提上日程。在希望能更好的引导企业实施EAP的前提下,文章采用博弈论的方法从企业实施EAP障碍角度入手,分析了在完全市场环境与政府参与环境下企业实施EAP的行为与策略进行,得出政府的参与下能够使企业改变自身策略主动选择实施EAP。

从心理学视角看国内员工帮助计划工作者的使命

研究者从心理学视角出发,分析了员工帮助计划(EAP)的心理学起源、工作者对心理学的应用;归纳了中国文化背景下,企业员工的心理健康与工作状况及其关系;并总结EAP在国内外企业中的应用,找出EAP在国内实施的不足和局限,有针对性地提出国内EAP工作者的使命。

公安机关建设和发展“员工帮助计划”的可行性分析

如何缓解警察的心理压力,维护警察的心理健康,提升警察的战斗力和工作效率,已经成为各级公安机关需要解决的一个重要课题。借鉴国外和港台地区的企业及警察组织通行的员工帮助计划(EAP),立足于我国公安机关目前心理健康工作的实际情况,对各级公安机关全面、系统地建设和发展EAP进行可行性分析,认为在我国公安机关建设和发展EAP具有可行性。

国内外员工帮助计划近20年研究的可视化分析

员工帮助计划(Employee Assistance Programs, EAP)是组织为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目, 它通过专业人员为组织、员工提供诊断、评估、培训、专业指导与咨询,帮助员工自身及其家庭成员解决各种心理和行为问题, 提高员工工作绩效和身心健康,并改善企业的组织气氛与管理效能。本文选用Citespace可视化软件对近20年的国内外期刊进行检索,通过发文趋势、作者合作图、时间线图以及关键词突显分析梳理国内外研究热点,聚焦研究前沿。

浅析员工帮助计划在企业中的应用

进入21世纪以来，随着经济社会的快速发展，竞争日趋激烈，个人面临的工作生活压力越来越大。过度的压力不仅会使个人工作生活质量的下降，而且也会严重影响了组织的效率。如何对压力进行管理，已经成为人力资源管理的核心问题之一。本文尝试通过员工帮助计划（EAP）来提出相应解决办法。

EAP在提升员工心理资本中的作用与机制

资本在现代企业中扮演着越来越重要的角色,而心理资本作为企业资本的重要组成部分,其产值也呈逐年上升状态。然而随着现代社会节奏的加快,企业员工面临着工作、生活等多方面的压力,这些压力的不断积聚,直接影响了员工心理资本的开发。员工帮助计划(EAP)作为提升员工心理资本的有效手段,已被广泛应用于企业管理实践之中。

噪声岗位员工心理健康状况分析与EAP应对效果评价

目的分析噪声岗位员工心理健康状况,进行员工帮助计划(EAP)应对效果评价。方法随机抽取接触噪声岗位的916位员工为噪声组,以同一生产厂非噪声岗位的1 503位员工为对照组,采用症状自评量表(SCL-90)进行调查对比分析,并进行EAP应对前后效果评价。结果噪声组躯体化、人际关系敏感、焦虑、敌对、忧郁、精神病性等因子分、SCL-90总分、阳性项目数得分均高于对照组(P<0.05)。噪声组除恐怖和偏执、精神病性外,其余6个因子心理健康问题的严重程度达到中度水平以上的比例明显高于对照组(P<0.05),进行EAP应对后,因子得分达到中度水平者的比例和人数均明显降低(P<0.05)。结论噪声作业员工不养成良好个人安全防护行为而长期暴露在强烈噪声环境下,会产生躯体不适、焦虑、敌对、忧郁等心理问题。在企业压力和心理问题的管理与干预方面采用EAP应对是非常有效的。

企业生命周期视角下的EAP实施策略

本文基于企业生命周期这一全新视角,分析企业在初生期、成长期、成熟期、衰退期4个阶段面临的员工心理健康问题,从EAP的侧重点、模式、方式方法、内容等角度探讨企业生命周期各阶段EAP的实施策略。