浅谈ECC集团在战略实施中的偏差

ECC集团为了配合其母公司的产业升级战略,被迫进行业务调整,压缩主营业务的比例,同时将资金和人力向母公司鼓励发展的矿产领域转移。这样的产业转移一方面要承担巨大的沉默成本,另一方面也要忍受矿产品市场较长的投资回报周期和价格剧烈波动带来的风险,因此ECC集团在过去的5年内并未从根本上实现既定的产业转型,而是在实施战略的过程中产生了种种偏差。