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题名强化计划审查管理 提升物资计划管控水平
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作者
糜欣平
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机构
江苏省电力有限公司物资分公司
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出处
《商讯(公司金融)》
2017年第23期5-6,共2页
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文摘
国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下,物力集约化工作不断深化,集中招标采购范围不断扩大,物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据,在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效,直接影响集中招标工作的效率,关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性,而物资计划审查则是物资计划管理工作的核心环节。从物资计划审查工作着手,建立与完善三级审查制度,多措并举提升物资计划管理效率,不断提高上报物资计划准确率,为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。
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关键词
物资计划审查
ERP
ecp和固化id
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分类号
F426.21
[经济管理—产业经济]
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