基于EIQ-ABC分类方法的电力物资库存管理应用研究

电力运维物资涉及的品种繁多,物资管理的好坏直接影响电力企业的生产、建设成本以及工程进度。本文基于EIQ-ABC分类方法,以广西电网为例,依据重要性与流通性进行物资分类,并将省级物料储备分为重点运维物资以及常规运维物资,采取差异化库存管控策略。

基于EIQ-ABC分析法的物流仓储作业优化研究

针对企业在物流仓储作业过程中出现的仓库库位安排不合理导致拣货作业效率低等现象进行研究,提出利用EIQABC分析法来解决这一问题,从而使得企业在物流仓储过程中的作业效率得到极大的提高,同时以武钢集团某公司仓储中心为例分析,最后还提出了相关的拣货策略和建议,给相关企业提供一种应用参考。

基于EIQ-ABC模型的仓库管理优化—以H商场配送中心仓库管理优化为例

针对如何科学利用仓库和保持库存的问题,以泸州市H电器商场为例,对其仓库库存及布局中的不合理现象及其原因进行了分析,运用EIQ指导ABC分类法对商场的配送中心从库存和布局两方面进行整体优化,以指导其加强自身管理和减少库存成本。

动态EIQ-ABC分析在配送中心规划中的应用

在传统EIQ分析的基础之上,提出了在物流配送中心规划设计中采用动态EIQ-ABC分析的观点,并具体描述了动态EIQ-ABC分析方法的使用,分析了不同曲线走势对物流系统规划和拣选设备选型的影响,为物流配送中心运作提供了一种有效的诊断方法.仿真分析及实际运行结果表明,运用该方法进行规划设计,使得配送中心出入库能力满足要求且留有足够扩展的余量,具备良好的经济性与系统可扩展性.

EIQ-ABC分析法在钢铁物流中心规划中的应用

在传统的EIQ分析法和ABC分析法基础上,结合它们的优点,提出了一种新的物流中心订单资料定量分析方法,并结合某钢铁贸易公司的订单资料做出实际分析。该方法简化了物流中心规划中需求分析的难度,为物流中心规划者提供了一种新的订单资料分析方法。

基于EIQ-ABC方法的物流公司仓库布局优化

着重介绍了EIQ分析方法及EQ/IQ/EN/IK不同分析曲线对仓库平面规划布局、自动化程度、出入库设备能力规划等的影响,为仓库布局规划设计及管理提供了科学的依据。

EIQ-ABC分析法在物流中心仓储管理中的应用

针对物流仓储作业存在的订单管理不当引起的拣货作业效率低下的问题,文章通过分析客户需求特性,建立基于EIQ-ABC方法的模型来解决这个问题,从而提高了仓储作业效率。同时从百蝶物流中心订单数据出发,对订单进行品项数量(IQ)分析、品项受订次数(IK)分析、IQ及IK交叉分析,然后对货物进行分类进而确定拣货策略和储位,最后归纳物流仓储中各类货物适用的拣选方式和存储区域,以此改进出入库作业中的订单管理。

EIQ-ABC分析法在快消食品行业自动化方案规划中的应用

本文以国内某快消品企业X公司自动化立体仓库规划设计为例,通过EIQ-ABC分析法,对客户全年订单数据进行分析,在剔除异常过高数据后,详细对其出库数据进行了EQ/EN分析、整零比分析、拣选IQ/IK分析,得出了立体仓库整箱拣选策略。与此同时,再结合其他设计基础参数对其库容量和系统流量进行了预测,最终完成了立体仓库的整体规划。本文为今后快消食品行业自动化方案的总体规划设计工作提供科学的理论和参考依据。

基于EIQ-ABC分类法的分类存储策略在中小企业的应用研究

运用EIQ-ABC分类存储策略对A公司仓储部进行优化。

基于EIQ-ABC-SLP方法的钢铁物流园区仓储布局

为了实现物流园区内仓储布局的合理性,针对当前钢铁物流园区普遍存在的仓位设置、堆场布局不合理,货场车辆流转时间长等问题,提出了一种整合的基于EIQ-ABC-SLP的钢铁物流园区仓储布局方法。首先通过历史订单资料的EIQ分析,找出货品出货数量和出货次数的特点,并据此对货品进行ABC分类,明确每类货品的出入库布局需求。其次应用SLP方法得到货品间的密切关系等级,明确货品相对位置布局需求。综合出入库布局需求和相对位置布局需求可得出具体的仓储布局方案。最后,将该方法应用于某钢铁物流园区的螺纹钢堆场布局,给出了布局方案,并与其他布局方案进行了对比。分析结果表明,使用EIQ-ABC-SLP方法得到的布局方案能有效减少车辆流转时间,提高堆场工作效率。

基于EIQ-ABC方法的M公司钢铁物流园储位优化

为解决M公司钢铁物流园目前存在的储位布局不合理、排队等货等问题,通过运用EIQ-ABC分析法,对M公司的钢材物流园的出库数据从IQ、IK两个指标进行分析,从而了解该物流园中各种钢材在出货量中所占的份量,以此得到ABC分类结果,并依据分析结果对M公司钢铁物流园的储位进行相关优化。

基于EIQ-ABC的烟草配送中心货位布局设计

在现如今订单成倍增加的情况下,如何加快分拣速度,快速响应客户需求,是许多配送中心较为关注的热门问题之一。合理的储位布局对提高订单分拣效率有很大作用。文中以某烟草配送中心为例,采用EIQ-ABC法和空间区域划分相结合的方式对其进行合理的货位布局设计,减少作业人员的行走时间,提高分拣作业效率。

EIQ-ABC方法在电子产品配送中心规划中的应用

电子产品品种多、需求量大,如何进行配送中心的规划对企业来说是一个重大的问题。将EIQ和ABC分析方法相结合,以某企业的配送中心设计为例,分析客户订单数据,根据其特点进行储位及拣选方式的规划,以期为电子产品配送中心的规划提供指导作用。

EIQ-ABC分析方法在药房自动化方案设计中的应用

目的:优化自动化药房设计方案,提高处方和药品全自动调配率。方法:根据EIQ(订单、货物、数量)-ABC方法,分析处方中药品品种、数量和各药品用量、使用频次等关键因素,将药品分类并确定调配方式、自动化调剂设备内外库存及货位等,提高自动化效率。结果:根据相应数据将药品分为9组,通过对各组药品的调配模式和库存规划进行合理优化,最终确定683种药品(60.93%)采用自动调配,处方全自动调配率达52.23%。结论:采用EIQ-ABC方法分析处方中药品,可为自动化药品调配方案提供数据依据,提高药房自动化效率。

基于数据挖掘技术对自动发药机药品储位持续优化的效果分析

目的对门诊药房自动发药机相关数据进行分析,设计储位优化方案,从而提高调配效率和准确度,为优化自动发药机药品储位提供参考。方法基于数据挖掘技术的方法,对医院门诊药房CONSIS系统2022年9月和2023年3月自动发药机的发药数据进行分析。运用EIQ-ABC法对药品进行分类,筛选出入机的药品品种,之后将筛选出的药品采用轨道利用率算法定量调整入机药品数量和轨道数,提高药品调配自动化率。结果与优化前(2022年9月)比较,优化后(2023年3月)品种自动化率从42.10%上升至44.21%,全机内处方率从33.84%上升至37.28%(P<0.05),患者平均取药时间从8.05min下降至6.45min,药师平均调配时间从0.89min下降至0.78min(P<0.05)。结论基于数据挖掘技术,运用多种方法设计优化储位方案能够更有效的提高调配效率和准确度,缩短患者取药时间,提升药学服务水平。

货运交通优化背景下某VMI仓货位分配策略

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory:VMI)可在企业端建立VMI仓进行集中配送,减轻货运物流对城市交通的压力,优化城市交通道路系统。以某物流公司的VMI仓为研究对象,针对其产品出库作业效率低难以满足订单需求的问题,设计了3种存储策略,对“货到人”模式下的货位分配问题进行研究。通过使用Flexsim软件进行仿真实验,对比在相同出库任务下,3种模型完成订单拣货任务所耗费的时间及AGV小车行走距离。仿真结果显示,在出库货物的数量及频率具有明显的差异时,基于EIQ-ABC的分类存储策略能有效提高仓储作业效率。

EIQ-ABC分析法在医药配送中心的应用——以新疆九州通医药有限公司为例

医药行业的发展与人民的生活息息相关,是保障人民健康体质的重要行业。人们对医药产品的需求越来越大,也越来越多元化、个性化,这就要求医药企业在不断提高产品质量的同时,应更加注重快速响应能力和服务能力来满足顾客的需求。以新疆九州通医药有限公司为例,对其配送中心的现状及客户订单需求进行分析研究,通过对客户特性及订单内容全面统计分析的基础上,将EIQ与ABC方法相结合对不同订单及药品品项进行分类,最后找出合理的订单分批作业策略,以提升配送中心拣货效率,提高其配送时效,为客户提供更高效的服务。

卷烟物流中心效率优化设计研究

面对着经济逐步放缓的趋势,卷烟行业也受到一定影响,卷烟企业需扎实开展提质降本增效工作,全面深化精益物流管理。鉴于目前的严峻形势,国家卷烟专卖局提出了将“第三利润源——物流”列入卷烟行业的核心业务,并积极推进行业现代物流体系的建设。卷烟物流中心作为物流的核心环节,如何建设卷烟物流中心以适应卷烟行业未来发展趋势,值得我们探究。本研究通过实证分析利用订单品项数量分析(EIQ分析法)、帕累托分析法(ABC分类法)对卷烟物流中心历史数据全面分析,首次从配送体系模式、入库设计、库存设计、分拣设计出发纵向研究卷烟物流中心运作模式,提出了X卷烟物流中心的优化方案,其结果可为卷烟物流中心的规划设计提供科学的参考依据。

EIQ在仓库管理中的应用分析研究

在现代制造业中,仓库管理是制造业供应链管理的重要组成部分,仓库管理的效率直接影响到企业供应链运营的效益.在仓库管理中,仓库布局规划的合理性、科学性直接影响仓库管理.EIQ方法对仓库系统的布局及优化具有重大的指导作用.着重介绍了EIQ分析的方法及EQ/IQ/EN/IK等不同分析曲线对仓库平面规划布局、自动化程度、出入库设备能力规划等的影响,为仓库规划设计及管理提供了科学的依据.

基于改进型SLP法的仓储中心布局优化研究

针对仓储中心存在的布局模式不合理、布局方法不成熟等问题,在传统SLP方法的基础上融入EIQ-ABC分析法,明确不同货物的分布需求,综合考虑EIQ-ABC-SLP的分析结果得出备选方案,利用模糊综合评价法对优化方案量化择优。以D食品公司的仓储中心为例,对改进型SLP布局方法的科学性和适用性予以了验证,研究结果表明,改进型SLP法能够有效提高仓储中心的工作效率,在优化仓储中心布局方面有切实的理论意义和实践价值。