EMPC管理模式下的装配式建筑全过程管控

由于装配式建筑项目在各环节相互割裂,以及成本、技术和管理等问题的困扰,使得装配式建筑在实施过程中面临成本高昂、工期延长等难题。因此,该文从项目管理角度出发,基于装配式建筑领域的工程总承包(Engineering Manufacturing Procurement Construction,EMPC)管理模式,通过优化项目管理流程,实现设计、生产、采购、施工的一体化管理,旨在提高装配式项目的施工效率、有效压缩工期,并实现成本优化,进而推动装配式建筑行业的可持续发展。