EPC+F模式在国际绿色金融工程中的账务处理及税务筹划实践

近年来,EPC+F模式以其工程承包方为业主解决部分项目融资款,或者协助业主获取融资以启动项目的优势,在国际工程承包领域中的应用越来越频繁。这种业务操作模式有效规避了应收账款的回款风险,优势较为明显。但因属于跨境业务协作,账务处理模式上有所差异,税收体制设置上有所不同,使其不可避免地遇到一些财务管理实务上的难点,成为掣肘EPC+F模式高质量发展的障碍。文章以某中资企业绿色金融工程为例,详实介绍EPC+F模式的账务处理思路和税收筹划路径,以期能对该类业务的稳健运行提供管理思路上的借鉴和管理手段上的启发。

EPC+F模式下土地整治项目风险管控简析

现阶段的土地整治工程正在实现全面深入的开展,土地整治的项目工程如果要体现为最佳的社会生态效益,则必须建立在EPC+F的创新模式作为保障的前提下。在当前的现状下,土地整治的工程项目全面实施过程仍然存在着多个层面的项目风险因素,因此决定了土地整治开展进行中的项目风险需要得到科学的识别与管控。本文主要探讨了土地整治项目在EPC+F开展模式下的常见风险因素,合理采用项目风险的科学管控方案。

EPC+F模式在工程建设中的应用风险分析

在地方政府资金预算不足的情况下,企业为能够完成工程项目,必须要解决工程项目的融资问题,EPC+F管理模式应运而生,但其在应用过程中存在诸多风险。对此,基于WBS-RBS风险识别方法,从承包企业的角度对EPC+F模式存在的风险进行了系统的识别、评估,并对风险管理提出了应对建议,为实施过程中的风险识别和管理提供参考。

F+EPC模式下项目成本影响因素分析与评价

从F+EPC项目总承包方的角度出发,通过文献研究法对成本影响因素进行识别和筛选,形成F+EPC模式下项目总承包方成本影响因素体系,然后运用层次分析法(AHP)和模糊综合评价法对各因素进行权重计算、修正和比较,构建成本影响因素评价模型,并根据重要性分析结果进行总结评价,得出影响F+EPC模式下项目总承包方成本最重要的4个因素:项目管理能力、融资模式、资金实力和施工管理。

浅谈山东区域“F+EPC”模式风险及防范措施

初期EPC的项目运行模式,仅有“设计”、“采购”、“施工”三个环节,因山东各级政府平台公司项目资金缺口较大,逐步将“EPC”项目模式发展成为“F+EPC”模式,F表示的是“融资”,该模式在山东逐步成为各类项目建设的主流模式。本文以H单位的“F+EPC”项目为例,阐述此项业务的特点,梳理其风控实践方法,分析其风控不到位的具体表现,侧重分析了合规性风险,给出可行的风控改进方法,从多个方面逐一进行专项风控,进行整体风险控制,以此有效消除风险,保证“F+EPC”项目有序进行。

F+EPC模式下建筑企业的法律风险及防范措施核心思路

F+EPC是近年来新出现的建设工程项目管理模式,其以优化投融资的特点受到了广大建筑企业的认可。在我国建筑行业高速发展的当下,相关政府部门对建筑工程投融资工作提出了更高的要求,并加强了对F+EPC模式下建筑工程项目的监管力度,使建筑企业需要面临更高的法律风险。基于F+EPC模式做好建筑企业法律风险的防范工作,不仅可以建筑工程的建设质量,还可以保障建筑企业的稳定运转。本文将依据相关研究成果与工作实践经验,从多个角度分别探讨了F+EPC模式下建筑企业可能需要面对的法律风险以及具体的防范措施。最终希望通过本文的分析探讨,能够使广大建筑企业有所启发。

建筑企业投资项目的F+EPC模式探究

PPP项目是一种在社会资本参与下的政府公益项目,是社会资本与政府资金进行有效联合的关键方式,在激发社会资本活力、推动公共事业运行方面具有重要的作用。建筑行业是我国公共事业和公益事业的主要参与者,以其专业的建造技术促使政府规划和建设方案成为可能。随着投资项目的发展,政府与社会资本建立合作关系的PPP模式逐渐成为建筑企业探索的新的发展之路,是其业务拓展的主要方向。鉴于PPP项目在降低财政支出、调动社会资本、提高企业运转方面的重要作用,本文将重点探究建筑企业投资的“F+EPC”模式,意在为建筑企业探索延伸产业链,扩大企业发展规模,以期为建筑企业与政府建立有效的项目关联关系提供理论依据,推进社会资本参与到社会公共事业运行,激发社会资金运行活力,对社会建设形成动力支持。

建筑企业投资项目的F+EPC模式探究与讨论

近些年来,城市化的迅速推进导致对建筑物的需求量大幅度上升,建筑企业获得了更多市场机会。市场需求不断上升为建筑企业的发展提供了充足的动力,为了迎合不断变化的市场环境,企业领导人根据内部经营管理现状合理应用F+EPC模式,为投资项目的开展提供了许多便利。由于企业对F+EPC模式的运作模式不熟悉、没有做好风险管控工作以及对人才培养工作的疏忽,无法充分发挥F+EPC模式的优势。

片区开发类项目“F/投资人+EPC”运作模式分析

通过对已落地的片区开发类项目进行总结,基于片区资金封闭运作原则,根据项目合作内容不同,站在投资回报资金来源的角度,梳理出“F/投资人+EPC”运作模式下的4种实施路径,可用来适应于不同环境之下的项目具体运营要求,并对4种实施路径各自的优缺点进行了分析,提出相关建议,以期为社会企业投资并运营项目提供一种全新的思路,同时也为政府方与社会资本方的高效且有序的合作,提供坚实的技术理论支撑与良好的合作共赢基础。

大型建筑企业运作F-EPC项目的战略构思

本文分析了我国大型建筑企业开展带融资工程总承包的契机和驱动因素;阐述了运作F-EPC项目能力的构成要素及相互作用关系,培育企业运作F-EPC项目的能力应从工程项目管理、融资、人力资源管理等方面着手;提出开展带融资工程总承包的战略愿景、指导思想、准备与保障措施,战略实施的步骤以及基于能力提升的战略实施举措;以中国中铁股份公司相关实践为例进行实证研究,具体阐述了运作F-EPC项目的合同关键条款及组织管理理念,以期为相关实践提供参考及借鉴。

建筑企业投资PPP项目的F+EPC模式研究

政府和社会资本合作的PPP模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在PPP项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了"F+EPC"模式,结合实践建立了"F+EPC"运作模型及其实现方式,并从"F+EPC"模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以"F+EPC"模式参与PPP项目提供参考。

F+EPC模式下建筑企业的法律风险及防范措施

F+EPC模式作为一种由EPC模式衍生而来的投融资建设模式,近年来在国内较为推广。笔者对于F+EPC模式下建筑企业的合规管理进行研究。首先界定F+EPC模式概念内涵,继而分析建筑企业参与F+EPC项目的法律风险和经营风险,最后就F+EPC模式下如何防范法律风险提出建议。

“EPC+F”建设模式下的新型智慧县域规划实施研究

在数字经济持续驱动国民经济高质量发展的大趋势下,作为衔接城市和乡村的重要载体,县域地区也踏上了数字化建设的“快车”,但实际建设效果不佳。为探索更具操作性的智慧县域项目建设模式、更好助力县域经济发展,文章梳理了国内智慧县域发展历程及实施要求,对比当前各类建设模式的优缺点、研判国家投融资政策趋势,搭建了“EPC+F”建设模式下的新型智慧县域总体规划架构;在深入分析“EPC+F”建设模式的适用背景和条件、推广的实用性和应用前景的基础上提出实施建议,以期该模式能缓解智慧县域项目建设及运维期间政府的财政压力,为智慧县域的规划实施提供参考。

“EPC+F”模式项目管理策略分析

对当前城市建设采用"EPC+F"模式进行相关分析论述,并结合诸多风险因素,提出对"EPC+F"模式项目管理策略,以期能够为相关业内人士提供理论参考。

F+EPC模式管理风险及防范措施

通常情况下,公共项目可以被分成公益性项目、准经营性项目、经营性项目。在这些项目建设管理过程中,相关部门可以实行F+EPC模式,这种模式的合规性能够根据项目主体、项目类型进行深入分析,但以政府部门为项目主体的F+EPC模式风险比较大,以企业为项目主体的F+EPC模式合规性的项目类型存在很大差异。文章主要针对F+EPC模式管理风险及防范措施进行了分析。

创新推进“F+EPC”建设管理的探讨

“F+EPC”建设模式通过经济法人之间的经济行为,不新增政府债务,避免施工单位垫资,以项目让利的方式吸引社会投资。该建设模式突出了融资约束,较好地体现了资金的时间价值以及资本的逐利性,有利于水利工程项目的投资控制、质量控制和进度控制,从而提高水利工程建设管理水平。

境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略

近年来,在经济全球化持续全面深化推进的过程中,随着中国企业"走出去"步伐不断加快及国家"一带一路"战略深入落实,为了响应国家战略倡议、顺应国际市场形势、增强企业竞争力,中国企业积极参与境外工程项目市场竞争,其中EPC+F运作模式得到了广泛应用。由于国际政治经济形势复杂多变以及EPC+F模式的综合性和特殊性,致使企业在项目实施过程中机遇与挑战并存,这要求项目管理者要充分识别项目财务风险,并部署实施有效的防控管理策略,从而实现企业经济效益。

EPC+F项目投资决策分析

近年来,随着财政部、发改委等部门出台的多项规范性文件,对PPP项目的违规操作以及政府违规举债等行为进行集中治理,公共设施项目建设及运营所需资金的来源问题已日益凸显。本文将结合现行法律法规分析了EPC+F模式的内涵,阐述了EPC+F模式的含义、形成原因与条件以及EPC+F项目投资特征;其次,分析了EPC+F模式的操作方式,即债权融资方式、股权融资方式;再次,分析了EPC+F项目投资面临的经济风险、法律风险以及融资风险;最后,探析了优化EPC+F项目投资决策的策略建议。

浅论建筑企业在政府工程中开展EPC+F模式的风险

随着建市[2016]93号出台及中央对地方政府债务监管不断趋严的背景下,同时在工程项目全寿命周期集成整合的背景下,EPC成为除了PPP模式以外热门的模式。诸多具备融资实力的建筑企业充分发挥企业自身在各环节整合的竞争优势,大力向政府方推荐EPC模式。同时这种模式在政府部门基础设施工程投资需求不断扩大,资金来源紧缺的大背景下,双方各取所需,衍生出了EPC+F模式并裂变出了多种形式。笔者结合实际工作中给建筑企业及政府提供相关方面的咨询,根据实际经验,针对EPC+F模式及其裂变的几种模式在政府工程实际操作中存在的问题,进行讨论。

F+EPC合同下项目公司会计核算探讨

随着城市的快速发展,公共基础设施及配套工程需要大额资金,为缓解地方政府还款压力,F+EPC的项目运作模式越来越多,本文从项目公司角度出发,结合《基本建设财务规则》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》、《基本建设项目建设成本管理规定》以及具体案例对F+EPC项目的会计核算进行梳理、阐述。