基于PPP+EPC模式的建筑工程项目总承包方风险识别

本研究旨在探讨基础设施项目建设中PPP+EPC模式下的风险因素识别,以总承包商视角为重点。通过文献综述和WBS-RBS方法,分析了该模式下的风险因素,并建立了风险耦合矩阵。研究发现,该模式下的风险主要包括项目决策失误、政府政策、融资结构、设计与技术、采购与供应链、施工与安全、法律与环境等方面。这些风险因素直接影响项目的推进和实施效果,需要重点关注和有效管理。

PPP+EPC模式下的重大工程价值共创实现路径研究

重大工程是现代社会的支柱,价值共创理念为重大工程建设管理提供了新思路。从服务生态系统理论出发,构建PPP+EPC模式下的重大工程价值共创体系。接着,从全生命周期视角分析PPP+EPC模式下重大工程价值共创实现路径。最后,以义乌商城大道PPP+EPC项目为例进行初步的分析,并提出管理建议。本研究丰富重大工程领域价值共创体系构建,以期为重大工程价值共创的实现提供有效经验。

“PPP+EPC”模式下高速公路特许经营期决策问题探究与讨论

经济水平的提高为各领域各行业的发展都带来了许多机遇,高速公路是城市之间联系的桥梁,高速公路的建设速度越来越快,2020年,国家将接通各个省会城市的高速公路,以推动城市的迅速发展。受模式的影响,它可以对现有的资源进行整合,融资难度下降,高速公路的建设进程逐渐加快,有助于提高整体工程效率。在运用模式的过程中需要加强对特许经营期的重视,避免特许经营期过长或者过短。

PPP+股权合作+EPC模式在新时期高速公路投资中的应用

高速公路具有"快速、舒适、安全、高效、低耗"的特点,对实现国土均衡开发、建立统一的市场体系、提高现代物流效率和公民生活质量都具有重要作用,体现了一个国家和地区的综合国力和经济实力。目前,我国已经形成中央、地方及社会资本共同参与的多渠道、多层次、多元化高速公路投融资体制。

基于AHP和ISM的高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施影响因素研究

为帮助社会资本参与高速铁路建设项目,推动“PPP+EPC模式”在铁路建设行业的持续发展,对高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施影响因素进行研究。通过文献分析与实际调研识别高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施的影响因素,对铁路PPP+EPC项目结构进行分析,提出项目主要参建方,邀请相关专家进行因素的影响评价和影响机理分析。根据影响因素分析结果提出相关对策建议,为投资建设方使用“PPP+EPC模式”参与高速铁路建设项目提供参考。

PPP+EPC模式在普通高校新校区建设中的应用

本文介绍了PPP+EPC模式的内涵及特点,并针对该模式在莆田学院新校区建设中的实践应用,提出了相应的优化及防范措施,希望能为普通高校新校区项目建设提供一定的参考和借鉴.

“PPP+EPC”模式下总承包商优选研究

"PPP+EPC"模式作为一种新型建设融资模式,弥补了PPP基础建设项目设计、施工与运营脱节、社会资本杠杆率过高等不足,受到广泛关注。该模式下,政府部门对总承包商的选择往往会决定项目的成败。结合PPP模式与EPC模式的特点,构建了总承包商优选指标体系,并采用考虑了评价主体不确定性的离散型Z-number效用理论构建优选决策模型。最后,通过实例对评价对象进行排序选优,验证了该模型的合理性和实用性,为选择总承包商提供了一种新的方法和思路。

“EPC+PPP”模式下的项目管理分析与研究

随着工程建设领域EPC模式和PPP模式应用的不断深入,“EPC+PPP”模式近年来开始引起业界重视。基于此,论文将简要分析“EPC+PPP”模式及其特点,并结合实例深入探讨“EPC+PPP”模式的具体应用,希望能够给同类工程有所启发。

“PPP+EPC”模式下采购管理提升分析

目前,国内PPP投资如火如荼,建筑施工企业积极参与基础设施类PPP项目的投资,并普遍采用“PPP＋EPC”模式。在此模式下,施工企业可充分发挥自身资金和技术优势,但同时在管理上也会面临较大的压力与挑战,其中就包括专业多样、规模激增采购管理。对此,笔者以PPP投资项目中EPC总承包模式下项目采购管理提升的必要性为切入点,分析新形势下采购管理关键点,并就如何优化采购管理进行探讨,

城市基础设施“PPP+EPC”建设模式中设计管理及风险研究

本文对城市基础设施建设的“PPP+EPC”模式进行了研究,阐述了“PPP+EPC”建设模式的基本内涵和可实践性,然后分析了该模式下的设计管理要点以及风险,并提出了防控设计风险的有效措施,希望能为相关工作人员带来参考。

低影响开发雨水系统项目基于PPP+EPC运行模式的创新研究

通过分析PPP模式和EPC模式的特点,对其融合运作在低影响开发雨水项目的难点和问题进行分析,并对优势进行了必要的研究。

浅谈EPC、PPP模式工程建设的风险及防范措施

EPC、PPP模式是近年来出现的新型工程运作模式,从工程项目管理主体、工程资本金的构成、工程项目实施主体与工程项目管理主体的合同关系等方面,在很大程度上区别于传统工程运作模式。通过对上述两种模式的工程运作的调查和深入了解,结合自身的工程监理经验,从工程融资风险,实施风险、运营风险进行讨论和分析,提出了相应的风险防范措施,并对上述两种模式的发展前景进行了展望。

浅析PPP+EPC模式下的项目质量安全管理

项目质量安全管控是建设项目全生命周期管理过程中的重要环节,直接决定项目建设成效、功能作用。在PPP项目(社会资本投资)具体实践中,项目建设质量和安全管理在竣工验收后的建设期和运营期绩效考核评价环节影响占比超50%,质量安全管控成效直接关系后期运维效果及实体工程使用功能发挥。本文以PPP项目投资建设单位(SPV项目公司)的角度,围绕建设模式的比较、新模式下工程质量安全管理应关注和思考的问题进行探讨,阐述具体措施及建议。

流域水环境综合治理项目“PPP+EPC”建设模式研究

本文对流域水环境综合治理项目的特点进行了分析总结,并对当前适合于流域水环境综合治理项目的政府与社会资本合作“PPP”模式、“EPC”总承包建设管理模式进行分析,提出流域水环境综合治理“PPP+EPC”建设模式运用的关键点。

EPC、PPP 等新工程管理模式下监理工作

现如今我们国家的政府内部里的基础设施大多数采用的是业主自行管理的模式,随着一些新兴建设模式的发展,国内也开始进行推广例如:EPC、PPP。这些新的工程管理模式开始在市政基础设施中渐渐采用,通过几年的使用,这些新工程管理模式确实有一定的优势。

PPP+EPC模式风险分析及优化对策研究

PPP+EPC模式结合两种模式的优点,整合公共部门和私营部门的优势资源,共同合作进行基础设施建设和运营。这种创新可以打破基础设施建设的僵局,但在我国这种模式的实际应用率并不高。为了实现1+1>2的目标,文章针对PPP+EPC模式可能存在的法律风险、建造风险、运营风险、变更与索赔风险等进行分析,并提出相应的优化对策。

公路工程建设管理模式研究

随着我国经济的不断发展,公路建设项目管理成为一个非常突出的问题。文章分析了当前公路工程建设项目管理的研究背景,以及公路工程项目的特点和对管理方面提出的要求。再对比分析了我国现行的公路工程项目管理模式,结合现在的PPP模式,重点提出了公路工程项目管理的PPP+EPC管理模式,主要包括模式特点、实施路径、运行建议等。

EPC+PPP模式下工程建设企业面临的风险及其防范

伴随着社会经济的飞速发展,国家投入了大量的资金和技术进行建筑、桥梁类基础设施工程的建设工作,以此增加区域之间的经济往来,为人们的出行提供便利条件。政府部门在投资建设基础工程期间,多使用PPP项目模式来进行经营管理,在该模式指导下政府可以对工程立项、施工建设、应用的全过程进行有效的管理,使得工程可以在既定的工期内保质保量的完工与应用。与此同时工程建设企业需要在EPC模式指导下,做好工程施工方案设计、物料采购以及施工建设等工作,以此获得较高的经济收益,所以基于EPC+PPP的模式在现阶段的工程建设中具有非常重要的作用。但是很多工程建设企业在该模式下面临着较多的发展瓶颈,影响企业的收益,在本文的研究中对该模式应用期间建设企业较常出现的风险问题进行了分析,并且提出了几个方面的防范建议,以期为更多工程建设企业的长远健康发展提供参考经验。

PPP+EPC模式在光伏发电项目管理中的应用探索

随着社会的进步发展,企业工程项目的管理水平也在不断地提高,传统的管理模式已经越来越不适应企业发展的要求,而PPP+EPC模式的出现,为以光伏发电项目为代表的大型工程企业提供了比较新颖的思路。

EPC十PPP模式概算投资控制与传统下施工总包概算投资控制

EPC 承包商转型成为 PPP 项目投资人,在 PPP 运营架构中,将同时兼任三重角色,即投资人、管理者以及承包商。EPC 承包商原本单一 作为项目承包商,利益诉求比较简单,通过争取较好的合同条件,以期尽可能少的承担风险,更多的获取利益。但转型成为 PPP 项目投资人后,除了 作为项目的承包商,同时还兼任投资人和管理者两个角色,这两个角色可以统一为项目的监管方,它的利益诉求在很多方面和承包商发生冲突。作为 项目的监管方,肯定要将风险尽量的转移给承包商,同时要控制承包商的获利,使其处于一个合适的水平,以保证自身利益,兼顾政府、发起人、贷 款人和使用者的权益。