考虑碳交易的公共建筑节能改造EPC项目收益分配模型

为解决考虑碳交易的公共建筑节能改造EPC项目中存在的各方收益分配不合理问题,本文首先在分析各方利益诉求的基础上,运用Shapley值法对项目可供分配总体收益进行初始分配;其次,引入成本投入、风险分担两种事前确定性因素结合TOPSIS法确定收益分配修正系数,对初始分配值进行修正,构建修正的Shapley值收益分配模型;最后,将该模型应用于北京市某集团大厦改造项目,结果表明:包含碳需求方在内的项目参与者均能从项目中获益,验证了在公共建筑节能改造EPC项目中引入碳交易的可行性;在最大化总体收益的情况下,所建模型能够协调各参与主体的收益分配比例,使得付出和收益更加匹配,更符合各参与主体的利益诉求。

EPC工程总承包项目的成本管理方法分析

结合工程实例,针对EPC工程总承包项目中的管理要点进行分析,阐述了EPC工程总承包项目成本管理基本理论,明确了总承包项目成本管理的特点和原则以及EPC工程总承包项目成本管理范围,提出了EPC工程总承包项目成本管理方法,包括成本估算法、成本控制法、成本核算法、成本分析法等,旨在为EPC工程总承包项目的成本管理创新和优化提供借鉴和参考,实现成本控制效率提升的管理目标。

国内外EPC工程项目进度管理策略分析

随着化工产业发展,化工产品种类越来越多,产能日益扩大。我国在新一代信息技术、新能源、新材料等领域,战略性推动建设一系列化工工程项目,不断拓宽化工产业新赛道,为国家高质量发展积聚起新动能。然而,化工工程项目具有长期性、复杂性和不确定性,实施中存在较大风险,传统的项目管理模式与EPC工程项目实际需求的进度管理存在差距。在此背景下,研究国内外EPC工程项目的现金进度管理模式尤其重要。文章通过梳理当前国内外EPC工程项目管控中存在的问题,基于挣值法对项目进度和费用进行实时监控和预警,通过实际案例对该方法应用效果进行验证,旨在提升EPC工程项目进度管理水平。

EPC项目限额设计管理方法及应用研究

EPC(Engineering-procurement-construction)项目多数为总价包干,且在初步设计批复以后发包,错漏问题不可避免,成本管控难度较大。因此,实施限额设计管理,为可能存在的小项缺漏、各专项之间的界面遗漏留足弥补的成本空间至关重要。鉴于传统工程建设模式下按设计概算拆解实施的方法对EPC项目限额设计缺乏适用性,该文提出了EPC项目限额设计管理方法,并结合项目案例进行应用说明。希望为限额设计管理的顺利实施提供借鉴。

基于模糊综合评价法的EPC模式下装配式建筑成本风险评价

成本控制对装配式建筑的建造起着至关重要,对装配式建筑的成本风险进行评价能够对成本控制发挥重要作用。文中通过熵权法-AHP组合赋权法对各项风险评价指标进行权重的确定,并采用模糊综合评价法建立了EPC模式下装配式建筑成本风险评价模型。将所构建的成本风险评价指标体系及其评价模型应用到实例QCYJHY项目成本风险进行评价,证实了模型的可行性,得出QCYJHY项目成本风险属于较高等级。

水电工程EPC项目联合体施工合作伙伴选择研究

水电工程EPC项目总承包往往需要组成联合体进行投标和实施,联合体合作伙伴的选择是完成工程的关键环节。该文通过建立EPC项目联合体施工合作伙伴评价指标体系,从设计方的角度出发,研究如何选择EPC项目联合体最佳施工合作伙伴,同时考虑决策者的主观心理因素对决策结果的影响,引入后悔理论,构建基于后悔理论的VIKOR合作伙伴选择模型,最后结合实际工程案例,验证考虑心理因素的合作伙伴选择模型更具合理性,为设计方选择联合体施工合作伙伴提供新的思路和参考。

电力工程联合体EPC项目的利益再分配研究

为更合理进行联合体EPC项目成员之间的利益再分配,解决成员间的利益冲突问题。在对联合体EPC项目可再分配利益和影响因素进行分析的基础上,基于Shapley值法和TOPSIS等方法,从资源投入度、风险分担度和综合贡献度三个维度建立不同的利益再分配模型,确定不同利益再分配模型下各成员方利益再分配的权重。并结合工程实例进行联合体EPC项目利益再分配的测算,相比于联合体EPC项目合同中对可再分配利益的简单划分更为科学与严谨,应用该方法可以更精确地测算出联合体EPC项目各成员方可获得的再分配利润。

石化项目EPC模式下工程量清单计价方式探索

石化项目EPC模式下的主要计价方式有固定总价、成本加酬金、工程量清单等。从建设单位角度考虑,通过具体项目的应用案例,对石化项目EPC模式下的主要计价方式进行探讨,并对采取“量价分离”的清单计价方式进行了分析,提出常见问题及对策,为EPC项目投资控制决策提供借鉴。

国际EPC工程合同付款条件的解读与应用

针对当前国际建设项目中常见的设计采购施工总承包模式,通过分析国际咨询工程师联合会出版的黄皮书和银皮书,解读书中的关键付款条件,研究其投标策略。研究认为应当以较确定的总价承包方式和预先确定的付款计划来计量和支付,合同价款的结算和支付应当约定币种和汇率,应当设置预付款摊还机制和保留金保函替换机制,付款账期应当考虑结算审批和支付两个环节,延误付款应当设置惩罚性机制以应对恶意欠付。

EPC模式下既有公共建筑绿色改造综合效益评价

推进既有公共建筑绿色改造,是“十四五”建筑节能发展规划的重点任务。EPC模式的运用,有助于建筑绿色改造的发展。为了这类EPC项目能实现预期目标,还需对其综合效益进行评价。本文从经济、环境和社会三方面构建了综合效益评价指标体系,通过熵权法确定指标权重,结合改进的物元可拓法建立评价模型,运用模型进行了实例分析,评价结果与项目实际相符。

EPC总承包模式下建设工程全过程造价控制

文中基于EPC总承包模式,对建设工程全过程造价控制方法进行研究,构建EPC总承包工程全过程造价控制模型,采用跟踪管理核验实现造价控制。结果表明,EPC总承包模式建设工程全过程造价控制测试组在土建工程、装饰工程、水暖工程、电气工程以及辅助工程五部分得出的成本优化值均可达到20万元以上,证明EPC总承包模式辅助下,文中研究工程造价方法的针对性更高,控制效果更好,具有实际的应用价值。

水电工程EPC项目招标阶段关键风险因素研究

EPC模式在水电工程中的实践应用尚处于起步阶段,存在项目参与方对EPC合同条件掌握不足、权责分配不明确等问题。为了促进水电工程EPC项目招标管理工作的顺利实施,提高水电工程建设效率,笔者从业主的角度出发,运用文献研究法搜集、整理、归纳水电工程EPC项目招标阶段风险因素,形成含有33个风险因素的初始清单;采用因子分析法对识别的所有风险因素进行降维处理,确定水电工程EPC项目招标阶段30个关键风险因素,可为业主在类似水电工程EPC项目招标阶段进行风险管理提供借鉴。

国际EPC项目施工分包管理绩效评价

本文从EPC总承包商的角度出发,结合某国际机场项目,构建EPC项目施工分包管理绩效评价指标体系,选取组合赋权法—OWA-AHP和熵权法确定评价指标综合权重,在此基础上构建云评价模型,对该国际机场EPC项目施工分包管理进行绩效评价,并对评价结果进行分析。

高不确定性DB/EPC项目合同计价方式选择与设计

高不确定性建设工程项目通常具有"现场数据"不确定性大的特点,因而采用DB/EPC总承包模式时不能照搬其他行业或标准化工程总承包合同条件的做法,而应对其交易模式进行针对性的创新设计,寻求与高不确定性工程项目特征相匹配的合同计价方式,以合理分配项目风险。在分析高不确定性工程DB/EPC项目特殊性的基础上,从经典的合同计价方式出发,构建了高不确定性工程DB/EPC项目合同计价方式的3种可行方案,包括基于目标成本合同的计价模型、固定价格加激励费用的合同计价模型和基于单价的激励合同计价模型,并分别讨论了不同合同计价方式下相关参数的设定,以合理分配风险。最后,以广东省某水库除险加固工程为例分析说明了实践中具体合同计价方式的选择与设计。

EPC总承包模式实施效果评价与对策

以EPC(设计-采购-建设)工程总承包模式的实施效果为研究对象,初步确定EPC总承包模式实施效果评价的指标体系,运用DEMATEL(决策试验和评价实验室)分析法对评价指标进行约简,找出关键指标并建立评价模型.对某热电工程EPC总承包项目实施效果进行评价,结果表明:EPC总承包模式实施效果不理想,主要存在索赔管理薄弱、设计与施工结合不紧密、管理制度不完善等问题,并提出相应的解决对策.

基于DEMATEL-ISM的EPC项目成本控制影响因素分析

在选取影响EPC项目成本控制影响因素的基础上,从系统工程学的角度分析和构建了EPC项目的成本控制影响因素模型,利用集成决策实验室分析法(DEMATEL)和解释结构模型(ISM)研究影响EPC项目成本控制因素之间的关系以及对EPC项目成本控制的影响程度,得到EPC项目成本控制影响因素的递阶结构模型。结果表明,项目施工管理水平、采购制度、采购流程和标准、工程内容验收、工程结算依据是影响EPC项目成本控制的直接因素,该研究为参与EPC项目的企业提高项目管理水平、有效控制项目成本、实现项目管理目标提供参考。

SPC、EPC与田口方法的比较及整合

过程波动是引起产品质量问题的根源,波动的减少就意味质量的改进。文章在探讨三种质量改进方法的基础上,对三种质量改进方法进行了比较和评价,提出了一个整合SPC、EPC和田口方法的概念框架,以达到监测和改进过程质量的目的。

重大水利水电工程EPC项目交易治理结构优化

EPC是国内外广泛认同的一种工程项目组织实施方式,但在我国重大水利水电工程建设中并未得到广泛应用。在分析重大水利水电工程建设特点和我国水电建设市场发展的基础上,针对EPC项目交易治理结构主要问题进行优化,包括项目总体上采用“总价”计价方式,但对部分“现场数据”不确定性大的子项工程采用带有风险分配的计价方式,以激励承包方优化工程;对工程总承包方要求构建紧密型联合体,即合营企业,使工程设计与施工深度融合,以充分挖掘市场主体潜能,并充分发挥工程总承包方式的优势。两个工程案例显示了上述优化方法的有效性。

节能效益分享型EPC项目收益分配模型研究

近年来,收益分配问题一直是困扰我国合同能源管理快速发展的关键因素。把节能效益分享型合同能源管理项目作为研究对象,在界定可支配收益的基础上,利用Shapley值理论,在节能服务公司与用能单位二者间进行收益分配,得到初步收益分配方案。采取投入比重、风险分担、议价能力3个因素对其进行修正,并结合执行贡献度再次进行修正,节能服务公司再拨付相应利息收益给金融机构,使收益分配更为科学合理。

高锰钢件EPC法水基涂料的研制

选用高铬钢玉为耐火骨料,硅溶胶与磷酸二氢镁液为复合粘结剂,钠基膨润土为悬浮剂,通过正交实验,确定了高锰钢件EPC法最佳涂料配方,考察了涂料的性能并经生产验证,可进行生产应用。