基于联合体双方异质性特征的EPC项目控制权配置模型研究

为确保联合体双方各自利益不受损的同时,实现项目效益最大化,EPC(Engineering-Procurement-Construction)项目控制权的合理配置成为关键。在考虑联合体双方异质性特征的基础上,构建EPC项目特定控制权与剩余控制权的配置模型,并对模型进行理论推导与假设检验。研究发现:联合体牵头者的身份能够有效抑制自利性投入行为;较高的决策偏好度会诱发自利性投入行为;特定控制权与剩余控制权配置区间的增加均会激发联合体双方的项目性投入;提高风险承受度而降低风险偏好度有利于减少设计方的自利性投入。研究成果为具有异质性特征的联合体成员间控制权的合理配置提供对策。

基于委托代理模型的EPC项目多任务激励机制实践

EPC项目中总承包商与分包商之间存在长期合作的可能性,而并非一般委托代理的一次性合作关系,激励机制的设置可以促使双方成为利益共同体,共同致力于项目绩效的提升。结合工程项目特点通过委托代理理论建立多任务激励模型,从而得到最优激励系数,结果表明激励系数受风险规避程度、努力成本系数、外界不确定性系数影响,根据结果对激励机制如何在现实中实施提出建议;通过具体案例讨论不同激励系数下总承包商和分包商的收益情况,论证了激励机制的可行性。在最优激励强度下双方可达到共赢,并达成长久的稳定合作关系。

高校EPC项目全过程多维化评价体系研究

EPC模式具有提高项目建设质量、分散风险等优势,已被广泛应用于高校等基础项目建设当中。利用专家咨询法建立包括合同履行、项目设计、项目采购、项目施工、项目后期服务五方面的全过程、多维度高校EPC项目评价体系,分析高校EPC项目的基本流程,即项目准备、项目实施、项目验收、项目结算等。在权重赋予上,项目采购和项目施工在评价体系中占比较高,因此应重点关注项目采购成本和施工的进度、质量、安全等各方面情况,持续加强高校EPC项目后期服务的有效管理。

EPC工程总承包模式下发包人管理对策研究

据有关资料统计,目前我国工程总承包产值约占建筑业产值的10%,在工程建设领域,EPC工程总承包模式逐渐成为工程项目管理的主流模式之一。但在发包人的具体应用管理过程中,EPC工程总承包模式存在应用不合理、缺乏与之相配套的计价模式、投资控制难等问题。文章通过对典型问题的梳理,分析业务关键节点,提出在政策性文件的指导下,优化EPC工程总承包应用前提及模式,采取项目需求清单式管理,优化合同计价模式,引入全过程工程咨询等合理化对策与措施,解决EPC工程总承包应用中出现的典型问题,以期为EPC工程总承包更好发展与规范化应用提供参考。

EPC模式下水利工程监理的实践探索

EPC建设模式在水利工程建设领域的应用近年已呈上升势头,但尚未形成规模效应,模式也不够成熟。为了使监理工作与EPC模式相适应,分析EPC模式的优点和现阶段的局限,以宁波市海曙区风棚碶泵闸工程监理实践为例,通过强化内控、提高服务水平,转变工作重心,全方位服务等措施取得了很好的项目监理工作成效。结果表明,强化事前布控、突出组织协调功能,完善法规制度体系,调整监理取费标准,加快监理队伍综合素质建设等,可以完善与EPC模式相适应的监理工作。

设计牵头的EPC工程总承包模式优化设计研究

EPC工程总承包是设计、采购与施工一体化模式,以设计牵头的EPC工程总承包项目越来越多,政府也不断推出相关总承包政策文件。介绍设计牵头的EPC管理模式优化设计的优势及策划要点,并结合项目实例总结优化设计经验和措施,为后续其他EPC项目优化设计提供借鉴。

EPC项目管理存在的问题分析及采取的应对措施

项目管理是施工企业管理的重要组成部分,其在管理施工企业过程中起到非常重要的作用。当前,实施EPC总承包模式已经成为大多数施工企业转型与创新发展的必由之路[1]。但目前常用的EPC总承包模式在实际运用过程中仍然存在不少问题。重点对EPC模式下施工企业在项目管理中存在的突出问题进行了分析并提出了应对措施。

BIM和5D技术在某医疗综合体EPC项目中的应用

随着互联网技术、数字化需求的快速发展以及国家政策的大力推动,BIM技术及5D平台的不断完善,建筑工程领域从业人员愈发重视信息化在项目中的应用。医疗建筑在设计阶段具有功能流线交错、机电管线复杂等特点,在施工阶段参建单位多,协调管理难度大。结合医疗综合体实际工程案例,分析项目的难点,在设计阶段采用BIM正向设计,为建筑提供全生命周期信息化基础数据,在此基础上进行风模拟、疏散模拟以及三维管线综合。在施工阶段利用5D软件平台,实现技术、生产、质量、安全、成本等系统的集成管理。实现了信息共享、信息传递、数字建造,提高设计和施工阶段的作业效率及准确性,为建设单位节省不必要的变更及建设费用。

基于改进FAHP的水利工程EPC总承包项目风险管理研究

结合水利工程EPC总承包项目的自身特点,建立改进FAHP的风险评判模型,最后,进行实证分析。结果表明,基于改进FAHP的水利工程EPC总承包项目风险评判模型具有一定的科学性和适用性,同时,研究结果对提高水利工程EPC总承包项目风险管理水平具有一定的参考意义。

基于功能成本适配的EPC项目限额设计管理研究

近年来,EPC总承包模式在国内市场的应用越来越广泛,但由于项目管控方面不到位,出现了交付功能不达标、结算额超概、工程返工延期等诸多问题。通过问题追溯,发现很多原因出在没有有效处理好项目功能与成本之间的适配关系,即因在项目前期由于缺乏对设计、施工等问题进行细致的统筹分析,导致设计不合理、限额设计运用缺失或限额设计执行不到位等现象发生,进而引发项目功能成本资源错配或适配性不足。基于此,本文站在工程总承包企业管理角度,就EPC项目前期管理中如何处理好总成本控制和分成本限额的关系,以及基于项目的功能与成本适配,如何将总目标成本合理分劈到分部分项,使所分劈的造价成本与分部分项功能实现适配,以及为实现这一目标所需运用的策略与措施,如限额设计等,以确保工程总承包企业所承接的工程项目在项目交付时既满足合约交付要求,同时又能获取较好的经济效益。

EPC模式下军队工程项目审计内容要点分析及建议

本文选取EPC模式下军队工程项目作为研究对象,基于文献综述和专家访谈,结合EPC模式军队工程特点,辨识出EPC模式下军队工程项目12个审计重点。应用因子分析法进行关键因子提取,得到四个关键要素组:合同订立和履行、工程资金使用和监管、工程质量和安全、工程变更和索赔,并提出相应工程审计建议。本研究揭示EPC模式军队工程项目审计重点问题,提出针对性解决措施,并为EPC模式军队工程项目审计标准化提供依据。

考虑碳交易的公共建筑节能改造EPC项目收益分配模型

为解决考虑碳交易的公共建筑节能改造EPC项目中存在的各方收益分配不合理问题,本文首先在分析各方利益诉求的基础上,运用Shapley值法对项目可供分配总体收益进行初始分配;其次,引入成本投入、风险分担两种事前确定性因素结合TOPSIS法确定收益分配修正系数,对初始分配值进行修正,构建修正的Shapley值收益分配模型;最后,将该模型应用于北京市某集团大厦改造项目,结果表明:包含碳需求方在内的项目参与者均能从项目中获益,验证了在公共建筑节能改造EPC项目中引入碳交易的可行性;在最大化总体收益的情况下,所建模型能够协调各参与主体的收益分配比例,使得付出和收益更加匹配,更符合各参与主体的利益诉求。

联营体模式下海外EPC项目决策机制研究--以某中东铁路项目为例

本文在分析联营体模式下海外EPC项目决策面临低效率与高风险挑战的基础上,探讨其有效决策机制的设计路径。结合某中东铁路EPC项目的实践案例,梳理项目决策机制实践过程中的关键问题与优化方法,以此为联营体模式下海外EPC项目管理决策提供有益参考。

电力工程联合体EPC项目的安全管理模式探讨

基于“双资质”的政策背景,针对国内法律法规中关于联合体EPC项目的模式及成员方安全责任未明确的情况,对比分析联合体与联营体之间的差异,提出紧密型、合伙型和松散型三种联合体模式及其典型的联合体EPC项目组织架构,剖析联合体EPC项目特有的安全风险及其安全责任,结合近几年电力工程总承包项目的实践,总结不同类型联合体EPC项目的安全管理模式、适用情形、管理要点及优缺点。

水电工程EPC项目联合体施工合作伙伴选择研究

水电工程EPC项目总承包往往需要组成联合体进行投标和实施,联合体合作伙伴的选择是完成工程的关键环节。该文通过建立EPC项目联合体施工合作伙伴评价指标体系,从设计方的角度出发,研究如何选择EPC项目联合体最佳施工合作伙伴,同时考虑决策者的主观心理因素对决策结果的影响,引入后悔理论,构建基于后悔理论的VIKOR合作伙伴选择模型,最后结合实际工程案例,验证考虑心理因素的合作伙伴选择模型更具合理性,为设计方选择联合体施工合作伙伴提供新的思路和参考。

EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理探究

深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。

EPC背景下环境艺术公共空间项目式教学研究

本研究以实际总包项目为导向,以应用型本科院校环境艺术设计专业为研究背景,以大三与大四年级学生存在的设计问题为出发点,在课程设计上构建“EPC+项目式”教学模式,其中包括“三大时间、四大考查、五大能力、六大训练”。在应用中采用多元化评价方式,包括学生、设计公司、设计师、甲方多方面评价。选取大三下学期公共空间课程作为教学模式课程实践的应用代表课程,在课程评价研究中采用问卷调查法、定量与定性分析方法得出教学效果“。EPC+项目式”教学模式将理论学习与实践能力培养有机结合,促进了学习者信息素质和专业素质的提高,为社会培养更多优秀的应用型人才。

EPC模式下既有建筑节能改造项目收益特征、主体诉求与收益分配基本原理

EPC模式下既有建筑节能改造项目收益分配机制是项目实施运行的基础。以既有建筑节能改造项目为对象,从收益构成与内在特征解析入手,从主体构成与利益诉求阐述切入,基于收益分配价值特性、基本原则和实施流程3个层面阐明既有建筑节能改造项目收益分配基本原理。

EPC工程总承包项目预算超概算原因分析与解决思路

近几年,EPC工程总承包模式得到一定的推广,但是也暴露了一些存在问题,如EPC模式的优势没有充分发挥、建设成本没有有效控制等。为了有效避免EPC工程总承包项目常见的预算超概算问题,本文结合评审实际案例,从发包人和承包人角度进行原因分析,并提出重视前期工作、遵守基建程序、转变传统观念、落实限额设计、加强全过程管理等相应解决思路。

EPC模式下棚户区改造项目成本管控影响因素分析及优化策略

文章以EPC模式下的棚户区改造项目为研究对象,探讨了EPC模式和棚户区改造项目的特征,进而构建了成本管控因素分析的理论框架,并对相关研究进行了综述。基于实证分析和案例应用,文章选取并测量了影响因素,并分析了它们与成本管控之间的关系。在此基础上,提出了成本控制、进度控制、质量控制和风险控制等优化策略,以期为相关实践提供参考。