EPC工程总承包管理存在的问题及对策

EPC工程总承包管理模式是一种集设计、采购和施工于一体的工程管理方式,在工程建设领域得到了广泛应用。本文通过对EPC工程总承包管理模式的概述和优势特点的分析,揭示了其在工程管理中的重要性和优势所在。然而,实践中也暴露出一系列问题,如材料设备管理不到位、施工质量控制体系不完善、项目管理体系不健全等。针对这些问题,本文提出了一系列解决对策,包括创新思想观念、完善项目管理制度、关注材料设备管理、提升项目管理效能、落实安全管理以及加强财务风险管理等。

EPC工程总承包管理存在的问题及对策研究

EPC工程总承包管理模式是我国近年来新兴的一种工程总承包管理模式,其在工程项目中有极高的应用价值,可以根据合同约定推进工程项目建设,并对项目进度、质量、安全等进行全面管理,保证工程的可靠性。EPC工程总承包管理在实际应用中也存在一定问题,管理规范与标准不健全、施工管理内容复杂以及各类风险问题等都会影响其管理质量。因此,本文阐述在进行EPC总承包管理时,需要关注其管理问题并对此加以分析,希望通过有效对策的应用,提高管理质量,提升工程项目的建设水平。

EPC工程总承包管理应用研究

EPC工程总承包管理是一个涉及项目采购、规划、调试、建设等多个环节的系统工程。因为多个环节,所以会面对很多不确定的因素,也会有很大的风险,而管理工作的作用就是通过规划、组织,对项目的协调、执行等一系列的工作,可以有效控制项目的风险,保证项目的顺利完成。所以,企业要积极地吸取先进的管理经验,不断总结自身的不足,进行动态的调整,以保证自己的工作目标的实现,并将风险控制在合理的限度之内。

EPC工程总承包管理模式探索及展望

EPC作为一种新型建筑工程总承包模式,已经在工程管理当中得到了极为广泛的运用。EPC总承包模式涵盖建筑工程项目施工建设的全过程,并且可以实现管理的统一化以及高效化,具有独特的运用优势。在经济发展过程当中,需要不断探寻EPC总承包模式转型升级的路径,寻找更为高效的管控方法,与此同时为了可以将EPC总承包模式的运用优势更为充分的发挥出来,有必要对工程管理手段进行优化,建立健全完善的管控机制,减少项目建设风险,保证项目利润的最大化,进而进一步提升我们国家的建筑工程管控水准。

浅析EPC工程总承包管理模式的利弊

EPC工程总承包模式在我国的逐渐普及,让越来越多企业参与到了EPC工程的管理,详细阐述了与传统施工总承包模式相比,EPC工程总承包模式的优势和缺点。

对在国内推行EPC工程总承包管理模式的思考

本文针对当前EPC工程总承包模式在我国实施过程中存在的问题,浅析在国内如何推进EPC管理模式。

杨房沟水电站EPC工程总承包管理实践

工程总承包管理模式有利于总承包单位全面统筹项目管理相关要素,通过对设计—采购—施工进行深度融合,促进科技创新与先进技术的应用,有利于将业主从频繁协调项目管理具体事务解放出来,回归投资方的角色,专注于工程建成后的运营管理以及新工程的前期筹划与开拓工作。超百万级大型水电站工程杨房沟水电站工程EPC总承包管理模式的实施标志着大型水电工程积极探索建设管理模式的迈进,给水电行业建设管理带来新的建设思路。

炼化企业EPC工程总承包管理模式探讨

EPC(设计Engineering采购Procurement施工Construction)工程总承包模式是目前国际上通行的工程建设项目基本运行模式,我国加入WTO后该市场发展迅速,已经成为建设市场一种重要的建设模式。随着中油公司的发展壮大,基本建设项目也愈来愈多,作者结合中油炼化企业建设项目的特点,提出了适合的EPC工程总承包管理模式。

EPC工程总承包管理中设计的思考

概述了工程设计与EPC工程总承包的关系;分析了EPC工程总承包管理模式(以下简称EPC模式)下设计工作的特点和要求;针对目前设计在工程总承包项目中存在的不足,提出了在EPC模式下对设计工作的几点建议;阐述了逐步完成传统设计管理体制向现代国际工程公司方向观念和意识的转变,尽快建立适应EPC模式特点的新型工程设计管理体制,充分发挥设计的核心作用和优势,使设计工作逐步纳入EPC工程总承包管理的重要性和意义。

浅谈EPC工程总承包管理模式

本文首先分析了EPC模式在工程项目管理运行中的优势和不足然后对工程总承包中设计工作的重要性进行了阐述,最后分析了EPC工程总承包的具体运作方式,以期对我国的工程项目管理有所启迪。

EPC工程总承包管理在项目中的应用与探讨

EPC工程总承包管理是一项十分复杂的工作,工程管理涉及到各方面的问题,比如说建筑材料的选购、工程建筑规划、施工管理等等。从确定要进行施工建筑到最后的投入使用,这期间涉及到众多的环节,面临许多的不确定因素,因而在管理过程之中存在着很大的风险。但是管理就是要解决这些问题,减少不必要的风险。本文将会对企业如何做好工程管理作出具体的研究,致力于提升企业的管理水平,实现更好地发展。

EPC工程总承包管理存在的问题与解决对策

随着我国经济全面发展,在国家引导下,企业工程项目管理不断更新、发展,并借助企业工程项目管理优化,进一步推动了企业发展。EPC总承包管理模式是我国重要的项目承包方式,也是国际通用项目承包方式之一。促进EPC工程总承包管理发展,对推动企业工程项目发展,促进企业进步具有现实意义。但是EPC工程总承包管理中仍存在一定问题,制约着EPC工程项目管理的进一步发展。本文主要就是通过分析EPC工程总承包管理中存在的问题并提出相关解决策略,以期促进EPC工程总承包管理,为企业发展提供助力。

EPC工程总承包管理模式下存量物业改建项目的实践与探讨

近些年,随着政府出台相关政策文件大力推进盘活存量物业,各大企事业单位积极响应,通过利用EPC工程总承包模式对项目进行总体管控,将设计、采购、施工的各个环节联系起来,达到了缩短建设工期、控制总体成本、提升项目质量的目的。鉴于此,文章以某存量物业改建项目为例,介绍了采用EPC工程总承包管理模式的突出优势,为其他类似工程提供了参考。

浅议发展国内水电工程EPC工程总承包管理模式

现阶段,我国水电工程建设主要采用的是平行发包的工程项目总承包管理模式。国际上则更多采用EPC工程总承包管理模式,这一管理模式有着巨大的优势,那么如何才能在更好的在国内发展水电工程EPC工程总承包管理模式,成为当前研究的重点。本文首先概述了水电工程总承包管理模式的特点;其次分析了水电工程总承包管理模式的优点与缺点;再次探讨了水电工程施工总承包管理内容与模式;最后提出了几点建议。

刍议EPC工程总承包管理中设计的考虑

EPC 的总承包模式的为行业提供了难得的发展机会和空间,也对设计管理和设计工作提出了更高的要求。EPC 总承包项目中设计的重要性和作用是充分利用设计收益,为总承包项目牢固确立服务设计思想和理念,为战略合同项目的运作提供可靠的保障。

杭绍台铁路EPC工程总承包管理实践

作为社会资本投资铁路示范项目和首条民营控股高铁,杭绍台铁路在各方通力协作以及不断探索实践下,逐步形成了投融资改革创新模式下铁路建设领域的EPC项目管理模式。基于杭绍台铁路建设管理实践,介绍杭绍台铁路工程总承包在该管理模式下的各方职责,阐述杭绍台铁路EPC模式的设计优势和管理集成效应,总结该模式建设的优势并探讨建设过程中该模式存在的不足,可为后续其他铁路建设EPC管理提供参考。

以设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究

随着国际经济一体化的快速发展,EPC工程总承包模式已经成为当前市场上的一种新型承包模式,伴随着EPC工程总承包模式的日臻成熟,愈来愈多的设计院也慢慢向着工程总承包的方向发展。如何针对EPC总承包工程的优势和设计院的特长,对EPC总承包工程的管理模式进行研究,已经成为一个热门话题。其中,设计管理是EPC总承包工程管理中的核心问题,而质量和效益双优的设计管理更是EPC总承包工程成功的根本。

浅谈EPC工程总承包管理模式的优势

近年来,我国的工程建设项目不断增加,其良好的管理模式也被许多学者研究与探讨。EPC工程总承包是一种比较新型的管理模式,与传统的工程承包管理模式相比,EPC工程总承包的优势主要表现为缩短建设工期、降低交易费用、消除项目实施各环节之间的冲突、降低业主的建设风险等,这些优势得到了承包商与业主一致认可,使得EPC工程总承包模式得到了较为广泛的应用。

境外EPC工程总承包管理下的财税工作思考

EPC(交钥匙工程)总承包模式由于具有责任单一、工期短、减少业主多方管理等优点,近年来被广泛采用。亚洲、非洲许多发展中国家,一方面需要加快基础设施建设以促进经济发展,另一方面又没有足够的工程管理专业人才,因此这些国家的大型基础设施项目普遍采用EPC总承包模式。而随着中国施工企业"走出去",亚、非等发展中国家也成了中国施工企业的主要阵地,因此中国施工企业亟待提高EPC总承包能力建设,提高管理能力、协调能力、技术实力。本文将主要针对境外EPC总承包模式下财务、税务工作特点,分析财税工作面临的主要问题及其原因,并结合以往工作经验对EPC总承包模式下的财税工作提出有关建议。

EPC工程总承包管理模式的运行探讨

首先介绍了EPC模式在我国的发展现状,接着探讨分析了EPC模式在工程项目管理运行中的优势和不足,最后就EPC模式在我国的发展前景提出了自己的看法,从而促进我国建筑业健康、快速的发展。