国内EPC工程项目联营体总承包商风险因素研究

随着EPC总承包模式在国内的逐渐推广运用,特别是以联营体作为总承包商的EPC模式工程项目存在着很多的不确定性,有必要对国内EPC工程总承包模式风险因素进行研究。在查阅大量有关文献的基础工作上,系统地分析了影响国内EPC联营体总承包商的风险因素。通过阅读相关文献资料与专家访谈相结合,分析得到影响国内EPC模式联营体总承包商的四大主要风险因素:项目实施环境方面风险因素、技术实施方面风险因素、EPC合同实施方面风险因素和EPC总承包商总体管控能力方面风险因素,通过EPC模式工程案例提出了风险控制措施,以求对实际工作有一定的指导意义。

EPC总承包管理模式下电力工程项目总承包商的风险分析

EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式在目前的电力工程项目中应用越来越广泛,它与传统项目管理模式相比具有很大的优势,如可以显著减少工程项目成本、大幅度缩短项目工期、减少投资风险、在早期即可得到收益等,获得了越来越多业主的青睐。相比传统的设计-招标-建造(DBB)、设计建造(DB)、设计采购模式,总承包商的风险越来越大,总承包商承担了几乎所有经济风险、技术风险、管理风险和其他不可预见风险,这就对总承包商的项目管理水平提出了很高的要求。文章对EPC模式下总承包商的风险进行了分析。

EPC模式下工程项目施工阶段承包商的风险分析

施工阶段是工程项目管理最为活跃的阶段,资源投入量最大,管理难度也是最大,可以说施工阶段是工程项目建设全过程中风险最大的一个阶段。而在EPC承包合同模式下,承包商承担了设计、采购以及施工的全部任务,为了达到预期的施工目标(成本、进度和质量),必将面临各式各样的风险。本文运用风险管理的相关理论,分析了在EPC承包合同模式下,施工阶段承包商所面临的相关风险类别以及这些风险产生的影响,最后对承包商在工程项目施工阶段风险的识别和应对提出一些看法。

基于TOPSIS改进模型的工程项目承包商选择

作为工程项目的活动主体,承包商能否合理选择将直接影响工程项目的成败。针对传统评标方法中存在的信息完备性不足、主观性强等问题,首先根据承包商系统特征,建立了多层次的工程项目承包商评价指标体系,并在此基础上,提出了有序加权算子(OWA)、灰色关联分析(GRA)与逼近理想解法(TOPSIS)相结合的优化决策模型,利用OWA算子对评价指标进行赋权,然后运用GRA-TOPSIS集成优化模型确定承包商正负理想解,根据各承包商与正负理想解之间的相对贴近度对承包商进行排序,进而选择最优的承包商负责项目的实施。最后通过实例验证了该方法的合理性及可行性,旨在为工程项目承包商的合理选择提供借鉴。

政府工程项目业主、承包商和监理方的合谋博弈分析

政府工程项目具有非营利性、投资大、周期长、审批严、影响大和委托代理性等特点,项目建设中业主、承包商和监理方的三方合谋问题是导致腐败的根源。本文在基于政府工程项目委托代理关系分析基础上,认为政府工程项目中存在的多层委托代理关系,为项目业主、承包商和监理方的三方合谋提供了可能,并分析了产生合谋的原因,建立了合谋博弈模型,通过对博弈模型的分析,提出了防止业主、承包商和监理方三方合谋的措施。

基于粗糙集理论的工程项目承包商招标选择的评价分析

工程项目通过招标方式来选择承包商目的是选择最优的承包商。基于粗糙集理论的评价方法,对各种影响因素进行合理化筛选,并最终以综合评价值来选优,并通过一个算例验证了方法的可行性和有效性。

EPC总承包模式下石化工程项目总承包商施工质量管理研究

石油化工EPC总承包项目施工质量关乎产品的使用性能、耐用性、可靠性、安全性、经济性等因素,对此必须加强质量管理,本文以我公司所承揽的80万吨/年武汉乙烯工程项目为背景,阐述了EPC总承包模式下施工质量管理的应用情况,分析了EPC总承包模式下施工质量管理在项目应用中存在的问题,提出解决对策。同时针对EPC总承包模式施工质量管理经验中的不足,提出优化EPC总承包模式下施工质量管理的建议。,从质量保证(QA)和质量控制(QC)两个方面对EPC项目施工质量管理模式进行了深入研究,旨在为EPC工程总承包项目管理提供行之有效的、能与国际接轨的质量管理模式。

水电工程EPC项目总承包商全面风险管理研究

从EPC总承包模式的特点出发,介绍了EPC项目风险的特点,阐述了全面风险管理的内涵,从总承包商的视角利用全面风险管理理论分类分析了总承包商风险,并建立了科学、系统、动态的总承包商风险控制流程图及全面风险管理集成模式,可为总承包商进行风险管理提供参考。

基于多属性逆向拍卖的大型复杂工程项目承包商选择研究

本文引入多属性逆向拍卖理论来解决大型复杂工程项目承包商选择的问题,将承包商选择问题看作以工程建设业主为买方、承包商为卖方、拍卖物是承包建设服务的多属性逆向拍卖过程,从而建立多属性逆向拍卖模型。通过对模型的求解,得出多属性逆向拍卖中开发商和承包商各自的最优决策。

大型工程项目勘察承包商选择体系的构建

建立了一套系统地选择勘察承包商的架构和体系。首先,基于工程实际,优化提出了大型工程建设项目勘察承包商的输入选择属性,分为技术属性集和商务属性集。其次,将人工神经网络技术应用于勘察承包商的实际勘察产出预测,建立了科学合理的神经网络结构,对勘察承包商实际勘察产出进行预测。最后在实际产出预测基础上,确定如何选择勘察承包商。在提出算法的基本思想和步骤后,利用Matlab作为实验工具,选用实例进行了预测和选择。实验结果显示,模型具有自学习能力,有较高的预测正确率,能够用来进行选择勘察承包商。

大型工程项目监理承包商的选择方法研究

工程监理是工程的重要保障,如何选择监理承包商意义重大。论文将人工神经网络技术应用于监理承包商的未来实际监理效果预测,进而建立了一套系统的选择监理承包商的架构方法。在提出基本思想和步骤后,利用Matlab作为实验工具,选用实例进行了预测和选择。实验结果显示,这种方法在大型建设项目中能够更加科学地选择监理承包商,具有非常好的发展前景。

关于工程项目承包商经营特征聚类分析

公正、公平评定承包商是工程项目招、投标中很重要的内容.选择最佳的投标者,需要采用科学的方法建立评标体系.而我国目前采用的评标方法大多采用专家分析评价承包商的财务指标,确定最终的承包商,这种方法不但主观性过强,而且割裂了指标间的相关性.根据系统工程原理,首先构建了评价承包商经营特征的指标体系,采用SAS软件并应用多元统计中的聚类分析方法,对项目投标承包商进行定量的分析与评价,不但克服了上述缺点,而且能客观、公正地反映承包商的综合水平.结果表明它可为公平、公正地评定项目承包商提供重要的参考作用,作为决策者选择承包商的一种重要方法.

EPC总承包模式下工程项目管理的实践研究

本研究围绕EPC总承包模式在工程项目管理中的实践应用,进行了深入探讨。首先分析了EPC模式的核心优势,包括项目管理的集约化、高效化和专业化,以及在全球化背景下的应用趋势。随后,讨论了EPC模式下的项目管理特点,如全局性协调、风险共担、优化资源配置和强化过程控制等。接着,提出了几种关键的项目管理策略:加强项目前期策划、团队建设和人才培养、优化设计与采购流程、严格施工管理和强化风险管理。此外,通过分析具体案例,本文揭示了EPC总承包模式在不同项目中的实施效果和成功经验。这一研究为提升EPC总承包模式下的工程项目管理水平提供了有益的参考,有助于推动建筑行业的持续健康发展。

EPC工程项目总承包商成本管理探讨

本文通过对目前国际流行的EPC工程总承包模式着手进行分析,从总承包商的角度出发对此模式下的成本管理进行阐述和探讨,从而加强管理水平。

承包商在工程项目投标中的风险规避

针对建筑市场工程项目投标中的高风险及中标后利润的不确定性 ,从多方面阐述建筑承包商在工程投票中可能遇到的风险。结合实践提出用博弈论逆向推理理念构筑风险分析假设情境演练法的分析框架 ,以提高风险分析水平 。

浅谈石化工程项目中承包商的安全管理

本文主要分析了石化工程项目建设的承包商在进行项目建设的过程中存在的安全管理问题,并针对这些问题提出了一些具体的解决措施,希望石化工程建设项目的承包商在进行项目建设时,时刻牢记安全问题,促进工程项目建设的顺利进行。

基于Vague集理想解的大型复杂工程项目承包商选择方法

针对大型复杂工程项目如何选出合格承包商的问题,提出了基于Vague集理想解的新方法。首先,介绍了大型工程项目的特点,然后构建了对承包商进行综合评审的指标体系,并利用网络分析法赋权。然后,建立了各投标人对所有评价指标的Vague集隶属矩阵,按照各指标和专家权重计算出所有投标人的综合评价Vague值,再将各指标适合度最高和最差的投标人分别虚拟为最优解和最差解,相应地计算出各投标人与最优与最差解间的距离,按照理想解理论确定最优承包商。最后,以某工程项目为算例对设计的模型进行的有效性检验。计算结果表明,该模型能够很好地满足工程实际要求。

承包商实施安全监测工程项目管理刍议

介绍了目前我国安全监测工程的特点及项目管理现状,对承包商进行安全监测项目管理提出了具体建议。

浅谈承包商对工程项目的管理

阐述了工程项目管理在工程建设中的重要性。提出承包商在工程建设中 ,只有建立完善的组织结构 ,实现对项目的系统控制、过程控制和合同控制管理 。

承包商促进工程项目增值行为影响因素研究

厘清承包商促进工程项目增值行为的影响因素,对提升项目绩效、促进项目成功具有重要的意义。以计划行为理论(TPB)为基础,构建承包商促进工程项目增值行为影响因素理论模型,运用结构方程实证分析影响承包商促进工程项目增值行为的因素及其作用路径,据此阐释承包商采取促进工程项目增值行为的内在机理。研究结果表明:行为态度、主观规范、知觉行为控制交互影响承包商促进项目增值意向,进而影响承包商促进项目增值行为。