EPC承包模式下建设单位现场管理要点探讨

在经济实力以及科学技术的引领下,建筑建设工程迎来发展的新阶段,特别是在EPC建设单位承包模式下的刺激下,建筑建设单位的现场管理得到新的探究发展。在建筑工程的项目管理阶段,针对市场激烈的竞争,如何在施工项目整个阶段中实现有效的管理是探究的重点性内容。

EPC总承包模式在长输管道项目建设中的困境与对策

EPC总承包是工程总承包中常见的模式,其设计、采购、施工均由一家承包商负责,实现了设计、采购、施工的一体化管理。该模式在国外大型工程建设项目上应用成熟,目前国内也在大力推广。自2004年中国石油西部原油成品油管道采用EPC总承包建设模式以来,经过近20年的实践,虽然积累了一定的管理经验,但是近年来在油气长输管道建设项目应用中也遇到了一些困难。特别是国家油气管网的重组和新发展格局的落地,对建设模式提出了新要求。文章结合当前油气管网建设项目全面探索E+P+C、E+PC、EPC的项目管理模式,重点介绍EPC总承包模式特点及其在长输管道建设项目的应用现状,并对近年来发布的工程总承包管理办法、合同示范文本、计价规范等政策文件对EPC总承包模式在长输管道建设中的影响进行了分析,以期在当前油气管道建设项目EPC总承包模式所面临困境和在油气管网建设项目新形势下,更好地推广应用EPC提供一定的参考。

EPC总承包项目建设单位工程变更分析

文章探讨了建设单位工程变更对EPC总承包项目的影响,包括进度、成本和质量等方面,深入分析EPC总承包项目建设单位工程变更存在的问题,如变更控制不严格、变更程序不规范、变更原因不明确及变更引起的成本问题。针对这些问题,提出了相应的解决措施,包括建立严格的变更控制体系、规范变更程序、明确变更原因并记录在案、强化变更引起的成本问题管理等,以有效减少建设单位工程变更对EPC总承包项目的不利影响,提高项目的成功率。

EPC模式下建设单位实施造价控制策略探究

近年来,EPC总承包模式逐渐成为了我国建筑行业主要的工程建设组织模式。EPC总承包模式能够站在建设单位的角度,充分发挥总承包商的设计、采购和施工全过程技术、经济、管理优势,对工程的质量、安全、工期和造价等进行全方位控制和全面负责,具有十分明显的应用优势。本文首先深入分析EPC总承包模式下建设单位开展造价控制的工作要点,提出了能够有效优化EPC项目造价控制的措施,从而提高建设单位的造价控制质量,提高建设工程的经济效益。

基于EPC工程总承包模式的数据中心建设模式与实践分析

本文深入探讨了基于EPC工程总承包模式的数据中心建设模式与实践分析。通过对项目概况、大数据时代的背景、EPC工程总承包模式的优势、数据中心建设流程以及面临的挑战与应对策略进行全面阐述,我们提出了在数据中心建设中,EPC模式能够显著提高项目效率、实现专业集成、推动新技术应用、降低项目风险的观点。同时,我们强调了项目立项与筹备、设计与规划、设备采购与安装、施工与监理、项目验收与运营等关键阶段的重要性,以确保数据中心的顺利建设和运营。

论工程建设项目EPC总承包模式的采购管理

随着经济的全球化和建设工程项目需求的增长,工程建设项目EPC总承包模式被广泛应用于实际工程项目中.采购管理作为其中的关键环节,对项目建设时间、进度、成本、质量有着重要的影响.本文从正确认识EPC总承包模式、理顺采购思路、制定合理的采购策略和采购管理实施过程实施等方面,为EPC总承包模式的采购管理提供了理论依据和实践指导,为企业在项目建设提供参考和借鉴.

EPC工程总承包模式下建设单位基建管理的思考

文中思考了EPC工程总承包模式下,建设单位的基建管理,阐述该模式下基建项目需要重点关注的问题,并分析了EPC工程总承包模式的管理原则及内容,以此提出加强基建项目工程总承包管理模式的策略。

EPC工程总承包模式下建设单位基建管理的思考

最近几年,伴随着我国国内的基础性建筑投资规模不断提升,针对怎么增强和规范建筑企业基建财务工作来进一步规范管理和高效运用建筑资金成本,科学完善的控制好工程投资预算,这些问题已经成为基建财务工作人员越来越重视的热门话题,这篇文章主要针对EPC 工程总承包模式下基建工程需要重视的问题进行探索与剖析,提出增强基建项目工程总承包管理模式相对应措施。

建设单位视角下EPC总承包模式的费用控制

EPC总承包模式中的费用偏差问题是建设单位的关注重点, 引起此类型项目成本控制偏差的因素较多,如客观性原因、业主主体 原因、设计、物价及施工原因等,依据何种方法、制定何种措施促进 EPC总承包模式的费用控制质量提升,成为建设方项目投资管理的核 心问题。

EPC工程总承包模式下建设单位管理研究

随着城市化的不断发展,工程项目的数量也在增加,为了确保工程的质量,人们对工程管理的要求也日益提高。EPC作为一种新型的工程承包模式,与传统的工程管理模式相比,具有更高的建设效率,受到了广泛的欢迎。本文旨在深入探讨EPC工程总承包管理模式的基本内涵,并结合其特征,为建设单位提供有效的工程管理指导,以期为工程管理提供有效的参考和借鉴。

EPC模式下铁路建设项目总承包商的经营风险识别研究

分析铁路建设项目特征,明确铁路建设项目经营风险概念并提出EPC总承包商的7大类经营风险;其次,通过文献梳理+实地调研的方式,初步识别EPC模式下铁路建设项目经营风险指标,设计包含57个风险指标的EPC总承包商经营风险初始清单;最后,通过开放式调查问卷方式进行广泛征集和归纳提炼,形成7大类58个风险指标的EPC模式下铁路建设项目总承包商的经营风险最终清单。

浅论EPC总承包模式下发电厂建设施工中的安全应急管理

EPC总承包是近年来工程项目建设采用的一种建设模式，以EPC总承包为模式的发电厂建设施工，EPC总承包商必须对工程施工现场负有总责，必须履行（《建设工程安全生产管理条例》、《电力建设安全生产监督管理办法》中规定的建设单位安全生产的组织、协调等职责。如何在EPC总承包项目建设中防止和消除过程中可能造成的人员伤亡事故、机具损坏、环境干扰等应急事件，做好EPC总承包模式下发电厂建设施工的安全应急管理，是一个值得行内专家们探讨的话题。本文试图从安全应急机构设置、机制完善、预防和应急措施等方面来阐述EPC总承包模式下发电厂建设施工过程中的安全应急管理。

试论EPC总承包模式下水电工程建设档案管理工作

EPC（Engineering Procurement Construction）是指项目总承包商受项目业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。总承包商通常是在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。EPC总承包是目前国际、国内工程项目管理的一种通用模式，在EPC总承包模式下，工程档案管理工作与传统的工程建设模式档案管理工作有较大的区别和不同。对EPC总承包模式下水电工程建设档案管理工作的内容和执行情况进行了分析，并针对出现的问题提出了具体的解决措施，对类似管理模式的水电工程建设档案管理工作具有一定的借鉴意义。

EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理研究

通过对沙特麦加轻轨、亚吉铁路和迪阿铁路三个EPC项目进行分析,识别出EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理的风险;然后分析承包商成本管理存在的主要问题;最后针对成本管理存在的风险及问题提出相应的应对策略,为承揽境外铁路EPC项目的企业提供成本管理方面的参考建议。

建筑施工企业如何优化EPC总承包模式下的资金管理

EPC总承包是一种在世界范围内被广泛应用的发承包模式,是指业主在工程的基本设计或初步设计结束后,将工程项目的设计、施工和材料设备采购任务一次性地委托给一家承包企业。在经济飞速发展的今天,建筑行业的竞争尤为激烈,施工企业对资金的需求很大,单纯依靠自身的资金很难满足工程建设的需要,这也是目前EPC总承包企业普遍存在的问题。由于EPC项目具有工期长、投资规模大、分布广泛等特点,在项目资金紧张的背景下,如何对其进行合理的投资与管理,提高资金使用效益,是当前工程行业亟待思考和解决的重大问题。

基于建设单位视角的国有企业投资EPC项目投资控制及工程审计措施

以某保障房项目为例,以国有企业投资为出发点,从组织架构、项目运营、内控制度及运行机制等方面,介绍项目建设单位在该EPC总承包项目投资控制中的具体措施及取得的成效,探讨EPC总承包模式下建设单位投资控制的有效实施方式。

EPC承包模式下建设项目造价全过程管理研究

EPC承包模式下,建设项目承包商负责设计、采购以及施工等项目建设的所有环节,这种全新的承包模式给予了项目承包商更多的主动权,让企业获得了更大的利润空间,同时也带来了巨大的风险。而项目造价全过程管理能够提升企业的管理水平,在EPC承包模式下具有得天独厚的优势,项目承包商加强工程造价全过程管理势在必行。

试论EPC总承包模式下火电工程建设档案管理的难点与对策

EPC总承包是工程项目管理的一种新模式,为推进工程项目管理的国际化进程具有重要作用。在EPC总承包模式下,火电工程建设的档案管理就显得十分重要了,其在解决实际问题上,提供参照数据等方面具有其他资源无法替代的作用。本文将对EPC总承包模式下火电工程建设档案管理进行探究,就实际操作中存在的问题提出相应的解决策略,以使该项工作为火电工程建设提供有利保障。

EPC总承包模式下业主方工程建设管理

项目建设是一个系统工程，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法和技术去实现。随着企业经营体制转变，市场机制不断发展和成熟，业主根据市场竞争需要，开辟新的产业领域，走向多元化发展。因管理、技术和人才的制约，项目建设方面比较倾向于总承包模式，普遍采用的是项目的设计、施工、采购等项目工程建设总承包，即项目建设EPC总承包模式。

工程总承包EPC模式在铁路建设中的推广应用

根据我国现行的建设管理模式,对比分析铁路工程总承包EPC模式与传统的DBB模式。选取克塔铁路作为铁路EPC模式试点项目,总结EPC模式在铁路工程应用的经验与不足,并就EPC模式在铁路项目进一步推广提出相关建议,包括加快设计、施工的深度融合,加强BIM、装配式技术的应用,加快铁路工程总承包政策的修订,完善工程总承包企业组织机构,加强工程总承包人才队伍建设等。