基于EPC联合体模式工程项目管理的实践与探索

伴随着工程技术日新月异的发展,项目建设对专业化技术的要求越来越高,单一企业或无法满足项目实施或无法承担项目风险,多家企业之间通过强强联合、优势互补、利益共享、风险共担组成联合体,共同完成项目建设任务成为发展趋势。基于此,以某大型天然气处理装置建设为例,通过优劣势分析,对EPC联合体模式下项目管理的工作重点进行分析与探索,并提出相关建议。