供应链一体化下国际工程提高EPC采购管理的模型

本文阐述了在供应链一体化下国际工程EPC项目采购管理,在对国际EPC项目采购管理的研究中,构建了在供应链一体化下国际工程EPC项目采购管理的概念模型,经过调查验证了该模型,结果表明供应链一体化可以加强采购管理。

新能源电站EPC采购管理的优化研究

EPC是在工程建设项目中广泛采用的一种承包管理模式,它涉及到工程项目的设计、采购、施工和运行等方面,应用广泛,能取得良好效果。近几年来,国家对新能源的开发利用给予了越来越多的关注,以光伏能源为代表的新能源逐渐被应用到工业和通讯领域,光伏技术得到了很大的发展。本文首先简要介绍了 EPC总承包模式在新能源光伏电站的应用优势,着重从方案设计、材料采购、施工质量、成本控制等方面,系统地分析和论述了 EPC总承包模式。

新能源电站EPC采购管理的优化研究

新能源发电项目具有工期紧、任务重、设备到货集中等特点,这些特点为EPC设备采购管理工作带来了很大的困难。本文通过对新能源发电项目中EPC采购管理的深入分析和优化研究,从传统EPC采购管理在新能源项目中面临的问题出发,提出了新能源发电项目中EPC采购管理的优化方案,旨在为相关专业人士提供参考,从而促进新能源发电项目的不断发展与优化。

电力工程EPC总承包项目采购管理

在电力工程EPC总承包项目中,采购环节扮演着非常重要的作用,一方面采购环节能够为电力工程设计提供全新的材料输入,另一方面它承担着图纸转化工业实物的作用。施工环节是采购环节的延伸,能够把工业产品进行实物安装并发挥其作用,项目采购环节能够包含从采购前期策划到实施采购、采购执行、设备安装、资料运输等多个环节的全部过程。该文围绕着电力工程EPC总承包项目采购管理展开论述。

海外水泥总包项目采购管理分析

随着日益激烈的国际环境,工程企业的海外订单价格越来越低。为降低成本,EPC工程企业日益重视全过程、全环节的项目管理,从管理中挖潜增效。水泥总包项目中设备物资采购成本一般占项目总成本的60%甚至更多,故采购管理作为项目管理的重要一环,对项目的盈亏至关重要。本文从海外EPC总承包项目的特点、风险点、采购原则、采购方式及采购人员的素质等方面介绍了采购管理的重要作用。结合实际,探讨了采购管理进一步降本增效的措施。