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浅谈EPC项目的分包和分供工作界面管理
被引量:
1
1
作者
杨传良
《安装》
2020年第7期15-17,共3页
在一个EPC项目中引入多家分包单位和分供商已成为工程承包的发展趋势,解决不同分包和供货商间的工作界面问题逐步受到EPC承包商的重视.本文分析了EPC项目分包工作界面管理的规划、辨识、管理协调三部分重点工作内容以及管理过程中存在...
在一个EPC项目中引入多家分包单位和分供商已成为工程承包的发展趋势,解决不同分包和供货商间的工作界面问题逐步受到EPC承包商的重视.本文分析了EPC项目分包工作界面管理的规划、辨识、管理协调三部分重点工作内容以及管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决方案.
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关键词
epc项目分包分供
工作界面
管理
协调
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职称材料
题名
浅谈EPC项目的分包和分供工作界面管理
被引量:
1
1
作者
杨传良
机构
中国机械工业建设集团有限公司
出处
《安装》
2020年第7期15-17,共3页
文摘
在一个EPC项目中引入多家分包单位和分供商已成为工程承包的发展趋势,解决不同分包和供货商间的工作界面问题逐步受到EPC承包商的重视.本文分析了EPC项目分包工作界面管理的规划、辨识、管理协调三部分重点工作内容以及管理过程中存在的问题,并提出了相应的解决方案.
关键词
epc项目分包分供
工作界面
管理
协调
分类号
C931 [经济管理—管理学]
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
浅谈EPC项目的分包和分供工作界面管理
杨传良
《安装》
2020
1
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