基于灰色关联-改进TOPSIS法的EPC项目承包商优选研究

随着EPC承包模式的推广,为了选择最符合要求的EPC工程项目承包商的,提出了基于C-OWA算子赋权灰色关联-改进TOPSIS的EPC总承包商优选方法。通过分析相关文献的基础上,构建了EPC工程项目承包商的综合评价体系,用C-OWA算子进行赋权,确定各指标权重,并将灰色关联和改进的TOPSIS模型相结合,计算各承包商与正负理想解之间的相对贴近度,对招标的承包商进行排序及择优选择。通过实际工程验证,证明了该模型的可行性、适用性,研究结果表明,基于C-OWA算子赋权灰色关联-改进TOPSIS法能达到对EPC工程项目的优选的目的。

管道工程应对“业主指定厂商”采办管理对策

无论是国际EPC管道工程项目还是国内的EPC（采办与施工）项目，EPC项目承包商在为业主进行采购服务的过程中，应当为业主采购合格的产品并取得较好的性价比。但是，在实际采购过程中，业主指定厂商的情况经常出现，如果这些厂商是国内外知名企业倒也无可厚非，但往往有些业主指定的厂商业绩平平，使EPC项目经理部在评商定厂的工作中遇到了较大的困难。有时为了“尊重业主”，减少评商定厂的环节或简单地走形式，就与“业主指定厂商”签订了采购合同，这种做法往往无形中加大了项目采购与管理的风险，也不利于降低项目整体采购成本和提高EPC项目和业主双方的经济效益和社会效益。