油气田地面工程撬装设备的EPM管理

撬装设备具有集成度高、可靠性高、节约投资、减少现场安装工作量、降低现场安全风险等优势,在国外石油上游的油气集输的应用广泛。采用EPM管理模式对撬装设备项目实行全过程、全方位管理,从投标及技术澄清、设计管理、采购管理、施工管理、信息管理和风险管理等方面进行总结。提出了撬装设备EPM管理需要处理好的几个问题。

烟叶主要害虫生态管理(EPM)技术研究

研究表明诱集带作物的种植时间以烟草移栽前30d为宜;种植密度以每2行烟草种植1行诱集作物,诱集作物以每2米1穴为宜。综合应用种植诱集作物带、黄板诱蚜、性诱芯诱蛾、频振式杀虫灯等技术措施,可以有效降低烟株上害虫的数量。烟草害虫生态管理的成本高于常规化学农药防治的成本,但该技术的运用可以大大降低化学农药的使用量,减轻因农药使用造成的环境污染,降低了烟叶中的农药残留,提高了烟叶品质。

基于ECDD技术的工程项目管理指标赋权新方法

指标的赋权已成为影响工程项目管理(EPM)效果的重要因素。为了提升EPM的水平,针对现有指标赋权法所存在的问题,结合EPM的特点及其实际需求,本文提出了基于差异度排比(ECDD)技术的指标赋权法。该方法以属性重要量理论和差异度理论为基础,通过广义Likert量表获取所需的信息和数据后,针对任意指标的重要量和指标向量间的差异度,分别采用级权和值法以及离差附级和值法加以确定;然后利用差异度排比技术进行指标的判别和约简;在此基础上,计算并得到各个指标的权重。研究结果表明,该方法不仅能够充实和完善EPM理论,而且能够有效解决EPM指标的赋权问题,且具有很强的普适性。因此,该方法具有重要的理论价值和深远的现实意义。

EPM“四理念”“三技术”驱动大型企业价值创造

随着技术的进步及时代的发展,利用数据支撑决策,提升企业绩效,已被越来越多的企业关注。助力决策,提升价值,是企业绩效管理(EPM)的核心内涵。本文从“四理念”——以核算优化数据提质为基础,以全球账并理念支撑上市报告披露,以全面预算助力企业合理配置资源,以报告分析支撑企业管理改善四个角度,阐述企业绩效管理的核心方法。结合数据湖、多维引擎、内存计算技术的应用,简述“三技术”——算据、算法、算力对企业绩效管理体系落地的支撑力,以期为中国企业成功实施企业绩效管理系统、改善管理、提升价值,提供参考。