基于ERM2017的电子商务企业风险管理研究

随着互联网技术的不断创新,企业的风险也在不断发生变化,因此COSO委员会于2017年发布了《企业风险管理——与战略和绩效的整合》(ERM2017)。本文立足于ERM2017,结合电子商务企业的实际,对如何完善电子商务企业的风险管理提出了若干对策。本文研究既为ERM2017在应用中指明了方向,亦丰富了电子商务企业风险管理相关的文献。

大智移云时代ERM(2017)与BSC融合的创新设计

随着大智移云时代的到来,企业所面临的经营风险也在发生偏移,企业风险管理与绩效考核亟待革新。基于此,本文拟从"是什么"、"为什么"与"怎么样"三个方面回答构建2017版风险管理框架(ERM2017)与平衡计分卡(BSC)融合的综合评价体系的一系列问题,并以京东集团为例展开探讨。本文研究突破过去单独使用ERM(2004)或BSC的局限性,识别出企业战略与绩效实施过程中的关键风险点,理论上丰富了相关文献;实践上为企业构建综合评价体系与企业利益相关者综合评价企业提供了重要参考。