基于ERP的家具企业管理信息系统

阐述了企业资源规划系统(ERP)的概念、历史发展以及中国家具企业实施信息化的紧迫性。以ERP思想为指导,开发了基于C/S结构的家具企业管理信息系统。通过对项目总体设计方案、系统工作流程、系统模块划分的阐述,及从软件技术的角度介绍了系统开发的有关技术细节,对该系统设计进行了评价和总结。

基于XG公司反倾销案启示的ERP管理会计信息平台建设

推进管理会计理论体系建设,是当下我国推进会计强国战略,落实《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(简称《指导意见》)首要内容。总结提炼我国的实践经验,研究开发管理会计的应用案例,超越单纯"就管理会计论管理会计"的局限性,融合多元主题进行跨学科的管理会计研究,应当引起业界的高度关注。为此,在对XG公司应对美商复审案(即XG公司输美定尺碳素钢板新出口商复审案的简称,下同)的缘起、运作流程、胜诉美商管理会计信息平台分析的基础上,探讨了ERP环境下我国企业反倾销管理会计信息平台(ERP管理会计信息平台)的建设问题,包括企业反倾销ERP管理会计信息平台架构、运行机理及实施保障等。

公司清单计价模式下工程造价管理研究

随着我国经济的快速增长和城乡电力需求的不断增加,电力输送系统的建设规模和数量也在持续扩大。工程造价管理作为电力工程建设中至关重要的一环,直接影响着项目的成本控制和质量保障。为提高管理效率和透明度,各电力企业引入了清单计价模式。该模式通过明细清单核算工程项目的价格和成本,使得造价管理更加清晰透明,为项目管理提供了有效手段。但是在清单计价模式下仍存在着一系列问题和挑战,如数据质量不佳、工程变更管理困难、风险管控不足等,这些问题影响了工程项目的顺利实施和成本控制。因此,有必要对清单计价模式下的电力输送系统工程造价管理进行深入研究,找出问题并提出相应的优化策略,以支持电力工程的高质量发展。

航空修理企业ERP项目实施风险分析及控制

本文分析了航修企业ERP项目的特点及发展趋势,对航修企业实施的风险因素给予概括,并针对其风险因素提出风险管理步骤,给出了ERP项目实施的风险管理控制方法。

ERP/财务管控环境下“一键式”报表应用探讨

ERP/财务管控环境下,"一键式"报表的生成,对公司财务集约化建设具有里程碑意义。通过阐述ERP/财务管控环境下"一键式"报表平台的建设背景,针对"一键式"报表运行中存在问题和不足,提出了相关解决办法,同时提出了实现"一键式"报表真实与准确的主要途径。

基于ERP的电网物资、设备资产一体化管理

本文结合安徽省电力公司蚌埠供电公司ERP项目的建设过程,介绍了基于ERP实现电网物资、设备和资产一体化管理的方法。

基于ERP系统的发电企业物资管理实施

电力企业生产经营活动中的物资消耗是维护成本的主要方面,直接影响到企业的发展。针对电力企业物资管理的特点和问题,提出应用新的管理手段使物资的购、存、消管理水平上一个台阶,并以大唐某发电有限责任公司ERP物料管理系统为例研究发电企业的物资管理解决方案。

ERP系统对提升石油管道企业管理水平的作用探析

本文简述了石油管道企业的发展历程，说明了建立好的管理平台的重要性，同时阐述了ERP和ERP系统的相关知识，并列举了ERP系统对提升石油管道企业管理水平的重要作用，而且以近几年来建立ERP系统的石油管道企业为例，总结了ERP项目在管道公司推广实施取得的效果和需要改进的地方以及改进方法。

浅谈综合性工程公司使用ERP系统的必要性

某综合性工程公司近几年随着行业的快速发展而使公司规模爆炸式的成长，随之而来的是原有的管理及决策方式无法适应现有企业的规模和市场的变化，而企业在使用ERP系统后较好的解决了以上问题。

煤机企业ERP实施方法改进分析

依据很多国内煤机企业实施ERP系统效果不理想的情况,对现有ERP实施方法进行了阐述,提出ERP实施方法的改进建议,建议从支撑煤机企业战略目标、结合煤机企业管理层次2方面进行改进。

基于ERP系统的酒水销售公司费用审计研究

近年来,在我国酒水市场价格调整和市场供需结构不断变化的背景下,费用审计制度在酒水销售企业内部控制中的重要性不断凸显,不仅能提升酒水销售企业的成本控制和预算执行效益,还能促进酒水销售企业业务战略、财务战略目标的达成。ERP资源管理系统作为高度信息化的企业管理系统,20世纪90年代发展至今,已经足够成熟,并且ERP能以企业供应链管理为基础构建信息化、系统化的企业内部控制体系。因此,酒水销售公司应基于ERP资源管理系统构建费用审计制度,并将预算管理、风险防控内嵌在费用审计制度中,以实现精准化的审计管理。基于此,文章分析了我国酒水销售的行业发展背景,并剖析了基于ERP的费用审计制度对酒水销售企业的重要性,以及酒水销售公司利用ERP系统构建费用审计的可行策略,希望能够为相关企业提供参考。

工程数据智慧生产与管理平台设计与实现

随着科学技术的发展,工程建设单位及相关测绘工程单位应与时俱进,积极改进自身的测绘技术,提升测绘工作的质量与效率,使其在激烈的市场竞争中获取有利资源。同时,应大力开展数字化改革工作,助推工程建设相关企事业单位优化管理模式、调整工作方案。为此,本文基于某建设公司工程数据智慧生产与管理平台设计,论述了新技术、新手段在建设项目相关测绘业务中的应用,总结技术创新与突破,为行业相关项目技术开展提供参考。

工程建设监理企业信息化管理系统设计与应用

随着工程监理企业持续发展的自身需要,以及国家建设领域管理的不断规范,监理市场竞争不断加剧,促使监理企业放弃粗放式管理方式,借助于信息化来提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力。将成熟的综合管理信息系统应用于监理企业的管理中,使监理企业内部管理规范化、制度化和程序化,是提升监理企业精细化管理的有效途径。以武汉长科工程建设监理有限责任公司OA系统的开发为实例,对业务处理流程、系统性能、权限设置等需求进行了分析,在此基础上,详细介绍了系统建设目标、系统构架、主要功能和关键技术。系统采用工作流的动态信息管理模式,实现公文流转、业务处理、经营决策等企业管理的信息化。实践表明系统在投入使用后,取得了良好的效果。

基于组织因素的航空安全评价与分析

基于组织因素,从事故类型出发寻找影响航空安全的因素,并采用层次分析法进行评价,得出各个指标因素的权重,确定机组、天气、公司管理是事故链中居于前3位的因素。对机组提出采用“PACE进谏法”和建立人为失误数据库进行训练等建议;针对天气提出改进气象装备,尽早预测并采取措施等建议;对公司管理提出借鉴瑞典航空公司的事前评估、自愿报告免责制度以及安全旁听制度等建议。

电力市场环境下的发电公司信息化建设

提出了在电力体制改革的背景下,为使发电公司能够在激烈的市场竞争中获得主动权,如何从管理及信息战略的角度出发对发电公司已有的信息系统加以改进甚至再造。着重探讨了市场环境下发电公司信息化的发展趋势、信息整合的总体框架及实现的关键技术,最后介绍了发电公司竞价辅助决策系统的主要功能模块及其与厂级监控信息系统在功能上的区别。

国外工程总承包和项目管理的考察现状及几点建议

详细介绍了对美国、加拿大等几家工程公司开展工程总承包和项目管理的考察情况 ,指出了我国勘察设计、施工、监理等建设企业与国外公司存在的差距 。

现代EPC工程项目管理讲座 第一讲:现代EPC工程项目管理概念

阐述现代EPC工程项目管理的基本概念 ,包括什么是项目、项目管理、两类项目过程、工程总承包。

浅谈勘察设计企业与国际工程公司的工程项目管理

文章主要针对勘察设计企业在向工程公司转型过程中遇到的一些具体问题进行探讨,并结合国际知名工程公司的管理经验,对比找差距,并对勘察设计企业提出一些实用的建议。

我国工程咨询公司的发展趋势

介绍了我国工程咨询公司的现状 ,指出我国工程咨询公司目前存在的问题 ,研究解决这些问题的建议。我国工程咨询公司要能向业主提供全过程、全方位的项目管理咨询服务 ,探讨我国工程咨询公司的发展趋势 ,并建立了项目管理咨询公司的三种模式 。

企业的项目管理在产品生命周期管理中的研究

在介绍了产品生命周期管理(Product Lifecycle Management,PLM)的基本原理和主要内容的基础上,针对项目管理的特点和在PLM系统中的特殊地位,对项目管理模型的重要组成部分进行了具体的研究,并对典型企业的PLM系统中项目管理的基本流程进行了阐述。