基于管理模式变革的ERP产业链探究

ERP在国内发展的20几年中,无论是在理论方面还是在企业实际应用方面都取得了可喜的成绩,ERP产业链已经初步形成。但是,ERP在国内的应用却显得有些杂乱无章,面对国外强势的ERP软件,国内的ERP软件供应商、ERP软件咨询机构以及ERP应用企业应该如何应对是ERP产业链上每个成员都必须慎重思考的问题。从企业管理模式变革的角度分析ERP产业链的发展,能够帮助ERP产业链上成员系统的观察问题,掌握ERP产业链未来的发展方向。

新型ERP产业链正在形成

作为一本追求独家见解的 IT 产经媒体,《新电子·IT 经理人商业周刊》一直在关注和解读 ERP 产业发展的巨浪微澜,经过长时间的调查和研究,我们认为商用软件厂商正面临一场“瘦身运动”,企业用户得到一个惨痛教训就是不要使用那些宣称功能过于“完美”的商用软件,而尽量使用那些有一定弹性的可以进行自我改造完善的软件。同时在运营模式上,那种封闭、独家经营的、包揽核心底层开发、应用开发、市场开发的传统模式必将遭淘汰。ERP 软件也必然是基于一个核心平台进行应用开发,拥有核心平台资源的厂商必将联合更多开发商打造一个新型的 ERP 产业链。科思公司的案例正是印证了这样一种产业发展趋势。