贵阳高新丰茂有限公司ERP应用分析

本文通过实证研究贵阳高新丰茂有限公司ERP的应用,以给相同企业借鉴意义。本文先研究了贵阳高新丰茂有限公司实施ERP前的企业问题,结合企业的实际需求,根据国内外对ERP实施的评价体系,分析了贵阳高新丰茂有限公司使用金蝶K/3ERP软件的效果,得出评价指标后,分析该公司应用ERP软件成功的因素。

医院信息化HRP系统的探索

医院在履行基本医疗保障服务的同时,要努力降低成本,提高效益。采用先进的资源管理(HRP)系统将财务、业务一体化资源配置,提供最优的解决方案,实现前台HIS运营与后台的全成本核算同步,有效降低医院运营成本。

ERP咨询公司的“供应链管理”

众所周知,供应链管理思想一般应用和实践于生产企业对上下游企业的管理模式中。因此,有人会问:ERP咨询公司也需要供应链管理吗?可以肯定的是,随着ERP咨询事业在中国的不断发展,和人们对ERP市场认识的不断深化,ERP咨询公司不仅需要'供应链管理'。