对研究所分厂生产计划管理模式的探讨

首先论述了作者所在工作单位生产管理的现状、管理模式和存在的问题；接着划现存的问题做了较详细的分析；最后针对目前存在的问题作者提出了改进落后的生产计划管理的途径，这些途径包括改进生产进度控制方法、明确控制核心、引进先进的ERP和JIT管理模式等。