基于ES战略的国有企业人力资源管理问题分析

针对国有企业人力资源管理中晋升渠道不畅、绩效管理体系不健全等问题,引入ES战略思想,采用理论结合实际的方法,分析了国企人力资源管理不善的原因,提出了以员工为中心的畅通晋升渠道,建立以竞争机制为主体的绩效考评体系,确立以价值为导向的薪酬管理制度,增强员工凝聚力等建议。研究结果为国有企业人力资源管理提供借鉴。

后危机时代中小企业可持续发展之管理战略分析——基于ES战略和玛汉·坦姆仆模型

随着全球金融危机的蔓延,世界经济普遍呈现低迷状态,我国中小企业也面临着复杂的机遇与挑战。如何有效地应对金融危机?人才的管理是关键。基于此,本文以中小企业人力资源管理为研究视角,深入分析企业在人力资源管理上存在的问题与不足,并依据ES战略和玛汉.坦姆仆理论,提出相应的管理策略,从而更好地推动我国中小企业在后危机时代的可持续发展。

金融危机下中小企业可持续发展人力资源管理战略探析——基于ES战略的研究视角

全球性金融危机的爆发，使得世界经济普遍呈现低迷状态，我国中小企业也面临着复杂的机遇与挑战。如何有效地应对金融危机，人才的管理是关键因素。基于此，该文以中小企业为研究切入点，深入分析其在人力资源管理上存在的问题与不足，并依据ES战略，提出相应的管理策略，从而更好地推动我国中小企业在后危机时代的可持续发展。

浅谈在企业导入CS及ES战略

浅谈在企业导入ＣＳ及ＥＳ战略●单大明我国的企业似乎尚未完全离开计划经济的怀抱，便被无情地推向了市场。面对日趋激烈的市场竞争环境，面对日益成熟且越来越挑剔的消费者，面对国外众多企业不容商量的大举“入侵”，大多数企业感到茫然无措。原有的战略、思想似乎己不...