借助EVA考核管理 转变油田发展方式

分析了EVA指标与利润指标的区别,介绍了国资委对央企实行EVA考核的基本内容,提出了油田企业针对EVA考核应采取的措施。

数字化转型背景下中国农业上市公司估值分析——来自A股农业上市公司的经验数据

基于农业上市公司生产周期长、投资回报周期长,商家容易形成过度竞争、面临市场风险和自然风险等特点,比较DCF、EVA和实物期权模型,分别运用3种估值模型用于农业上市公司价值估值。估值结果发现,运用DCF模型估值结果会普遍低估农业上市公司价值;运用EVA模型估值结果远低于或远高于农业上市公司价值,表明该模型不适合用于农业上市公司的价值评估;运用实物期权模型对农业上市公司价值评估比较准确,基本接近农业上市公司的每股市价,从农业细分行业看呈现出低估的农业上市公司大多集中在种植业,高估的农业上市公司大多集中在养殖业。

线上线下协同教学和多模态数据评价体系

本文在智教时代背景下,探索了教学模式和教学评价改革,提出了基于雨课堂线上线下协同教学和多模态数据评价体系,并以运城学院力学课程教学实践为例,介绍了教学过程管控和教学效果.研究发现线上线下协同教学实现了课前、课中、课后和课程评价层层递进的教学设计理念,使知识、能力和素养达到有机融合.多模态数据评价体系全周期管控学生学习行为,为多维度分层次教学和多样化成绩评定提供了可靠数据支撑.

水升华器散热系统分析

对舱外航天服热控系统所采用的多孔板水升华器的主要工作模式进行了讨论。研究了控制升华模式和周期模式工作的参数。在对多孔板多孔结构进行简化假设的基础上，建立了相关的数学模型，来预测水升华器的工作模式和换热器表面的温度。

基于SBAR沟通模式的产科危重症患者交接单的设计及应用

目的基于SBAR沟通模式自行研究设计产科危重症患者交接单,并评估其临床应用效果。方法采用方便抽样法,选取2018年7月—2019年6月在南京医科大学附属妇产医院产妇重症监护室住院的产科危重症患者160例为研究对象。根据患者入住监护室时间的先后顺序将其分为对照组(n=80)和观察组(n=80)。对照组采用传统口头汇报模式进行交接班,观察组采用自行研究设计的产科危重症患者SBAR交接单辅助进行交接班。采用护士交接班评估量表评估并比较护士对两种交接班模式的效果评价,比较两组患者入住监护室期间护士交接问题发生率及其在监护室的住院时间。结果护士对SBAR交接单辅助交接班模式的效果评价优于传统口头汇报模式,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者入住监护室期间护士交接问题发生率低于对照组(P<0.05),监护室住院时间短于对照组(P<0.05)。结论产科危重症患者SBAR交接单可帮助护士快速、全面地掌握患者病情,提高病情交接的完整性和正确率,提升护理质量,进而保证产科危重症患者的安全。

基于EVA的企业管理模式变革

为了探讨EVA在企业管理模式变革中应用的基本思路和方法,本文首先分析了EVA的基本思想,进而在EVA为基础的价值创造过程的基础上提出了基于EVA的企业经营管理框架．并对EVAM运作的主要机制进行了研究和探讨,最后从治理角度出发,对EVAM在解决“内部人控制”、降低委托—代理成本等方面的积极效应进行了探讨。

“预约/随需”充放电服务模式下电动汽车聚合商服务策略

现有充放电服务模式研究中,电动汽车聚合商大多依托用户时移灵活性进行充放电引导,未从用户入网规律性角度考虑。基于此,文章提出"预约/随需"充放电服务模式,以服务预约的方式提前锁定入网规律性用户的充电需求,从而提升电动汽车聚合商的引导效果。首先梳理了"预约/随需"服务业务流程;其次从用户服务角度出发,综合经济影响及便利影响两方面,以最大化用户效用为目标,构建各类用户的最优服务购买策略,分析用户购买意愿;最后从电动汽车聚合商的角度出发,构建基于效用的用户服务选择行为分析模型,帮助其把握不同用户选择的影响,并模拟主从博弈过程进行定价寻优,构建价格引导策略。算例结果表明,相较于现有单一服务模式,"预约/随需"服务模式不仅提升了用户服务质量,而且也节约了电动汽车聚合商的购电成本。