西部区域中心城市商业银行价值创造能力研究——基于EVA考核方法

本文以西部11个区域中心城市(剔除拉萨)11家城市商业银行为研究对象,运用夏普单指数模型及资产定价模型构建适用于西部区域中心城市商业银行的EVA修正模型,对目标银行2009-2014年间价值创造能力进行分析,结果显示:自金融危机以来西部区域中心城市商业银行总体EVA价值创造能力在不断增强,但各城市商业银行间经营差异水平较大。剔除规模因素以后发现,西部区域中心城市商业银行单位资本价值创造水平在我国银行业中居于中上等水平,不过近年有减弱趋势,且各城市商业银行抗风险能力差异较大。

我国商业银行价值创造能力研究——基于EVA的实证研究

EVA方法是由剩余价值理论发展起来的,强调通过业务发展、成本节约、风险控制和资本保全的有机统一来实现银行价值最大化的目标。将EVA方法引入商业银行创造能力的研究,可对我国商业银行价值创造能力的驱动因素进行实证分析,评估我国商业银行的价值创造能力。实证研究的回归结果表明,我国商业银行通过股权改革,优化资本结构和市场结构,提升价值创造能力,最终可以实现银行价值最大化。

基于EVA的两类股份制上市银行价值创造能力比较分析

经济增加值(EVA)作为评价公司价值创造能力及经营业绩的指标,已经在世界范围内得到广泛应用。本文以2007～2011年沪深两市A股5家国有控股上市银行及7家全国性股份制银行为研究样本,从EVA角度对我国两种类型上市银行进行了实证分析和比较。研究结果表明:研究期间内全国性股份制银行每年平均创造的EVA为国有控股上市银行的八分之一。国有控股上市银行由于资产的独特性,其EVA的稳定性和持续性强于全国性股份制银行,在重要性水平为5%的条件下,国有控股上市银行与全国性股份制银行的平均EVA值存在显著的差异。

EVA考核下科技型央企价值创造能力影响因素研究——基于Elastic Net的实证研究

本文基于EVA视角以科技型央企为样本对象,收集其2011~2015年的面板数据为研究样本,选出影响央企价值创造能力的30个指标,运用弹性网的模型对其进行实证研究,并与Lasso模型及自适应Lasso模型进行对比,最终筛选出18个对EVA率产生关键影响的指标,并得到其回归系数,最后又将三种模型的准确率进行检测,得出资产报酬率和净资产利润率对央企价值创造能力的正向作用最为显著的结果,企业价值创造能力应着重从以上的方面进行评估。此外,本文从实证结果中得出结论:科技型央企应积极提高自身资产利用效率,谨慎使用权益资本进行投资,才能进一步提升自身价值创造能力。

基于EVA的商业银行价值创造能力研究综述

一、引言 金融危机之后，我国银行业面临着外部环境和监管政策的一系列重大变化：经济发展方式的转变、产业结构的调整、金融脱媒化趋势的加剧和资本约束的加强。这些转折和变化对商业银行的发展提出了新的要求。我国商业银行业只有进一步转变经营机制、提高资源配置效率、实施全面风险管理、借鉴国内外先进的管理理念和技术手段等措施增强发展后劲，才能提升自身的价值，从而获取可持续发展的潜力。作为金融中介的商业银行，如何实现价值最大化，目前国际上广泛采用的一种做法是运用经济增加值（EVA）法进行绩效评价，经济增加值自诞生以来，受到了诸多关注，目前，学术界和企业界已对其进行了广泛深入的研究。在商业银行领域，已被如JP摩根、花旗银行、汇丰银行、渣打银行、巴克莱银行等多家著名银行所运用。毫无疑问，实施EVA指标，有利于引导、激励和监督银行的业务行为，从而实现银行价值的最大化。目前，我国已有部分银行采用了EVA评价法，但由于我国银行管理体制、经营环境、信息技术等方面的原因致使EVA的应用还不成熟。学术界关于价值创造、EVA的研究已比较深入，但对基于EVA的我国商业银行价值创造方面的研究还处于起步阶段。

EVA视角下的农业上市公司价值创造能力分析

价值最大化是企业追求的财务目标，农业上市公司价值创造能力关系到农业经济的发展与农业的现代化。本文通过对29家农业类上市公司2008～2012年连续五年EVA值分析发现，我国农业上市公司整体价值创造能力较低，农业内各细分行业间的价值创造能力也存在显著差异。

基于EVA的我国商业银行价值创造能力的探讨

本文结合我国商业银行经营特点构建出适合我国商业银行业EVA值计算的模型公式,然后计算了10家样本银行2006-2011年6年间的的EVA指标值,并进行分析。在此基础上对影响我国商业银即EVA值变动的各个驱动因素进行实证回归分析,并根据回归结果有针对性地提出了提高我国商业银行价值创造能力的对策建议。

基于EVA的我国商业银行价值创造能力研究综述

一、引言 由于汇率改革、利率市场化以及外资银行进入等诸多因素导致银行业市场竞争加剧,商业银行亟需进一步提升市场竞争力和自身发展潜力。商业银行大多停留在以会计利润为核心的绩效评价,一味注重市场份额和资产规模,对其资本成本和经营风险却没有足够重视,致使其经营结果偏离了银行股东的预期目标。

基于EVA的我国商业银行价值创造能力分析

当前,随着我国商业银行改革的深入,基于价值最大化的银行经营管理被提到非常重要的位置。只有能够切实增进价值的银行才能获取可持续发展的潜力,决定银行价值的主要因素是增长、回报和风险。那么,如何衡量银行的价值创造能力以及如何建立以价值创造为核心的银行管理机制?目前,国际上广泛应用的一种方法—经济增加值法即EVA方法为解决这些问题提供了可借鉴的思想和方法。

商业银行EVA考核、价值创造能力与社会责任

商业银行EVA考核不仅具有企业价值的解释功能,而且蕴含推动可持续价值创造能力提升的作用机理。以2008-2017年上市商业银行为研究样本,对EVA考核与商业银行可持续价值创造能力之间的作用机理以及社会责任贡献的调节作用作实证检验,并基于股权集中度的异质性对国有控股和非国有控股商业银行作分类研究。结果表明:EVA考核能够显著提高商业银行可持续价值创造能力;相比于国有控股商业银行,EVA考核对非国有控股商业银行价值创造能力的提升作用更加显著;社会责任贡献对商业银行EVA考核与价值创造能力具有显著的调节作用,并且调节作用具有股权集中度的异质性。

新能源企业价值创造的EVA评价有效性研究

针对我国新能源上市公司价值创造能力评价方法展开实证研究,引入EVA视角,并将EVA指标与六种传统的企业价值评价指标相比较,进而检验EVA评价体系的有效性。文中选取了我国104家新能源上市公司的数据,研究发现EVA评价体系对于我国新能源上市公司的价值创造能力衡量具有良好的效果,这一结论为EVA价值评价理念在我国新能源领域的进一步推广应用打下了坚实的基础。

云南上市公司价值创造能力评价

EVA是一项衡量企业价值创造能力的指标,能够客观反映企业对于股东的价值创造效应。通过对云南18家上市公司进行EVA评价,以及EVA与传统财务指标的比较,结论显示云南上市公司价值创造能力较弱,且持续能力不强。

基于逐步回归法探讨光伏企业价值创造能力

基于EVA理论,对光伏企业的价值创造能力进行分析,构建包含外部和内部两方面可能影响光伏企业价值创造能力因素的线性回归模型。其中,外部因素有政府调控政策因素以及光伏产业发展环境因素,内部因素有公司规模、治理结构、创新能力、成长能力、获利能力以及营运能力因素。利用逐步回归分析法得到最优回归模型,实现了对显著影响光伏企业价值创造能力的内外部驱动因素的识别和筛选。研究发现:外部影响因素中市场占有率对样本企业价值创造影响最大,内部驱动因素成长能力和获利能力则是提升价值创造能力的关键所在。

国有商业银行与股份制银行价值对比分析——基于EVA方法的驱动因子分析

EVA方法是由剩余价值理论发展起来的,强调通过业务发展、成本节约、风险控制和资本保全的有机统一来实现银行价值最大化的目标。本文运用EVA方法分别对国有商业银行和股份制商业银行的价值驱动因素进行实证研究,通过对比分析,找出影响二者驱动因素的不同之处,为制定改革措施、提升国内银行业的整体竞争力提供借鉴。

基于EVA框架的企业价值创造

市值管理的核心内容是价值创造,被称为"经济利润"的EVA值衡量了减除资本占用费用后企业经营产生的利润,它能够综合反映企业的经营效率和资本使用效率,是一个能够科学衡量企业价值创造能力的指标。一个真正优秀的、具有国际竞争力的企业,一定是综合利用多方面的手段。

试析基于EVA的银行经济资本管理与价值创造

EVA是一种全新的、特有的绩效考核和价值衡量的管理体系，在商业银行中引入EVA方法，可以大大节约商业银行成本、防范风险控制以及促进商业资本的完整统一，已经得到了社会大众及其相关人员的重视和关注，并且得到了广泛的运用。本文主要针对基于EVA的银行经济资本管理与价值创造展开深入的研究和分析，并提出几点针对性的改善策略，以更好加强商业银行的稳步发展。

我国上市公司价值创造能力之实证分析

本文以2017年沪深股市3402家上市公司为样本,通过实证统计分析发现:第一,内控质量高的公司,其价值创造能力明显优于内控质量低的公司。第二,会计核算和信息披露质量高的公司,其价值创造能力明显优于会计核算和信息披露质量低的公司。第三,规模越大,价值创造能力越强。第四,资产负债率越高,价值创造能力越弱。第五,上市年限越久,价值创造能力越低。这些研究发现的启示至少包括:第一,建立健全规章制度和风险防控体系,提高内控质量。第二,强化会计核算和信息披露基础工作,确保会计信息披露的质量。第三,对标世界一流企业,做大做强做优。

EVA论坛:创新商业模式 创造企业价值

在过去的2008年，中国航空工业进行了有史以来战略性整合和专业化重组，新的中国航空工业集团公司成立之后，提出了“两融、三新、五化、万亿”的发展战略，并提出通过EVA革命推动集团商业模式的创新，加强对外合作，提高市场响应速度，提升价值创造能力。集团公司将从2009年开始，着力推进EVA价值管理，并逐步建立以EVA为核心的考核评价激励体系。本届峰会特别举办了EVA价值管理论坛，这里我们摘登了部分领导和嘉宾的发言，希望引起大家对EVA更多的关注和思考。

外资银行并购与价值创造——新桥投资集团并购深发展的案例分析

本文在讨论了深发展引入国外投资者动因的基础上重点考察了新桥投资集团收购深发展的价值创造情况。对本次并购公告日前后的股价反应的研究表明,并购能够在短期内增加深发展股东的财富;财务指标的研究表明,并购当年深发展的业绩有所提升,但缺乏持续性;总体上看,本次并购实现了深发展并购的大部分目标,但仍然是政府主导下的并购行为。