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我国注册会计师应对工作不满意情境的行为反应研究——基于对EVLN模型的有效性验证 被引量:3
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作者 李晓慧 王璐 《上海立信会计学院学报》 北大核心 2010年第5期3-10,共8页
文章收集了358份有效样本数据,运用EVLN模型考察中国注册会计师面对工作不满意的行为反应,分析结果如下:(1)EVLN模型在中国注册会计师样本中的信度较高,但维度和项目需进一步调整;(2)中国注册会计师面对工作不满意时,更多采用考虑型表... 文章收集了358份有效样本数据,运用EVLN模型考察中国注册会计师面对工作不满意的行为反应,分析结果如下:(1)EVLN模型在中国注册会计师样本中的信度较高,但维度和项目需进一步调整;(2)中国注册会计师面对工作不满意时,更多采用考虑型表达和耐心行为,而较少采用退出、进攻型表达和忽视行为;(3)各行为反应之间的相关关系支持了建设性-破坏性维度划分;(4)社会统计学变量也与行为反应存在一定关系。 展开更多
关键词 工作不满意 注册会计师 evln模型
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基于EVLN模型分析的大学生求学不满意情境行为反应问题研究 被引量:2
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作者 陆利军 《当代教育论坛》 2017年第2期42-47,共6页
为了向社会传送更多合格的优质人才,对大学生求学满意情境的行为反应进行调查,了解大学生在求学过程中可能会遇到的问题以及他们的心理行为反应倾向很有必要。文章收集了182份有效样本数据,运用EVLN模型分析的方式对大学生情境行为反应... 为了向社会传送更多合格的优质人才,对大学生求学满意情境的行为反应进行调查,了解大学生在求学过程中可能会遇到的问题以及他们的心理行为反应倾向很有必要。文章收集了182份有效样本数据,运用EVLN模型分析的方式对大学生情境行为反应进行系统性描述分析和可靠性因子分析,分析结果如下:(1)EVLN模型在大学生样本中的信度较高,但忠诚行为反应的平均值和标准差相对低一些,维度和项目需进一步调整;(2)大学生面对求学不满意时,首先会选择忽略和无视问题,当忽略行为反应已经无法起到任何效果的时候,大学生就会采取退出的行为;(3)EVLN模型中的求学不满意情境中的6个维度之间是否具备一定的因果关系。基于上述分析结果,论文提出,提高大学生的求学满意度是一项长期性的系统工程,高等教育机构应当从细节入手,采用诸如呼吁忠诚行为、健全奖励处罚机制和及时沟通等手段促使大学生树立对学校教育树立信心,以积极乐观心态来面对求学不满意情境,进而做出正确的行为反应。 展开更多
关键词 evln模型 大学生 求学不满意 行为反应
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基于EVLN模型分析的中国企业会计人员对工作不满意情境行为反应问题的研究 被引量:1
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作者 李占彪 白俊 刘宁 《云南财经大学学报(社会科学版)》 2012年第2期106-111,共6页
改革开放以来,随着企业经营风险的加大和经营者追求企业价值的最大化,会计人员在企业中地位和作用越来越重要。然而,当前中国企业会计人员因工作不满离职的现象频发,严重阻碍了企业的发展。因此,文章在问卷调查的基础上,运用EVLN模型分... 改革开放以来,随着企业经营风险的加大和经营者追求企业价值的最大化,会计人员在企业中地位和作用越来越重要。然而,当前中国企业会计人员因工作不满离职的现象频发,严重阻碍了企业的发展。因此,文章在问卷调查的基础上,运用EVLN模型分析了中国企业会计人员对工作不满意情境的行为反应,进而得出结论和启示。 展开更多
关键词 工作不满意 会计人员 evln模型
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中国企业会计人员对工作不满意情境行为反应的实证分析——基于对EVLN模型的有效性验证
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作者 李占彪 白俊 《会计之友》 北大核心 2012年第21期18-24,共7页
改革开放以来,随着企业经营风险的加大和经营者追求企业价值的最大化,会计人员在企业中的地位和作用越来越重要。然而,当前中国企业会计人员因工作不满离职的现象频发,严重阻碍了企业的发展。为此,文章在问卷调查的基础上,运用EVLN模型... 改革开放以来,随着企业经营风险的加大和经营者追求企业价值的最大化,会计人员在企业中的地位和作用越来越重要。然而,当前中国企业会计人员因工作不满离职的现象频发,严重阻碍了企业的发展。为此,文章在问卷调查的基础上,运用EVLN模型分析了中国企业会计人员对工作不满意情境的行为反应,进而得出结论和启示。 展开更多
关键词 工作不满意 会计人员 evln模型
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金融危机下心理契约违背对员工EVLN行为影响研究 被引量:1
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作者 刘佳 王艳 《中国经贸》 2011年第6期98-98,共1页
经济全球化以及一体化发展迅速,中国企业在越来越复杂的环境下生存和发展,特别是在金融危机下,企业面临巨大的外部压力,不得不将外部压力转化为内部压力,进行一系列缩减成本的人力资源措施等。
关键词 心理契约违背 evln行为模型 金融危机
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组织变革中的员工反应研究 被引量:3
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作者 石伟 刘杰 《商场现代化》 北大核心 2008年第2期316-316,共1页
员工对组织变革的反应有抗拒也有支持,压力应对理论解释了造成员工不同反应的原因。认知评价、个体差异、组织气氛等是影响员工反应行为的主要因素。管理者对员工的教育、为员工营造一个良好的组织氛围,是调节组织变革中员工反应行为的... 员工对组织变革的反应有抗拒也有支持,压力应对理论解释了造成员工不同反应的原因。认知评价、个体差异、组织气氛等是影响员工反应行为的主要因素。管理者对员工的教育、为员工营造一个良好的组织氛围,是调节组织变革中员工反应行为的主要途径。 展开更多
关键词 组织变革 组织气氛 evln模型 认知评价
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