供应链融资对营运资金管理效率的影响

通过实证分析,探讨供应链融资对企业营运资金管理效率的影响,能够为企业降低融资成本、提高资金利用率提供策略建议,有助于推动企业高质量发展。选取2010—2022年制造业A股上市公司的面板数据,运用定量分析方法,从渠道管理视角出发,探讨采购、生产、营销3个渠道下供应链融资水平对营运资金周转期的影响。实证结果表明,在采购渠道下,供应商信赖度与营运资金周转期呈负相关关系,而短期应付账款比例与营运资金周转期呈正相关关系;在生产渠道下,生产渠道资金占用水平和链内薪金占用水平对营运资金周转期均有负向影响;在营销渠道下,客户信用依赖度和短期应收账款比例与营运资金周转期均呈负相关关系。此外,从整体层面研究发现,供应链信用依赖度对营运资金周转期有负向影响,而供应链资金占用度对营运资金周转期有正向影响。因此,合理运用供应链融资,可以显著提高营运资金管理效率。通过进一步研究发现,产权性质、是否为高科技企业以及市场地位的异质性分析对于理解供应链融资对营运资金管理效率影响的作用效果具有重要意义。

提质增效推动营运资金管理效能评价分析

营运资金是保证企业平稳长足发展的决定性条件,但许多企业在实际管理工作中仍然存在诸多问题。而诸多国企却能在改革的推动下,纷纷投入提质增效的建设中,并收获了不同程度的效果,值得其他类型企业借鉴。文章简要叙述了当前营运资金管理中的盲点及不足,并阐明了现代企业在该方面的提质增效目标。进一步分析了此项管理对现代企业的作用,以及如何强化管理效能。重点以某国有企业为例,探究其营运资金管理的方法,从风险与渠道两个角度进行评价,以及归纳了加强管理的建议。

并联水泵控制策略优化分析

以上海某汽车工厂冷站的二级泵系统为研究对象,探讨优化水泵系统运行以提高效率的方法。从能源管理系统导出历史运行数据,建立水泵实际性能模型;利用Matlab软件创建数学模型遍历工况求解,进行最优运行台数分区;根据现场实际情况制定优化运行策略并部署运行。结果表明,水泵节能率达到7%,对提升水泵效率具有指导意义,可以在不进行硬件改造的前提下,降低运行成本。

国能神东煤炭集团重大科技创新成果与实践

国能神东煤炭集团有限责任公司(以下简称“神东公司”)是国家能源集团的骨干煤炭生产企业,在煤炭安全高效开采、国产高端装备制造、智能化矿井建设、安全管理模式创新与绿色低碳创新等方面取得了显著成就,引领了全国煤炭企业的科技创新,在综采采高、矿井人均工效、矿井长周期安全管理与亿吨矿区管控中心建设等方面创造了多个世界第一。系统介绍了神东公司在科技管理、创新平台、协同创新、人才队伍、知识产权、标准体系与科技成果等方面的进展,总结了神东公司创新驱动体系及螺旋加速上升的科技创新通道。在采掘技术创新与实践方面,梳理了一次采全高综采采高从6.3 m逐步提高到8.8 m的技术突破,介绍了浅埋坚硬特厚煤层上分层综采下分层综放的采煤工艺,梳理了薄煤层等高开采关键装备、技术及面临的技术问题,分析了短壁机械化全部垮落法的技术适应性及无煤柱开采方法的技术实践;介绍了快速智能掘进成套系统及掘锚一体化关键技术,提高了掘进效率,解决了“采掘失衡”的矛盾。在国产高端装备研发与应用方面,介绍了神东公司在世界首个8.8 m超大采高综采工作面装备配套方面取得的突破性成果,分析了国内首套纯水液压支架面临的技术难点与创新途径,解析了6 000 m可伸缩单点驱动带式输送机在整机降阻、张紧控制与智能变频驱动等技术方面的突破,总结了研发世界首套双百吨重载搬运车突破技术障碍的经验,列举了把新能源矿用电动车应用到井下所实现的技术创新。在智能化矿井建设方面,针对采煤工作面智能化面临智能割煤、跟机拉架方面的问题,总结了神东公司在采煤工作面智能化建设过程中实现的技术革新;梳理了智能化选煤厂“从无到有”的拓荒之旅;研究了我国首个国产煤矿井下操作系统——矿鸿的关键技术核心与推广应用价值;解析了我国首个亿吨矿区数字化集中管控平台建设使用的集成技术,介绍了13种井下智能机器人创新与实践。在安全管理技术与实践方面,创建了“135”工作法安全风险管控管理体系,实现了千万吨矿井超长的安全生产周期;搭建了神东公司矿压控制体系与矿压动态高效预警智能云平台,形成了神东矿区特有的矿压控制技术体系;介绍了水、火和瓦斯灾害防治技术体系,保障了神东公司安全管理体系的建设。在绿色生态建设方面,介绍了神东公司在煤炭绿色发展和技术创新中的成就,阐述了在开展生态矿井、绿色矿山与清洁煤炭方面的技术实践,在贯彻黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略方面,介绍了神东先行示范区。通过对神东公司科技创新体系和创新成果的总结,探讨了煤矿未来科技发展思路,明确了其在科技创新体系与重大科技攻关方面的发展方向。

刍议企业提升资金利用效益的策略研究

企业的运营离不开资金的支持,资金是各项业务运行以及各项服务开展的基础保障,资金的利用效益关系着企业的经济效益,影响着企业的长久发展。此外,企业各部门的日常以及项目运行都需要资金的支持,加强资金管理,科学配置资金,有助于资金利用效益的提升,不仅可以避免出现资金浪费问题,还可以在一定程度上确保企业资金运转的稳定性,保障企业运营资金充足,有助于降低企业财务风险发生的概率。与此同时,新时期各行业的市场竞争压力都比较大,受诸多因素影响,企业面临着内忧外患,如若此时资金链断裂,企业将面临倒闭的风险。文章先是对企业提升资金利用效益的意义进行了介绍,随后又对如何提升企业资金管理水平以及资金利用效益展开了探究。

探究业财融合对国有基金管理公司资本运营效率的影响与应用

文章深度探讨了业财融合对国有基金管理公司资本运营效率的影响,并进一步提出了以业财融合为核心的资本运营效率优化策略。首先,文章详细分析了业财融合的定义和特性,并深入进行了资本运营效率的理论分析,为后续的实证研究奠定了理论基础。其次,文章对国有基金管理公司的资本运营现状进行了深入分析,指出了在运营过程中存在的主要问题和挑战。对此,文章提出假设:业财融合可以有效地解决这些问题,并提高资本运营的效率。再次,文章针对资本运营的各个阶段,包括资本募集阶段、投资阶段、管理运营阶段以及退出阶段,分别提出了具体的业财融合应用策略。例如,在资本募集阶段,建议利用互联网金融平台提升资本募集的效率;在投资阶段,建议采用项目调查与财务模型分析以优化投资决策;在管理运营阶段,建议推行精益管理原则与预算控制策略以提升运营效率;在退出阶段,建议实施股权转让与上市退出策略,以优化投资退出效率。最后,研究结果表明,通过采用业财融合策略,国有基金管理公司不仅可以显著提高资本运营效率,还可以获得更多的战略机遇。

精细化管理在提高首台手术准时开台率中的应用

在调查2013年4月1日—2015年12月31日医院中心手术室首台手术准时开台率变化情况的基础上,通过成立"提高手术室使用效率暨加强手术室管理小组"、修订手术室制度、现场调查与督导、多种形式的信息共享、将准时开台率纳入医疗综合目标评估档案等一系列精细化管理方法,有效提升了首台手术准时开台率,提高了手术室工作效率。

多部门协作的手术室精益化管理研究

目的提高手术室工作效率。方法成立多部门协作的手术室效率管理小组,实施精益管理,包括改进硬件设施,优化工作职责及流程,确保首台手术准时开始,充分利用信息化手段,优化奖惩机制,建立"3个1"响应机制。比较管理前(2016年1～12月)与管理后(2017年4月至2018年3月)平均接台间隔时间、准点开台率、延迟手术率、患者及手术医生满意度。结果与管理前比较,管理后平均接台手术时间缩短,准点开台率提高,延迟手术率降低,患者及手术医生对护理工作的满意度提高(P<0.05,P<0.01)。结论多部门协作实施精益化管理可加快手术运转,提高手术室整体效率、手术医生和患者满意度。

提高手术室工作效率方法的探讨

目的探讨提高手术室工作效率改进计划的实施方法与效果。方法分析影响手术室使用效率的原因；制订和实施提高手术室工作效率的改进计划；实施计划1年后，评价手术室工作效率、患者等待手术时间、医生和护士对护理工作的满意度。结果手术室工作效率改进计划实施后，首台手术准时开台率为100．0％，实施前为70．0％，实施前后比较，x^2=32．558，P〈0．05，差异具有统计学意义。改进计划实施后。患者无论是首台手术等待时间还是次台手术等待时间均较改进计划实施前缩短，等待手术时间缩短30—60min，实施前后比较。均P〈0．05，差异具有统计学意义。实施前后医生和护士对护理工作的满意度比较，均P〈0．05，差异具有统计学意义。结论行之有效的提高手术室工作效率改进计划不仅可以提高手术室使用率。而且还可提高患者和医护人员对护理工作的满意度。

财务冗余视角下营运资金管理效率对企业绩效影响

为了探讨营运资金管理效率对企业绩效的影响机理,本文以2002-2013年我国沪深两市A股346家制造业上市公司为研究样本,将财务冗余作为调节变量纳入营运资金管理效率对企业绩效影响机理的考察中.研究发现,现金周期与企业绩效负相关,财务冗余显著负向调节现金周期与企业绩效关系;针对处于不同经济周期环境下的上市公司,财务冗余对两者关系的负向调节作用存在差异,相对于经济上行期,在经济下行期财务冗余对现金周期与企业绩效关系负向调节作用更为显著.

影响手术室经济效益的原因与对策

医院手术室如何提高工作效率 ,降低成本 ,加强对手术医护人员手术时间、仪器设备及相关科室协调工作的管理 ,是提高手术效率和效益的关键。针对影响手术室效率的多种因素 ,提出了手术室健全的规章制度是经济效益的保证 ,只有做好工作效率效益管理的定期评估工作 ,合理安排手术室人员的弹性工作时间 ,分清工作中的轻重缓急 ,及时解决工作中存在的问题和积极开展新技术 ,熟悉手术新设备、新材料 ,提高手术的技术含量 ,建立和完善成本核算管理 ,降低成本 ,加快手术周转率 。

重大融资、经营性营运资金管理效率与企业绩效——来自中国上市公司的经验证据

将重大融资行为的影响纳入考虑,重新对经营性营运资金管理效率与企业绩效的关系加以探讨,选取沪深两市2004~2012年数据为样本,研究发现：在正常经营状况下,中国上市公司经营性营运资金管理效率与企业绩效之间呈显著正相关关系;而重大融资行为下,二者关系则并不显著。此外,检验结果还显示：重大融资行为本身与企业绩效呈负相关关系;重大融资行为可能会促使经营性营运资金管理效率显著下降。这些可能是导致重大融资行为下经营性营运资金管理效率与企业绩效之间不相关的主要原因。

改进流程管理对手术室护理管理工作效率及患者满意度的影响

目的探讨改进流程管理在手术室护理管理中的应用价值,以及对工作效率及患者满意度的影响。方法回顾性分析2015年3月~2017年3月于我院行手术治疗的90例患者的情况,依据是否采取改进流程管理分为对照组、观察组,每组45例。对照组采用常规护理,观察组在常规护理基础上行改进流程管理。7 d后,比较两组的护理质量、护理满意度。结果观察组患者护理配合、卫生消毒、护理记录、手术环境、器械管理评分及总评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组的总满意度为95.56%,高于对照组的73.33%(P<0.05)。结论手术室护理管理中应用改进流程管理意义重大,可提高护理质量,促进护患和谐,值得推广。

环节管理在提高手术室工作效率中的应用

目的探讨环节管理在提高手术室工作效率中的应用效果。方法以2018年6月至2019年6月400例手术患者为研究对象,将2018年6—12月采用常规手术室管理的200例患者设为对照组,2019年1—6月采用环节管理的200例患者设为观察组,从开台环节、手术接台环节以及术后激励措施等环节加强管理。比较两组首台手术开台准时情况以及连台手术接台准时情况。结果观察组首台手术开台准时率高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组连台手术接台准时率高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论环节管理能够提高首台手术开台准时率及连台手术接台准时率,有助于提高手术室工作效率。

货币政策影响企业投资效率吗?——基于营运资本动态协同视角的修正分析

以2002年～2011年中国房地产上市企业为样本，通过构建附加营运资本的静态与动态投资效率分析模型，考察营运资本管理与货币政策影响企业投资效率的微观机理及静态与动态协同效应。实证表明：融资约束条件下，企业会自发调节营运资本来“平滑”固定投资波动、提升投资效率，且这一“内生平滑”行为会强化“外生货币政策”对投资效率的“调节”作用（正向协同）；与此同时，货币政策对内生平滑具有逆向协同效应，即货币政策越宽松，营运资本平滑水平越低。传统模型由于忽视了内生与外生协同效应，故低估了货币政策对投资效率的影响水平。本研究有助于改善货币政策评价机制，拓展宏观经济政策与微观企业行为关系研究的分析视角与实证逻辑。

业务流程与经营性营运资金管理绩效:影响机理与案例

营运资金是企业财务管理的重要内容,然而长期以来企业对营运资金的管理多侧重于维持企业短期偿债能力方面,忽略了营运资金同企业业务流程之间的关系。本文从业务流程模式分类出发,分析了企业业务流程的不同模式对经营性营运资金产生影响的机理,结合海尔集团业务流程再造实践进行了论证。

投资效率、成本粘性与企业风险——基于宏观经济不确定性的视角

成本粘性反映了在宏观经济不确定性的情形下,企业的行业属性、资产特征以及高管决策行为等形成的风险因素,成本粘性程度过高会降低经营效率、加剧企业风险。为此,基于宏观经济不确定性的视角,以2005—2012年我国A股制造业上市公司为研究样本,实证检验成本粘性与企业风险之间的关系以及不同投资效率对上述关系的影响,结果表明:在外部经济风险和内部经营风险的共同作用下,成本粘性显著增加了企业风险水平;当企业进行过度投资时,成本粘性与企业风险之间的正相关关系更加显著;当企业投资不足时,成本粘性与企业风险之间的正相关关系显著减弱。

货币政策、营运资本管理与企业投资效率——基于中国房地产上市企业的实证检验

本文以中国房地产上市企业2002～2011年数据为样本,通过设计“附加营运资本的投资效率分析模型”,对货币政策影响投资效率的“营运资本路径”,进行了理论与实证分析.结果表明：营运资本管理是货币政策影响投资效率的重要传导路径,且融资约束越高的企业,该路径的传导效率越高.将其纳入实证分析框架,既能纠正传统模型对货币政策影响作用的“低估”,为政策评价提供优化机制;也有助于理论界重新反思营运资本管理的价值,为研究宏观经济政策与微观厂商行为之间的关系,营建新的视角.

轻资产运营、股权性质与资本效率——以我国制造业上市公司为例的实证研究

近年来,企业轻资产运营模式观念被广泛接纳,本文以我国2011年至2018年制造业上市公司为例,实证研究轻资产运营对我国制造业企业资金效率的影响和作用机理,并探讨对不同股权性质、类型企业影响的异质性。研究表明:轻资产运营水平与企业资本效率呈现显著正相关;与非国有企业相比,国有企业轻资产运营对资本效率的促进作用更强;区分不同类型国有企业后,发现制造业中特殊功能类国有企业轻资产运营对资本效率的提升作用更加显著;轻资产运营可通过作用于供应链管理能力以影响资本效率。

经营性营运资金管理、管理层权力与盈余管理偏好

以2008—2015年我国A股上市公司为样本,考察经营性营运资金管理、管理层权力与盈余管理偏好之间的相关性后发现:经营性营运资金周转期与应计盈余管理水平、真实盈余管理水平及非经常性损益盈余管理水平均显著相关;管理层权力会弱化经营性营运资金周转期与应计盈余管理水平和非经常性损益盈余管理水平之间的相关性,但会强化经营性营运资金周转期与真实盈余管理水平之间的相关性。