中联重科股份有限公司副总裁孙昌军:农业领域新质生产力具有技术和资本密集的特点

“培育农业新质生产力,需要持续深化农业供给侧结构性改革,改造传统农业生产关系,构建与新质生产力相适应的新型生产关系。”在5月25日举办的第十九届中国经济论坛“新质生产力驱动现代化农业新发展”分论坛上,中联重科股份有限公司副总裁孙昌军说。孙昌军提出,新质生产力在为制造业带来深刻变革的同时,也提出了新的挑战。

有限公司成本管理现状及分析对策

随着经济全球化的快速发展,各有限公司之间竞争越来越激烈,若想在众多竞争对手中脱颖而出,公司还需要提高自身综合管理水平,其中成本管理是经济活动中的重要环节,是控制成本、提高效益的重要内容,公司应从多层次入手将成本管理落到实处,有助于降低成本,支持并帮助公司在市场中占据有利的地位。但是就目前有限公司成本管理情况来看并不理想,落实过程中仍旧存在不足,导致公司成本管理无法发挥出作用和价值,无法控制成本,不能更好地适应市场经济的发展要求。因此,为了实现可持续发展,文章就有限公司成本管理现状展开分析并提出有效对策,希望切实将成本管理工作落到实处,帮助有限公司减少资源浪费,实现利润最大化的目的,从而满足公司自身发展需求以及提高其市场竞争力。

中国烘焙行业中小微企业发展策略研究——以广西轩妈食品有限公司为例

促进食品行业中小微企业的高质量发展对实现民营经济健康发展意义重大。2010年以来,我国烘焙行业发展迅速,涌现了一批顺应消费者需求变化、创新能力强的“网红”中小微企业。文章将从事蛋黄酥经营的广西轩妈食品有限公司作为典型案例,基于SCP范式分析蛋黄酥产业和广西轩妈食品有限公司的市场行为,总结并阐释了广西轩妈食品有限公司的发展策略。文章提出,要促进中国烘焙行业中小微企业发展,在宏观政策层面,政府相关部门应推动国内统一大市场建设、适度加大政策倾斜,为中小微企业发展营造良好的环境;在微观主体层面,企业应顺应行业发展趋势、充分吸取成功经验,以细分赛道为基础、以“产品力”为竞争势能、以塑造“品牌力”为发展目标,充分发挥主体能动性,谋求自身的长足发展。

战地杏花分外香——记合肥杏花印务股份有限公司董事长杨文

杨文,一个身材魁伟、言语不多、却踏实肯干的庐州汉子。凭借忠诚、勤勉和聪慧,现年47岁的他,从营销部业务员做起,逐步成长为合肥杏花印务股份有限公司(以下简称杏花印务)掌门人、合肥市印协副会长,唯本色依旧。一年忙到头的杨文,直到公司于今春召开“全面工作总结大会”时,方能歇息片刻,与众人同忆往事。看到业绩频频,工厂面貌日新月异,大伙儿从心里感叹:“咱的时光总算没白流!”

企业内部审计的价值经营与创新思考——记内蒙古伊利实业集团股份有限公司审计部

内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团或集团)审计部是集团独立的部门,由相应集团领导分管审计业务,听取审计工作情况汇报,督促内部审计人员依法履行职责,确保审计成果得到充分利用。审计部目前下设反舞弊、供应链、运营、工程、数字化创新等版块,同时对集团各事业部设立派驻事业部审计室开展审计监督.

BPI照明设计有限公司

近年来,全国30余个省市在政府工作报告中明确提出实施城市更新行动计划,城市发展进入由增量扩张转为存量资源开发的“有机更新”时代。bpi积极响应国家政策,完成多项城市更新的照明设计,积累了丰富的经验。

聚焦主责主业强化审计监督 以高质量审计助推高质量发展——记华能澜沧江水电股份有限公司审计部

华能澜沧江水电股份有限公司(以下简称华能澜沧江公司或公司),是中国华能集团有限公司(以下简称中国华能或集团公司)控股和管理的大型流域水电企业,主要从事澜沧江流域及周边国家(地区)水电、光伏、风电等清洁能源的开发与运营。

让体面的工作触手可及——安徽华扬服饰有限公司

安徽华扬服饰有限公司成立于2011年,是一家集服装设计、研发、生产为一体的大型服装企业,法国著名运动品牌“迪卡侬”的重要核心供应商。

金堆城钼业汝阳责任有限公司顺利通过河南省专精特新中小企业认定

2024年1月26日,河南省工业和信息化厅公布2023年河南省专精特新中小企业名单,金堆城钼业汝阳责任有限公司(简称“金钼汝阳”,下同)位列其中,被认定为2023年度河南省专精特新中小企业。“专精特新”是国家为引导中小企业走“专业化、精细化、特色化、新颖化”发展之路,增强自主创新能力和核心竞争力,不断提高中小企业发展质量和水平而实施的重大工程。

春华秋实耕沃土 躬身良田铸粮仓——北大荒集团黑龙江八五七农场有限公司夯实现代农业大基地建设的实践探索

2023年9月初,习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会上强调,“要以发展现代化大农业为主攻方向,加快推进农业农村现代化”。当好国家粮食稳产保供“压舱石”是东北的首要担当。要提高粮食综合生产能力,确保平时产得出、供得足,极端情况下顶得上、靠得住。八五七农场有限公司党委坚持把深入学习贯彻习近平总书记在主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会和视察黑龙江省时的重要讲话重要指示精神,与贯彻落实习近平总书记对垦区重要讲话重要指示精神紧密结合,牢记“中国粮食、中国饭碗”的殷殷嘱托,坚定扛起使命任务,守住粮食安全“国之大者”,按照“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略部署,奋力在深耕“粮田”、锚定“粮芯”、培育“粮人”三项关键点上齐发力,有力夯实了现代农业大基地建设,年产粮食6亿斤,在千里田畴铸起殷实可靠的沃土粮仓。

长虹美菱股份有限公司盈利管理研究

中国目前拥有全球最大的制造业,已经形成了一个完整的制造体系。家用电器在中国的制造业中占有举足轻重的地位。长虹美菱股份有限公司是中国最大的家用电器生产厂家,位于地处长三角城市圈且拥有家用电器工业集群的合肥市,文章选择长虹美菱股份有限公司作为研究对象,分析与评价财务状况。

中源协和细胞基因工程股份有限公司获得协会《干细胞制剂制备质量管理合格证书》

近日,中源协和细胞基因工程股份有限公司(以下简称“中源协和”)通过了中国医药生物技术协会关于《干细胞制剂制备质量管理自律规范》的现场检查,并获得《干细胞制剂制备质量管理合格证书》。此前,根据中源协和的申请,协会组织专家组于2023年11月8日到中源协和进行现场检查。

中小化工企业财务管理存在的问题与对策分析研究——H化工有限公司为例

目前国家经济进入稳步增进阶段,为此中小化工企业也获得一个高速发展时期。据现阶段市场调研,中小化工企业目前已经成为我国国民经济的重要支柱,对我国国民经济和我国成为世界第二经济体有着不可或缺的作用。由于受外界环境和国家制度的影响,中小化工企业自身发展和市场经济不相适应,因此我国中小化工企业在应对激烈的市场竞争时面临巨大的挑战。致力于揭示其成长障碍,提出相应的解决方案,为中小化工企业的未来生存找出一个突破口,帮助企业加强中小化工企业财务管理。

双碳背景下R股份有限公司转型战略研究

本文运用文献综述法、系统分析法、SWOT分析法三种方法,概述双碳及战略管理理论,以R股份有限公司为例,立足于双碳背景下,分析R股份有限公司的内部优势、内部短板、外部机会及外部威胁,由此确定绿色低碳多元化战略定位及目标,从延伸产业链条整合低碳资源、发挥技术优势实现减排降碳、利用区位优势发展清洁能源、打造产品优势落实精细管理、应用数字技术推动智能转型几个方面入手,重点探讨R股份有限公司转型战略的实施策略。

安徽地平线建筑设计有限公司

安徽地平线建筑设计有限公司成立于2009年,主要从事建筑设计和以设计为主导的城市更新业务。地平线致力于成为专注于建筑价值设计的统筹服务机构,通过以设计为主导的EPC、全过程咨询等模式,为建筑设计和城市更新等领域提供综合服务解决方案。

世上没有偶然性——青岛立昂晶电科技有限公司创业成功探秘

在刚刚过去的2023年,青岛立昂晶电科技有限公司实现了可喜的营业收入。去年底,该公司参加中国创新创业大赛脱颖而出,在3.7万多家参赛企业中,一路过关斩将,荣获成长组二等奖,成为22家获奖企业之一,为2023年公司发展画下了一个完满的句号。

安徽地平线建筑设计有限公司

安徽地平线建筑设计有限公司成立于2009年,主要从事建筑设计和以设计为主导的城市更新业务。通过以设计为主导的EPC、全过程咨询等模式,为建筑设计和城市更新等领域提供综合服务解决方案。

基于哈佛分析框架的山东太阳纸业股份有限公司财务分析

利用哈佛分析框架,从战略、会计、财务、前景四个维度对太阳纸业进行了全面分析,发现山东太阳纸业股份有限公司(简称太阳纸业)在生产经营过程中存在着海外市场发展不佳、短期偿债能力较差、环保压力逐渐增大等问题,并提出有效措施予以应对。

长乐民营企业的缩影——记伟达针织有限公司发展之路

与伟达针织结缘有点戏剧性,外孙女在长乐网龙星纪园小学念三年级,学校有一个与家长互动环节,每周要请学生家长给学生讲课,轮到我家,不巧女儿女婿出差,问校方姥爷行不行?学校答复也可以。我便给小朋友讲故事,开场说我曾在中国纺织工业联合会上班,一个小女孩等课结束,飞快的跑到走廊打电话给爸爸,问咱家工厂是不是属于纺织?他爸肯定后,小女孩说认识一个爷爷,是纺织协会的。

“品质+服务”驱动高质量发展金堆城钼业股份有限公司顺利通过测量管理体系AAA级再认证审核

金堆城钼业股份有限公司(以下简称“金钼股份”)测量管理体系AAA级再审核换证成功,顺利取得计量认证最高级别AAA级“测量管理体系认证证书”,标志着公司具备准确可靠测量能力和测量技术水平,得到国内外市场的高度认可,同时对公司加快推进“四化”建设及高量发展提供了有力的测量技术保障。