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农业高等院校推广人员激励机制探索
被引量:
2
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作者
刘怀
薛吉全
《中国农学通报》
CSCD
2005年第10期453-456,共4页
在当前社会发展的新形势下,通过构建激励机制,在更广大范围内、更深层次上调动教职工的积极性,是深化高校内部体制改革的根本指导思想。根据合校以来推广工作实践,总结了激励的基本内涵,分析了西北农林科技大学的科教优势,筛选了五种对...
在当前社会发展的新形势下,通过构建激励机制,在更广大范围内、更深层次上调动教职工的积极性,是深化高校内部体制改革的根本指导思想。根据合校以来推广工作实践,总结了激励的基本内涵,分析了西北农林科技大学的科教优势,筛选了五种对推广人员的激励模式。可供决策部门参考。
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关键词
激励机制
推广人员
农业高校
激励机制
农业高等院校
西北农林科技大学
社会发展
推广工作
体制改革
科教优势
大范围
教职工
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职称材料
题名
农业高等院校推广人员激励机制探索
被引量:
2
1
作者
刘怀
薛吉全
机构
西北农林科技大学
出处
《中国农学通报》
CSCD
2005年第10期453-456,共4页
文摘
在当前社会发展的新形势下,通过构建激励机制,在更广大范围内、更深层次上调动教职工的积极性,是深化高校内部体制改革的根本指导思想。根据合校以来推广工作实践,总结了激励的基本内涵,分析了西北农林科技大学的科教优势,筛选了五种对推广人员的激励模式。可供决策部门参考。
关键词
激励机制
推广人员
农业高校
激励机制
农业高等院校
西北农林科技大学
社会发展
推广工作
体制改革
科教优势
大范围
教职工
Keywords
excitation system
,
expending staff
,
higher agricultural school
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
F32 [经济管理—产业经济]
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农业高等院校推广人员激励机制探索
刘怀
薛吉全
《中国农学通报》
CSCD
2005
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