应用面向对象技术设计与开发微机EMS/DMS应用软件

提出了微机 EMS/ DMS应用软件的结构和设计思路。应用面向对象技术和 Visual C+ +语言实现 EMS/ DMS数据库对象类 ,将实时数据库、关系数据库、磁盘文件等各种外部数据源的访问接口和数据结构封装在对象类之中 ,为开发不直接依赖于外部数据库的结构和操作 ,并且能方便地与各种环境连接和集成的即插式微机 EMS/ DMS应用软件建立了基础。说明了 EMS/ DMS应用软件模块对象类的设计原则和封装功能 ;结合实际工程介绍了应用这些对象类集成和组装可执行应用程序的步骤。

新一代地区电网SCADA/EMS/DMS/MIS自动化系统

电网自动化正面临信息技术蓬勃发展和电网管理机制的变革时期。在介绍电网调度自动化发展过程的基础上 ,就新一代地区电网综合自动化系统的开放性、数据库管理系统、支撑平台、即插即用、网络技术、因特网技术等主要特征进行了描述 ,并介绍了各项自动化装置和系统的主要功能 。

地区电网新一代SCADA/EMS/DMS/MIS综合自动化系统

电网自动化正面临信息技术蓬勃发展和电网管理机制的变革时期。本文在介绍电网调度自动化发展过程的基础上 ,就新一代地区电网综合自动化系统的开放性、数据库管理系统、支撑平台、即插即用、网络技术、因特网技术等主要特征进行了描述 ,并分析了各项自动化装置和系统的主要功能 ,提出了新一代地区电网综合自动化系统的组成形式。

嘉兴电网SCADA/EMS/DTS/DMS/MIS的一体化管理

随着我国电力工业的发展 ,包括配电系统自动化在内的城网建设和改造已提上了日程。含高压主网和中低压配网的地区级嘉兴电网 ,装备和正在装备 SCADA、EMS、DTS、DMS、MIS等多种自动化装置和系统。文章在对其功能进行描述的基础上 ,就众多自动化装置和系统的一体化管理问题——从信息共享、应用共享、到方法共享 ,进行了分析和讨论。

人工智能背景下高职院校酒店管理专业发展探究

2023年,以ChatGPT为代表的人工智能对各行各业的发展与运营模式带来巨大影响,酒店管理作为一种服务产业,正在且必将受到AI技术变革带来的影响,高职院校酒店管理专业的教学模式随人工智能技术的更新及酒店产业模式变革而不断地更新发展,以适应市场的需求,分析高职院校酒店管理专业发展存在的问题和原因,提出高职院校酒店管理专业发展与教学实践策略。

红色精神融入运营管理课程思政建设路径探索

运营管理是管理学领域的专业核心课程,聚焦于探索企业生产运作全过程的管理模式及其优化路径。现阶段,推动企业运营与国家重大战略相融合已成为我国经济高质量发展的重要选择。该文以哈尔滨工程大学为例,通过深刻把握建党100周年伟大历史契机并结合学校“三海一核”办学特色及军工精神,运营管理课程需将我党红色精神深度融入课程专业知识体系,并重点选择船海工业及其相关产业作为案例探索对象,通过“企业家进课堂”、企业经典红色精神建设案例分析、党建与业务深度融合案例分析等思政建设方式,帮助学生深刻理解如何依托党的红色精神引领企业高质量运营,切实助推学生在职业生涯规划过程中践行党的重要精神,实现个人综合能力的提升。

新时代地勘单位精细化管理研究

新时代下高质量发展为地勘行业提出了新的任务,也为广大地质工作者提供了新的发展机遇。尤其是在新一轮找矿突破战略行动的背景下,地勘单位要找准工作定位,主动承担任务。但当前地勘单位普遍存在同质化恶性竞争激烈、科技创新能力不足、新兴地质专业人才缺乏等问题,严重制约地勘单位的转型发展。因此,地勘单位应改变传统的管理模式,实现精细化管理,确保管理高效、科学,从而更好地促进发展。据此,分析了地勘单位精细化管理的含义、特征,以及地勘单位实现精细化管理的意义,并提出了地勘单位精细化管理应从加强目标设计与细化、严密规范制定制度和流程、增强目标执行力、加强各方沟通合作、问题导向与解决、注重细节管理等途径得以实现,以期通过精细化管理提升地勘单位核心竞争力,为地勘行业高质量发展做出贡献。

试论地质勘查项目质量管理与发展新质生产力

地质勘查工作具有探索性强、风险高、周期长、管理性质复杂、工作手段多样等特点,随着我国经济进入高质量发展阶段,对于地质勘查行业也提出了新的要求。在当前地质找矿新形势下,需要建立一整套科学、高效、严密的质量体系来保障地质勘查项目质量和成果,加快形成新质生产力,促进地质勘查工作的高质量发展。从加强地质勘查项目质量管理入手,通过研究地质勘查项目质量管理和新质生产力的基本概念、管理方式及现状,分析中央地质勘查基金项目监理工作的特点,阐述地质勘查项目加强内部质量控制和外部质量监管打造新质生产力的必要性,对地质勘查项目质量管理工作中存在的勘查工作管理难度大、缺乏专业性人才、勘查项目质量管理缺位、管理机制不够健全等问题进行了探讨。结合当前地质勘查工作现状,从地质勘查项目内部质量控制和外部质量监管两方面提出针对性建议:一是制定完善的内部质量控制体系;二是培养符合新质生产力发展要求的复合型人才,强化质量管理体系的执行;三是内外部质量管理措施双向发力,共同促进质量管理水平提升;四是尽快完善职业地质师制度,建立并实施质量管理激励与约束并重的新机制。通过上述措施进一步完善地质勘查项目质量管理,推动勘查任务高质量完成,促进地质勘查新质生产力的发展。

山西煤成气勘查开采新进展及发展对策

山西省煤成气资源储量丰富,产业体系完整,工业基础雄厚,形成了沁水盆地和鄂尔多斯盆地东缘2大产业化开发基地,在全国煤成气开发格局中具有重要的引领作用和示范意义。针对山西煤成气存在的勘探程度低、技术适应性差、投资回报慢和开发规模小等突出问题,在系统阐述山西煤成气资源及勘查开采进展基础上,分析研判了山西煤层气勘查开采在高质量发展中存在的问题,提出了以新理念推动山西煤成气产业高质量发展的对策,认为可以从加大公益性勘查投入、持续增加优质区块供给,加强监督管理服务、助力油气勘查开发,加强技术交流互鉴、推动产量产能建设以及构建稳定作业环境、加强产业政策扶持支持等4方面深入开展工作,不断提升煤成气产业发展活力与动力。

数字化管理平台构建及应用探索

随着信息技术的快速发展,数字化管理在水利工程领域的应用已经成为必然趋势。文章通过分析数字化管理的理念和技术特点,设计了一套适用于水利工程的数字化管理平台,并对其在实际项目中的应用进行了评估。研究结果表明,该数字化管理平台能够有效提升水利工程项目的管理效率与质量,可为水利工程的可持续发展提供重要支撑。

铜川市上店石灰岩矿绿色开发途径探讨

露天石灰岩矿山传统开发模式导致开采终了人工地貌与外围原生地貌不协调,生态修复难度和成本大。以铜川市上店石灰岩矿为例,提出在矿产规划、地质勘查、开发利用、生态修复各环节进行全程控制,实现绿色勘查开发,旨在为后期同类矿山开发、整合提供借鉴。

油气勘探对标方法研究及应用

对标是提升企业精细管理水平的有力举措。中国石化为实现保障国家能源安全责任使命,推动中国上游油气公司向世界一流油气公司迈进,建立了系统而适用的油气勘探对标体系,以发现制约油气勘探的共性问题和薄弱环节,进一步挖掘资源潜力、增强核心竞争力,实现高质量勘探发展。聚焦油气勘探对标流程,分企业级、领域(区带)级和投资项目级3个层级,建立了油气勘探对标方法。针对不同层次的特点,从勘探经营管理、理论技术等方面入手,构建了勘探对标指标体系;其中,为消除矿业权差异影响,建立了单位矿权面积或单位剩余资源条件下的相对量对标指标。据此,中国石化开展了24项勘探对标工作,在“中-中”合作基础上,重点剖析了顺北油田与富满油田奥陶系、中江气田与金秋气田沙溪庙组的勘探对标。总结前期经验,从组织、制度、运行3个方面建立了较完整的管理保障体系;提出了加强对标指标体系与对标管理制度体系建设、加强油气企业合作等勘探对标工作建议。

一流油气勘探开发研究院对标研究及施策

高质量推进一流油气科学研究院建设是新疆油田增储上产亟待解决的关键问题。新疆油田勘探开发研究院以对标行业一流研究院为出发点和切入点,聚焦“更高质量、更有效率、更强创新”的新发展理念,遵循“纵览全局、抓大放小、突出重点”的原则,锚定“主责主业与科技创新”,构建与一流油气科学研究院相匹配的对标指标体系,进行全方位、多维度、动态化对标分析,明确发展态势、中国石油地位以及与标杆的具体差距,以目标、短板、弱项为导向,找差距、抓落实,瞄准研究院发展“痛点”靶向发力。树立“高效勘探”和“增储必高效”理念,加快致密砾岩和陆相页岩油经济有效开发,全方位提升稠油开发效果,开展二元驱配方体系与储层物性匹配研究,提高天然气开发采收率并降低初期递减率。提出“五力合一”科技创新体系,建立对标管理库,落实常态化对标工作机制,持之以恒地向业内先进水平对标挖潜,为一流油气科学研究院建设指明方向。

强化科技管理创新促进地质勘查单位高质量发展——以天津华北地质勘查局为例

科技创新是建设创新型国家的核心驱动力,在推动中国社会主义现代化建设中起着重要支撑作用。随着国家对能源资源安全保障日益重视和新一轮找矿突破战略行动的全面开展,地质勘查单位普遍通过科技创新来推动产业转型和高质量发展,科技管理的地位愈发重要。在实践中,既有科技管理的经典范式,也存在普遍共性问题。天津华北地质勘查局采用动态管理模式,对局部问题统筹考虑,探索科技管理创新整体解决方案。结合当前的政策形势以及地质勘查单位科技工作存在的不足,以天津华北地质勘查局为例,探讨了地质勘查单位在体制机制创新、创新平台建设、科技人才队伍、科技创新环境营造等方面进行的科技管理创新和实践。指出地质勘查单位未来科技管理工作重点为打造核心技术体系、推进高水平创新平台建设、加大科技成果转化力度、加强科技人才引育工作。

强化顶层设计,引领医院高质量发展——以湖南中医药大学第一附属医院为例

湖南中医药大学第一附属医院牢牢把握公立中医医院高质量发展内涵要求,结合发展实际,明确“中医领尖、西医领先、人才领路、管理领航、医院领跑”的发展战略,提出“护好一块牌,做好两件事,抓好三个点,健全四个面,夯实五件事”的发展思路,提前实现综合实力迈入全国中医医院前15强的发展目标,探索出一条符合中医医院特色的高质量发展之路。

低碳背景下制造企业经济管理创新发展路径探索

针对当前我国制造企业发展“瓶颈”问题,本文引入PEST分析法,从政治、经济、社会和技术四个方面,对低碳背景下制造企业发展现状进行了总结和分析,并根据当前的状况,探索制造企业经济管理创新发展路径,并提出相关建议。研究表明,在国家大力推动制造产业绿色低碳发展的背景下,我国制造业虽然面临产业附加值较低、节能减排技术落后、核心技术不足,且自主创新能力较弱等状况,但总体来说,依然是挑战与机遇并存。针对上述问题,本文从践行绿色发展理念、增加智能化技术投入、调整企业管理体系和实现企业高端跃迁等方面提出建议措施,为我国制造企业经济管理创新发展探索路径。

划定矿区范围政策和管理工作的思考与建议

矿产资源勘查与开发利用是一项复杂的系统工程,而划定矿区范围作为该系统中的一个重要环节时常被忽略。目前,我国在划定矿区范围政策和管理工作中仍然存在划定矿区范围与“招拍挂”全面竞争性出让脱节、划定矿区范围与矿业权设置区划不一致、矿种资源储量的勘查程度要求不一致等问题,这已成为影响和制约我国矿产资源高效利用和管理的重大阻力之一。因此,明确划定矿区范围的依据与方式方法,解决目前划定矿区管理方面存在的问题和矛盾至关重要。本文结合以往矿山开发的工作经验和实际情况,对如何解决与划定矿区范围工作中存在的各类问题,总结了划定矿区范围的相关政策和工作方式方法,形成了专业性、系统性、建设性的思考与建议,以期为相关业内人士和矿山企业及矿区生产经营者提供参考。

国际油气公司上游业务管理体系对标研究

通过对标埃克森美孚、壳牌、BP等6家国际油气公司的三级指标评价体系,开展国有大型油气企业与国际油气公司的上游勘探开发业务综合能力和分项能力对标研究,在规模实力、盈利能力、运营能力、抗风险能力和发展能力等关键指标上找差距,为国内大型油气企业瞄准世界领先水平,全面提升核心竞争力,构建特色化上游指标及综合能力评价体系提供对策建议。

基于110 kV变电站的系统调度自动化设计

电力系统的发展导致调度自动化系统的重要性日益提升,这些系统是电力系统安全稳定运行的关键组成部分之一。监控控制与数据采集(Supervisory Control And Data Acquisition,SCADA)系统最初用于电力调度自动化系统中,为实现能源管理系统(Energy Management System,EMS)/配电管理系统(Distribution Management System,DMS)在电力系统中的应用奠定了基础。为了促进电子系统的快速发展,基于SCADA向EMS/DMS系统的转变,设计了一种用于110 kV变电站模型的调度自动化系统。通过实施此系统,可以减少调度过程中的重复性工作,提高效率,提高电力分配的准确性。