浅析F+EPC项目运作模式及其风险管控措施

在项目管理模式中,EPC(设计+采购+施工)模式近年来被越来越多的提及。它是一种项目集成化的模式,目的是通过设计、施工、采购的一体化打包“交钥匙”,核心要义是实现项目的增。伴随着社会的经济发展,该模式已然在我国各项领域有了长足的成长,取得了可喜的成效。这些问题或风险的存在,在一定程度上将制约各行业工作的推行和进展。若不对上述问题加以管控和解决,将为后期各项工作的推进埋下严重隐患,阻碍EPC模式的进一步发展。

浅析F+EPC项目全过程工程咨询风险管理研究

随着国家加强对地方政府的债务管理,持续防范化解地方政府隐性债务风险,集项目融资与工程总承包于一身的F+EPC模式应运而生。在项目实际操作过程中,一些没有盈利性项目开发经验的政府平台公司往往承担着巨大的债务还款风险和违约信用风险。以TB片区开发F+EPC项目为例,介绍全过程工程咨询是如何协助政府平台公司,进行F+EPC项目的合同规划、投资控制和品质管理,助力当地政府的区域可持续发展。